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2024年公司员工年工作总结范文及年工作计划4篇

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2024年公司员工年工作总结范文及年工作计划4篇

Annual work summary and annual work plan of the company's employees in 2024

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2024年公司员工年工作总结范文及年工作计划4篇

小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:2024年公司员工年工作总结范文及年工作

计划

2、篇章2:公司员工20xx年工作总结及20xx年工作计划范文

3、篇章3:公司员工20xx年工作总结及20xx年工作计划范文

4、篇章4:公司员工20xx年工作总结及20xx年工作计划范文

篇章1:2024年公司员工年工作总结范文及年工作计划

公司员工xx年工作总结及xx年工作计划

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xx年是本人进入*****的第七年,进入*****的第一年。

通过作为*****的工作,使本人对公司的运营、管理有了比较系统的认识,对金融物流业务的一体化拓展有更直观的了解。先就xx年工作总结及xx年工作计划进行汇报。

一、xx年工作总结

在*****作为*****的这将近10个月的时间里,随着对业

务的全面了解,及对日常事务的协调、处理,有付出、有收获、有成长。现就具体工作汇报

(一)工作内容协助公司领导工作,实现稳步经营。 xx年3月至今,积极协助*****领导工作,将领导的思路

想法进行推进和落实。督办公司重要事项,审核月推工作;参与财务考核办法及人力职能岗位考核的制定;走访银行支持业务开发,走访钢厂了解新动向、新需求;巡查监管点指导工作并进行风险提示,保证业务安全运营;组织进行国内贸易业务培训及金融物流业务研讨。与总部各部门及各分子公司人员沟通新模式、新方法,对公司各板块业务均有了更深刻的认识。 2、*****并兼任金融物流负责人,进行业务和人员梳理。

xx年10月成为*****,11月兼任*****。在此期间,组

织金融物流结构调整,修订岗位职责,开展岗位选拔竞聘工作,

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调整组织的同时,给员工的职业上升机会;进行人员梳理,对金融物流管理及一线人员进行定编定岗,以此方式达到人员成本控制的目的;进行业务梳理,对客户及银行进行走访、摸底,为开展供应链业务做准备;与员工交流,对员工的疑问给予协调及解答,增强员工对公司的归属感及认可度。

3、作为*****,实现党务工作的上传下达。

作为xxx分公司党务联系人是从xx年下半年开始的,在

此期间积极与总部党群工作部沟通交流,并组织学习公司党委相关会议材料。协助**党支部组织接收新党员党支部大会,xx年xxx分公司接纳一名预备党员。作为一名党员,严于律己,以身作则,持续落实党的群众路线教育实践活动精神。在领导的帮助及同事的督促下,不断学习管理知识,提高思想认识,改进工作作风,尽职尽责做好各项工作。

(二)存在的不足对于金融物流业务的掌握还不够细致

深入。

虽然之前做过采购执行类业务,但是对金融物流输出式

监管业务最直接的接触是从到*****之后开始的,而比较全面系统的了解是从10月份分管金融物流部开始的。时间较短,了解不够细致深入。不过,在近三个月的时间里,通过直接的

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接触和管理,在与员工的沟通交流及日常的问题解决过程中,使我对金融物流业务有了比较直观的认识。更加系统的开发理念及创新思维,需要通过今后工作中不断的拓展和思索,希望在今后的工作中能较快的取得进步。

2、对人员管理的思路需要进一步的细化、落实。 管理的关键就在组织和人事上,而人员问题一直是分公

司的一大难题。目前公司仍然存在几方面的问题需要解决,首先,人员成本过高,影响公司利润水平;其次,关键岗位人员流失过大,影响业务开发效果;再次,缺少中层领导导致很多工作细节无人掌控,影响了部分工作下达及反馈的及时性。因为人员问题所产生的一系列影响越加明显。为满足分公司业务发展及管理要求,开发人员、负责人的传帮带及培养方法需要进一步思考、实践。

二、xx年工作计划

xx年,是公司业务寻求创新发展,南分争取扭亏的一年,也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一年。现就xx年工作思路及措施汇报

(一)工作思路 协助领导工作,努力完成金融物流任

务指标。

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