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篇一：团队精神标语 团队精神的重要性 团队精神口号 团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现
团队精神的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性。
没有完美的个人，只有完美的团队，团队中每个角色没有一个是完美无缺的，都有优点和缺点，都有优势和不足。只有互相结合、互补、相融，才能形成完美的‘组织人’，团队精神是横向动力，个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队造就个人，个人成就团队。世界上没有完美的人和事，只有不断追求完美，才能更接近完美。个人的力量再大也没有团队的力量大。企业的目标是盈利，要想企业盈利，企业的员工就必须有责任心，必须有团队精神，只有团队的目标实现了，个人的目标才能随之实现。一流的人用团队之力，二流的人用个人之力，三流的人被人用，四流人人无人用。团队合作，成就每个人。 没有完美的个人，只有完美的团队
一个团队如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。这一观点被越来越多的人所认可。个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。 如何培养团队的合作能力之成功
小成功靠个人，大成功靠团队，无论是谁，在这个分工日益精细的时代，要想做成大事业、取得突出的业绩，就得学会跟别人合作，借助团队的力量取得胜利。每个时代都造就了无数英雄，我们都钦佩他们的个人成就。但事实上，任
何一项巨大的成就并非他们当中单独的个人创造出来的，他们只是团队的一部分，巨大的成就属于团队。我国载人航天工程的成功就说明了这个道理。 团队精神通过团队每个成员沟通、合作来体现
没有沟通的团队，如何能够合作协调，如何达到思想上的共识。一个好的团队需要经常交流，需要无时无刻地沟通，从目标到具体的工作细节，因此沟通在团队精神中的是非常重要的。
团队里的成员来自五湖四海，个性、习惯、说话方式均有不同，因此在工作生活中常会发生误会，甚至是产生冲突。因此，员工之间的沟通是必不可少的，而领导和员工的沟通更是不可忽视。
及时有效的沟通交流对任何一个团队来说都
非常重要，我们无法想象一贯缺乏沟通交流的团队会有多高的效率。定期召开部门会议、跨部门会议，多组织员工业余活动等，这些都是搭建沟通平台的防范。 提高团队沟通能力的9个技巧
"上帝给我们两只耳朵，却只给一张嘴巴。" 沟通是听和说的艺术，水平高的领导，往往是更多地去听别人说，而不是滔滔不绝地讲给别人听。聆听是管理者在沟通中最重要的方法，其技巧大致有9种：
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1、创造有利的倾听环境，使传递者处于身心放松的状态、 2、同一时间内既讲话又倾听是不可能的，要立即停止讲话、 3、观察对方，注意力集中在对方外表，着重注视对方眼睛、 4、关注中心问题，不要将其它的人和事牵扯进来、 5、抑制争论的念头，控制争论的冲动、
6、用眼神、点头或摇头等身体语言传递你自己的信息，使双方互动、 7、保持耐心，让对方讲叙完整、 8、不要过早作出结论和判断、 9、做笔记.
沟通能消除团队成员间的冲突
有效沟通使团队成员在情感上相互依靠，在价值观念上高度统一，在事实问题上清晰明朗，达到信息畅通无阻，改变成员之间的信息阻隔现象，减少恐惧和忧虑，消除可能产生的矛盾和冲突。
加强团队意识 注重平面沟通
沟通分为向上沟通和平面沟通。培养团队精神和合作意识，要特别注重平面沟通。如何做好平面沟通，需要具备以下八点： 1、发现并欣赏对方优点
2、心平气和、就事论事的解决问题 3、倾听是最好的理解渠道 4、承认错误胜于无理辩护 5、站在他人立场考虑问题 6、先自我批评 7、尊重对方的意愿
8、给对方一个肯定、量化的答复 沟通能消除团队成员间的冲突
有效沟通使团队成员在情感上相互依靠，在价值观念上高度统一，在事实问题上清晰明朗，达到信息畅通无阻，改变成员之间的信息阻隔现象，减少恐惧和忧虑，消除可能产生的矛盾和冲突。
篇二：团队精神口号集锦 团队精神口号集锦 市场篇：
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单 提高售后服务质量 , 提升客户满意程度 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 产品的品牌就是品质的象征.
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团队精神口号： 1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点 2、放我的真心在您的手心 3、自信、诚信；用心、创新 4、网内存知己，天涯若比邻 5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩 6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户 8、精彩源于电信 创造自在生活 9、贵族化的品质 大众话的生活
10、中国电信，随心所欲，展现网络魅力
11、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章 12、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾 13、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬 14、中国电信 沟通无限 15、中国电信 网络天下
16、中国电信 永不停滞的沟通
17、不是网络众多，不足以体现中国电信
18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌 19、世界有你更精彩—中国电信 20、随身动随心用—小灵通
21、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网
22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网 23、留住那一刻永恒—中国电信 24、物美价廉、沟通无限 25、需求万变、努力不变
26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提 27、用心才能创新、竞争才能发展 28、优服务、高效益、大发展
29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 30、企业和市场同步、管理与世界接轨 31、诚信、高效、创新、超越
32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 33、团结、拼搏、务实、高效 34、敬业、创新、务实、高效 35、创新、创业、创辉煌 36、超越自我、追求卓越 37、效益源自创新
38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 39、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 41、“e”时代—南电“e”精神：
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l Empressment 真诚、热心 l Efficiency 高效
l Enterprise 企业、进取
42、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象
43、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨 44、节约、团结、求实、创新
45、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益 46、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇 47、勇创一流、勇创新高
48、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争 49、用一流的待遇留住一流的人才 50、团结、敬业、奉献、创新 51、创建南电网络，追求美好生活
52、创造更新、更全、更强、高速的电信网络 53、用我们行动连接你我他 54、我们网络永不堵车
55、团结奋进、开拓创新、拼搏向上
56、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群 57、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取 58、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新 59、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战 60、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务
61、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神 62、南电是我家，家兴我荣万事兴 63、南昌电信为我所信 公司作为一个团队，是由不同的角色组成的团队中一般有八种不同的角色，他们是：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者以下分别从角色描述、典型特征、作用几个方面简单分析一下这八种角色。 （1）实干者
角色描述：实干者非常现实，传统甚至有点保守，他们崇尚努力，计划性强。喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性。对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。
典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。
作用：由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强，因此在团队中作用很大；实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成工作。 （2）协调者 角色描述：协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力。在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中能妥善运用。 典型特征：冷静、自信、有控制力。
作用：擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体，善于协调各种错综复杂的关系，喜
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欢平心静气地解决问题。 （3）推进者
角色描述：说干就干，办事效率高，自发性强，目的明确，有高度的工作热情和成就感；遇到困难时，总能找到解决办法；推进者大都性格外向且干劲十足，喜欢挑战别人，好争端，而且一心想取胜，缺乏人际间的相互理解，是一个具有竞争意识的角色。 典型特征：挑战性、好交际、富有激情。
作用：是行动的发起者，敢于面对困难，并义无反顾地加速前进；敢于独自做决定而不介意别人的反对。推进者是确保团队快速行动的最有效成员。 （4）创新者
角色描述：创新者拥有高度的创造力，思路开阔，观念新，富有想象力，是“点子型的人才”。他们爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。创新者不受条条框框约束，不拘小节，难守规则。
典型特征：有创造力，个人主义，非正统。
作用：提出新想法和开拓新思路，通常在项目刚刚起动或陷入困境时，创新者显得非常重要。优点：有天分，富于想向力，智慧，博学。缺点：好高鹜远，不太关注工作细节和计划，与别人合作本可以得到更好的结果时，却喜欢过分强调自己的观点。 （5）信息者
角色描述：信息者经常表现出高度热情，是一个反应敏捷、性格外向的人。他们的强项是与人交往，在交往的过程中获取信息。信息者对外界环境十分敏感，一般最早感受到变化。 典型特征：外向、热情、好奇、善于交际。
作用：有与人交往和发现新事物的能力，善于迎接挑战。 （6）监督者
角色描述：监督者严肃、谨慎、理智、冷血质，不会过分热情，也不易情绪化。他们与群体保持一定的距离，在团队中不太受欢迎。监督者有很强的批判能力，善于综合思考谨慎决策。
典型特征：冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
作用：监督者善于分析和评价，善于权衡利弊来选择方案。 （7）凝聚者
角色描述：是团队中最积极的成员，他们善于与人打交道，善解人意，关心他人，处事灵活，很容易把自己同化到团队中。凝聚者对任何人都没有威胁，是团队中比较受欢迎的人。 典型特征：合作性强，性情温和，敏感。
作用：凝聚者善于调和各种人际关系，在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本；凝聚者信奉“和为贵”，有他们在的时候，人们能协作得更好，团队士气更高。 （8）完美者
角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求完美；他们不大可能去做那些没有把握的事情；喜欢事必躬亲，不愿授权；他们无法忍受那些做事随随便便的人。 典型特征：埋头苦干，守秩序，尽职尽责，易焦虑。
作用：对于那些重要且要求高度准确性的任务，完美者起着不可估量的作用；在管理方面崇尚高标准严要求，注意准确性，关注细节，坚持不懈。
从以上的描述可知：实干者善于行动，团队中如果缺少实干者，则会太乱；协调者善于寻找
到合适的人，团队中如果缺少协调者，则领导力不强；推进者善于让想法立即变成行动，团队中如果缺少推进者，则工作效率将会不高；创新者善于出主意，团队中如果缺少创新者，则思维会受到局限；信息者善于发掘最新“情报”，团队中如果缺少信息者则会比较封闭；
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体现团队精神的口号
