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尽 职 调 查 指 引
一、尽职调查概述
融资租赁的尽职调查
融资租赁项目的尽职调查是指项目调查人员按专业的执业标准和职业操守，对融资租赁的申请人和相关方进行全面、详细的调查并出具调查分析报告的过程。
尽职调查的产生
■ 尽职调查是国际银行业的一项基本制度，我们援引此项制度的目的在 于较全面了解利益各方的基本情况为有效控制风险而作出合理的科学 的决策。
■ 2001年10月，巴塞尔委员会颁布了《银行客户尽职调查》，首次提出 尽职调查的指导性框架。并建议各国的商业银行以此为范本，结合自 身实际情况，制定本国的尽职调查制度。
■ 中国银监会2004年7月发布了《商业银行授信工作尽职指引》，在国内 首次对商业银行尽职调查提出详尽的要求和评价标准。
二、尽职调查的内容
尽职调查的内容
■ 企业基本情况的调查； ■ 企业财务状况的调查； ■ 租赁项目及标的物的调查； ■ 租赁担保情况的调查。
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承租企业基本情况的调查
企业所处行业情况；企业的概况；企业的生产经营情况；企业的盈利模式；企业的主要设备、工艺、技术含量；企业的核心竞争力、核心技术研发和人才储备情况；公司的股权结构、主要股东、公司治理和激励措施等情况；企业的银行信用、商业信用。企业对外担保情况、涉及的重大诉讼、涉案情况等。中介机构对企业的评价。
承租企业财务状况调查
■ 取得企业的财务报表（一般要求企业提供三年的财务报表，特殊情况 酌情对待）并调查会计报表的真实性、准确性及合规性。 ■ 根据取得的财务报表计算和分析相关的财务指标。 ■ 对财务的重要事项和科目进行重点核查。
租赁项目及标的物的调查
■ 根据有关规定，需要政府相关部门审批的则须审查各项批文是否齐备， 合规，并收取项目可行性报告。
■ 调查拟建项目是否具备条件和在建项目进度是否正常合理，重点关注 资金落实、设备采购情况，了解有无影响项目进度因素等。 ■ 租赁标的物的情况调查。
对租赁标的物的情况调查
■ 对于直租项目的标的物，应重点调查标的物与企业主营业务和核心竞 争力的关联程度，标的物安装和调试，形成产能和达产时的时间，标 的物销售网络，价值和市场询价，保值性能和二手设备转让市场情况， 标的物生产厂家，技术性能，维护保修的情况。
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■ 对于回租项目的标的物，应重点调查回租项目标的物的购买日期、 账面原值、净值和剩余使用年限、维护、保养和使用情况，根据租赁 物发票、清单或铭牌，核对权属状况、型号、固定资产管理编号、放 置地等要素、标的物的市场重置价格和产品替代性及技术进步对标的
物性能价格的影响。结合对承租企业的负债分析，调查租赁物是否属海关监管的进口免税设备，核查租赁物是否存在抵押查封或多头租赁等情况。
租赁担保情况的调查
■ 对于以资产抵押作为项目保证措施的，应实地核查拟抵押的资产，取 得能够反映其权属和价值的有效凭证，调查是否存在已抵押、查封等 影响到抵押效力的情况。
■ 对于以权利质押作为项目保证措施的，应核查拟质押权利的权属，评 估拟质押权利的价值，分析办理权利质押的合法性、效力和可行性。 ■ 对于以担保单位提供连带责任担保作为项目保证措施的，调查担保单 位的基本情况和财务状况，分析其保证能力；对担保单位主要负责人 进行访谈，考察其担保的意愿；通过贷款卡查询、网上查询；了解本 地或同行业企业评价等掌握担保人信誉和实力状况。
■ 对于其它形式的担保，要注意调查担保的法律效力，担保能力和实现 代偿的可行性，如标的物供货厂商提供回购担保时要调查分析厂商担 保的覆盖范围和实现债权形式的可行性等。
三、尽职调查的手段
尽职调查的手段
■ 访谈了解； ■ 资料搜集；
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■ 现物核查； ■ 财务数据分析。
访谈了解
■ 对承租企业内部主要管理人员，包括法定代表人，核心高管，财务人 员和技术人员等进行访谈。
■ 对企业外部各有关信息源进行访谈了解。
对企业内部主要管理人员的访谈
人的因素是企业发展过程中最关键的因素，一个企业的发展情况和租赁项目是否成功，受很多客观因素制约，但企业高管人员的素质与水平是其中最主要的一个因素，通过与企业经营者有目的的交流和沟通，可以了解企业经营的基本思路，企业能生存发展至今的特色和优势，从而对项目的可行性作出基本的判断。
与企业主要管理人员进行访谈需了解的内容
■ 承租企业概况； ■ 所在行业的概况； ■ 企业生产销售及盈利概况； ■ 企业长期发展目标和计划。
对企业外部相关信息源的访谈
了解企业处于纷繁复杂的社会经济关系中，对与企业有关的各方相关信息源进行访谈了解。不仅可以了解外部环境对企业的印象，而且可以与内部主要管理人员的访谈内容互相印证，进一步了解企业的真实情况。
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对企业外部相关人员访谈的内容
■ 访谈企业主要供应商、销售商，了解企业商业信用及合同履约情况， 了解企业原材料供给及产品销售的情况。
■ 访谈企业主管机构或当地工商、税务、土管、环保各部门，了解分析 其合理经营情况，了解企业是否按期缴纳相关税、费，是否按时发放 职工工资及合同履约情况，了解其它影响企业发展的有关情况，分析
其社会责任的承担和诚信意识。
■ 访谈企业的同行业，同地区企业，了解企业在同行业、同地区经营情 况及信用情况，其在同行业、同地区企业中的地位和信誉。
■ 访谈公司各代理处，其它金融机构，了解企业的整体运营情况及在金 融机构中的信用情况。
■ 访谈租赁设备的供应商，了解租赁设备的市场价格和技术先进程度。 ■ 如有需要，咨询有关专业人士，行业协会，中介机构等，也可以充分 利用网络资源，了解企业的有关信息。
访谈了解中需注意的问题
■ 访谈应有明确的目的性，要通过与有关人员有目的沟通与交流，掌握 访谈的主动权，了解企业经营发展的实际情况。
■ 访谈应讲究方式技巧，要创造良好、坦诚的访谈气氛，尽量站在企业 立场，有意识地诱导企业管理人员将企业的实际情况介绍出来，不要 搞成简单的回答形式。
■ 访谈要注意全面性，注意兼听则明，对同一问题不妨对不同人员都进 行询问，避免先入为主，影响客观。
资料收集
企业的书面信息资料，是指记载企业生产经营状况的各种书面资料。对企业基本信息资料完整、妥善地收集，对于我们了解企业生产发展的全
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租赁有限公司尽职调查指引
