欧阳体创编 2021.02.03 欧阳美创编 2021.02.03
华为公司职位类别划分(修订稿)
时间：2021.02.03 创作：欧阳体 第一部分前言
一、概述
华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。 二、职位类别划分的作用
1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。 5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。 三、职位类别应用说明
1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填
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写“其他”。
3．三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分
一、管理族 （一）五级管理类 （二）四级管理类 （三）三级管理类 二、营销族 （一）销售类 （二）产品类 （三）营销策划类 （四）市场财经类 （五）公共关系类 三、专业族 （一）计划类
1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计
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5、市场计划
（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理
4、规划控制
（三）流程管理类 （四）财经类
1、财务管理 2、国际财务 3、出纳 4、会计
①（本部）会计 ②办事处会计 5、审计 6、金融
（五）采购类
1、专家团成员 2、采购工程师 3、采购员 4、进出口业务
（六）人力资源类
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华为公司职类、职种、职级体系的划分及职业发展通道设计之欧阳体创编
