某公司发展战略研究规划(doc 44页)
下篇 公司发展战略研究
需要回答的关键问题
?了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程 ?分析现有问题、并提出可选择改善方案
主要任务
?了解公司目前战略定位 ?分析公司现有组织结构
?规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
?根据公司发展模式提出构建公司组织结构,优化公司运营机制于管理流程的初步建议
本分析报告的基础和分析平台
分项 具体内容 内部资料调1、经营情况简介 2、组织结构及部门职能 3、财务状况
查 4、公司经营业务运做制度 5、人事管理制度
外部资料 1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况
报告结构
? 公司战略目标总结 ? 公司业务战略建议 ? 多元化投资业务战略建议 ? 公司管理体系战略改善建议 报告具体内容
(1)公司战略目标研究
? 战略目标汇总 (2)公司业务现状分析 ? 业务战略规划
? 公司业务战略诊断 ? 公司业务战略建议 (3)公司多元化投资业务分析
? 多元化投资业务现状分析 ? 多元化投资业务战略建议 (4)公司管理战略分析
? 公司管理现状及问题 ? 集团化管理改善方案 ? 集团化管理改善实施建议 战略发展研究报告总体结构
本中期报告分四部分 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议
某公司发展战略研究规划(doc 44页)
某公司发展战略研究规划(doc44页)下篇公司发展战略研究需要回答的关键问题?了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程?分析现有问题、并提出可选择改善方案主要任务?了解公司目前战略定位?分析公司现有组织结构
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