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2020最新预算经理工作职责

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2020最新预算经理工作职责

预算经理工作职责都有哪些呢?预算控制是激励经理人员的依据,是他们对预防偏差、纠正偏差所采取的措施。以下是小编精心收集整理的预算经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

预算经理工作职责篇1

1、研究工程合同规定的有关项目,拟定并制作工程变更资料,及时办理增加项目。

2、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。

3、收集整理好工程资料,编制施工预算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

4、参与工程投标、结算工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。 5、按时保质完成各项预算、结算任务。

6、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和

公众事务,协助部门领导工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 7、门窗和幕墙预算部门管理。 预算经理工作职责篇2

1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

2、做好本部门的工作月计划,并且督促部门人员完成计划。 3、在公司领导的带领下,负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 4、参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。

5、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标,并且做好投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。

6、负责或参与经营部文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

7、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效对施工过程中各项成本进行控制。

8、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差或工程项目相关数据。 预算经理工作职责篇3

1、 协助建立完善预算管理制度、流程及财务指标考核体系。 2、 完成月度资金计划执行情况分析、组织完成滚动资金计划编制。

3、 月度、季度、年度预算执行情况分析;

4、 监督收付款预算的执行情况,项目预算及现金流管控。 5、 项目预算管控,包括编制、调整、暂停的审核、控制; 6、 董事会材料的准备;

7、 成本降低及运营效率提升的分析; 8、 成本定额管理及商务报价支持; 9、 合同审核及台账管理;

10、完成上级安排的其他工作。 预算经理工作职责篇4

1、遵纪守法,以诚信经营、公平公正为宗旨,维护公司的利益与声誉;

2、负责编制工程预算书(包括目标成本、人材机); 3、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度; 4、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部预算员的工作计划,并督促计划的落实完成; 5、对开发的新项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地踏勘结果组织编制工程投标书; 6、负责与甲方进行合同谈判、签订工程施工合同及三方材料协议等资料,做好工程合同管理工作;

7、参与招投标中经济标的编制;为公司提供经济合理、提高中标可能性等建议,为公司领导做决策提供参考; 8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核; 9、负责审核所有预结算书,确保准确性,维护公司利益;

2020最新预算经理工作职责

2020最新预算经理工作职责预算经理工作职责都有哪些呢?预算控制是激励经理人员的依据,是他们对预防偏差、纠正偏差所采取的措施。以下是小编精心收集整理的预算经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。预算经理工作职责篇11、研究工程合同规定的有关项目,拟定并制作工程变更资料,及时办理增加项目。<
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