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管理学决策树习题及答案之欧阳计创编

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欧阳计创编 2021..02.11

注意答卷要求:

时间:2021.02.11 创作:欧阳计 1.统一代号:P为利润,C为成本,Q为收入,EP为期望利润 2.画决策树时一定按照标准的决策树图形画,不要自创图形 3.决策点和状态点做好数字编号 4.决策树上要标出损益值

某企业似开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。 I开发新产品A,需要追加投资180万元,经营期限为5年。此间,产品销路好可获利170万元;销路一般可获利90万元;销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。 II.开发新产品B,需要追加投资60万元,经营期限为4年。此间,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利50万元;销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。

(1)画出决策树

欧阳计创编 2021..02.11

欧阳计创编 2021..02.11

销路好 0.3

2 销路一般 0.5 销路差 0.1 开发产品A 1 销路好 0.6 开发产品B 3 销路一般 0.3 销路差 0.1 (2)计算各点的期望值,并做出最优决策 求出各方案的期望值:

方案A=170×0.3×5+90×0.5×5+(-6)×0.2×5=770(万元) 方案B=100×0.6×4+50×0.3×4+20×0.1×4=308(万元) 求出各方案的净收益值: 方案A=770-180=590(万元) 方案B=308-60=248(万元) 因为590大于248大于0 所以方案A最优。

欧阳计创编 2021..02.11

170

90 -6

100

50

20

欧阳计创编 2021..02.11

某企业为提高其产品在市场上的竞争力,现拟定三种改革方案:(1)公司组织技术人员逐渐改进技术,使用期是10年;(2)购买先进技术,这样前期投入相对较大,使用期是10年;(3)前四年先组织技术人员逐渐改进,四年后再决定是否需要购买先进技术,四年后买入技术相对第一年便宜一些,收益与前四年一样。预计该种产品前四年畅销的概率为0.7,滞销的概率为0.3。如果前四年畅销,后六年畅销的概率为0.9;若前四年滞销,后六年滞销的概率为0.1。相关的收益数据如表所示。

(1)画出决策树

(2)计算各点的期望值,并做出最优决策 投 资 收 益 表 单位:万元

投资额 第一年 四年后 200 0 500 100 0 200 每年收益 前四年 畅销 滞销 80 20 200 80 -30 20 后六年 畅销 滞销 80 20 200 80 200 -30 20 -30 方案 (1) (2) (3) 解 (1)画出决策树,R为总决策,R1为二级决策。

欧阳计创编 2021..02.11

管理学决策树习题及答案之欧阳计创编

欧阳计创编2021..02.11注意答卷要求:时间:2021.02.11创作:欧阳计1.统一代号:P为利润,C为成本,Q为收入,EP为期望利润2.画决策树时一定按照标准的决策树图形画,不要自创图形3.决策点和状态点做好数字编号4.决策树上要标出损益值某企业似开
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