《九型人格与企业管理》 李博文10H笔
记
李博文---《九型人格与企业管理》
一、认知九型人格 1、九型人格的起源 2、九型人格的结构
二、3号成就型性格
1、管理3号性格的人应该多表扬，多鼓励；当众表扬，背后批评。 2、学习3号性格的用途： 1）增加自我管理的能力 2）更好地了解身边的人 3）调动员工的积极性 4）更好地识人、用人、选人 3、成就型性格人生观
一定要让自己建功立业，一定要让自己有所成就。因为当3号的人来到这个世界上的时候，他就认定人生只有短短几十年的时间，一定要让自己建功立业，一定要让自己有所成就。
4、成就型性格的人个性特征 1）目标感非常强、 2）追求效率高、
3）不放过任何可以成功的机会、 4）喜欢在竞争中取得胜利的感觉、
5）喜欢放大成功的可能性而降低失败的可能性 6）喜欢把自己塑造成很成功优秀的人物 5、成就型性格的优势
1）有一种积极向上的一种态度，给人一种向前的能量。 2）会为了证明自己的能力，而全力以赴去达成一项工作。 3）进入角色非常快。
6、成就型性格局限 1）节奏太快，容易出错
2）过于关注事业，忽略了个人健康、亲情和友谊
7、给3号性格的人的建议
1）多关注一下自己的感受：你可以多关注一下自己的感受，多和自己的真实的内在有一个连接
2）多关注一下亲人和朋友的感受 3）适当的放慢工作的节奏
三、成就型性格的应用 1、成就型性格管理者的优势
常常凭借自己的自信和不达目标誓不罢休的这种精神带领这个团队达成目标，完成任务。
2、成就型性格管理者的局限
1）过快的做出决定，忽略了问题的和风险 2）不能虚心接受别人的批评和指正 3、如何管好3号员工
1）认同他、赞美他、多给他提供一些舞台让他充分展现自己的能力。 2）不要当众批评他，而是在背后指正他，给他留下足够的面子。 4、如何辨别3号性格的人
1）注重形象习惯打扮成优秀者 2）说话铿锵有力，语气很自信
3）表现得很积极有任务时，通常是第一个举手
4）处处维护自己的形象
四、6号疑惑型性格 1、明显特征：
当6号来到这个世界上就认为，在这个世界上要更好的生存下去，就一定要防患于未然，就一定要小心谨慎，就一定要做每件事情都很认真，要把危险扼杀在萌芽状态，他才觉得安全。 2、6号的压力来源 1）即将失去的成果 2）时间限制 3、6号性格优势
1）善于思考、善于谋划、规划 2）信守承诺讲究诚信 3）目标明确，工作认真 4、6号性格局限
过多的考虑了有可能出现的风险和问题
6号要带着一种觉察要多让自己去信任、学会去信任，信任这个世界、明白自己性格当中有一个模式，会夸大风险，夸大问题。另外6号的人要学会运动。
五、疑惑型性格的应用 1、6号管理者的特点 1）制度建设专家 2）做决策数度相对较慢 3）6号领导者需要加强信任 4）决策过程中容易发生变化 2、如何管理6号性格的员工
1）要给与充分的信任 2）要做到言而有信，信守承诺 3）要主动和6号沟通，疏导他的情绪 3、6号的动力源泉
需要来自更高、更权威的人的肯定和认可，来获得信心。 4、如何识别6号
1）眼睛比较闪烁，喜欢观察 2）穿衣比较保守
3）讲话比较模糊，不太肯定
六、9号和平型性格 1、价值观：
《九型人格与企业管理》 李博文10H笔记教程文件
