消防工程施工组织设计
目 录
第一章 工程概况 第二章 施工进度计划
第三章 劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第四章 确保工程质量的技术组织措施 第五章 确保安全生产的技术组织措施 第六章 确保文明施工的技术组织措施 第七章 确保工期进度的技术组织措施 第八章 施工技术方案
第九章 与设计、监理、及其他专业的协调配合措施
第一章 工程概况 一、工程概况：
工程名称：淮安碱厂消防泵房改造工程 建设单位：淮安碱厂
设计单位：大连大化工程设计有限公司 项目地点：厂区
质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准 工期要求：满足工程总体工期要求 二、主要施工内容与范围：
项目施工内容：
火灾自动报警系统、泵房。
其主要工程量包括：智能报警控制器、消防广播主机、手动报警按钮、监视控制模块、离心式消防水泵、金属软管、管内及槽内配线、镀锌钢管、各类阀门等。
项目施工范围：
1、火灾自动报警及联动控制系统
消防控制室设置有火灾报警控制器、CRT彩色图形显示系统、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用对讲电话主机等消防主控设备。
消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接收反馈信号；报警主机可手动或自动切断相关部位的非消防电源。消防广播接收到火灾信号时，接通着火层及相邻消防广播；在水泵房设备用房设置有消防专用对讲电话分机，与消控中心进行通讯。
2、消火栓
水泵房内室内消防泵2台，一用一备；室外消防稳压泵2台，一用一备。 泵房室外设置地上式室外消防栓。
第二章 施工进度计划 一、工期要求
满足工程总体工期要求 二、施工总进度计划
我公司根据业主提供的招标文件及施工图纸，确保物资采购及时到位、确保投入大量技术型劳动力及岗位操作能手，以满足总进度要求，按期完成本项目工程施工任务。
根据总进度工期要求，本项目工程需要28日历天满足该项目工期进度要求。我司另储备部分施工作业人员，以便在抢、赶工期时动态调配上岗。第三章 劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划
1、现场施工组织结构
1.1确定现场合理的组织结构，建立强有力的项目组织机制
根据本项目的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，胜任高水平组织管理者担任现场项目经理，全面负责该工程的施工。
1.2确定项目组织体系主要人员及部门管理职责： 施工员
1.2.1项目经理
施工班组
质检员
材料员
安全员
预算员
项 目 经 理
项目技术负责人
A、根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。 B、负责项目的全面管理工作，领导项目完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。
1.2.2 项目技术负责人
A、协助项目经理做好项目部有关技术攻关方面工作。 B、指导施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。 1.2.3施工员职责
A、负责编制分部工程的施工进度，协调与业主、监理等的工作联系。 B、 负责编制落实分部工程的施工方案并落实各施工班组。 C、 向项目经理报告工程进度及质量情况。
D、负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。 E、对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。 F、组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力符合施工方案要求。 1.2.4质检员职责
A、负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督，组织现场质检工作。
B、负责检验工程质量，参加质量问题的调查分析，检查落实的整改情况。
1.2.5材料员职责
A、根据工程项目所用设备、材料的质量要求，承担采购、保管、供应合格设备和材料的责任。
B、按设计要求对施工材料进行验证，并负责检验质量。 1.2.6安全员职责
A、负责落实项目安全生产的具体活动，检查、督促、整改、宣传教育职能工作。
B、 认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策。 C、 深入施工现场、指导班组安全员工作，全面掌握安全情况，对施工中的安全隐患，立即提出改进意见和措施，并对整改情况进行监督检查。
D、 制止违章指挥、违章作业，遇到险情有权暂停生产，并上报领导处理。
1.2.7预算员职责
A、负责本工程的工程预算、结算工作。
B、做好项目工程台账及工程进度量审核管理工作。 2.劳动力安排计划 项目部管理班组构成：
项目经理：一人 项目技术负责人：一人 施工员：一人 质检员：一人 材料员：一人 安全员：一人 预算员：一人 施工班组：
消防电系统班组：共3人 消防水系统班组：共3人 电焊人员：2人
4. 材料设备进场计划
根据招标文件内容，为明确各种物资需求在时间上的分配，及时安排主要设备材料预计进场，项目施工过程还应按总承包工程进度做适当调整。 5. 机械设备调配计划
5.1需用机械设备
电焊机：1台 手电钻：2把 角向磨光机：2台 切割机：1台 电 锤：2把
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