高施工质量，搞好文明安全生产，发挥管理效能，增产节约，增效节支，改进服务工作，发掘职工的聪明才智。
二、为保证职工向企业献计献策活动的顺利开展，由企业安全生产领导小组对合理化建议的提出、收集、采纳、实施、审核到奖励进行管理。
三、企业安全领导小组是职工向企业献计献策活动的领导机构。其职责是：为活动提出课题；组织发动职工提出合理化建议；审批建议项目的方案和奖励等级。
四、合理化建议范围
1、矿规章制度、工作程序的建立和完善建议。 2、企业文化建设、团队精神和凝聚力的培养建议。 3企业管理方法和手段创新的建议。
4激励机制的建立、绩效评估与考核的改进建议。 5员工培训方面的建议。 6项目开发的建议。 7营销策划的改进建议。 8网络信息化管理的建议。 9企业发展战略的建议。 10财务管理方面的改进建议。
11各种预防危害、减少损失或节省费用方面的建议。 12能为企业带来效益的其他各种改进工作的建议。 五、设立合理化建议箱，给员工提供方便的合理化建议渠道。
六、安全生产领导小组要及时收集和评估员工提出的建议，对已采纳的合理化建议进行表扬、认可，对未采纳的建议给与必要的解释。每年进行一次合理化建议的综合评审并进行表彰、奖励。
七、奖励标准和办法
合理化建议和技术改进建议经采纳实施后，依据实际节约价值或年增产节约价值的2%-5%的奖励。
十、对工程设计改进中技术合理，避免了工程的质量安全隐患，酌情予以奖励。
十一、员工在施工现场发现质量安全隐患，及时汇报处理， 避免质量和安全事故的发生，根据情况，给予适当的经济奖励。
安全标准化系统内部评审制度
一、企业安全领导组为安全标准化系统内部评价领导组，负责安全标准化系统的评审工作。
二、对矿安全标准化系统内部评价领导组成员每半年进行一次培训，使他们熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；具备与评审对象相关的技术知识和技能，具备操作内部评价过程的能力。
三、每年年初制定安全标准化计划，每年进行一次矿安全标准化内部评价，第三年上报内部评价报告。内部评价严格按照金属非金属矿山实施指南及导则评分办法，矿安全管理手册、程序文化、作业指导出的规定要求进行评分，确定等
级。坚持实事求是，准确填报得分，不准弄虎作假。
四、对安全标准化的进展情况，存在的问题，领导小组应文件化报告矿安全生产委员会，对策划、执行、符合性、绩效进行全面分析，并提出纠正措施和整改工作方案。对系统运行存在的问题和缺陷进行修正。
五、内部评价采取询问了解所评估问题人员、查阅记录及相关资料、现场检查等方法。坚持实事求是，不准弄虎作假。
六、每年对工伤事故率与百万工时死亡率趋势进行分析，寻求最大限度减少和遏制安全事故，不断持续改进与提交创建达标，促进消除风险。
七、当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其它要求相关的标准化系统应及时更新，并融入标准化系统评审。
八、确定专门机构，专业人员保留内部评价记录、文件。发生事故后或上级有要求应重新组织安全标准化内部评价并上报资料，重新确定等级。
供应商管理制度
一、对供应商其过去的安全表现情况、遵守法律法规、公平、诚信的能力、提供的产品、材料、设备满足安全生产要求的能力进行评估，择优选择供应商。
二、供应商必须向矿方提供下列信息，并对其资质进行认定。
1、安生生产许可证、生产许可证、营业执照、产品质量检验证书，并保存经批准的相关记录；
2、营销过程中的管理制度； 3、产品的服务能力；
4、以往的安全绩效；
三、购置主要设备必须与供应商签订合同、协议，明确规定双方的安全生产责任和义务。
四、供应商提供的有特殊安全要求的设备、器材、防护用品和安全检测仪器，必须符合国家或行业安全标准。
五、对供应商的单位进行实体现场检查，及时识别、纠正可能产生的风险。 六、确定专职供销人员与供应商随时沟通，协调和联系处理设备、设施购买、安装使用全过程中的相关事宜。重要问题供销人员应及时向矿负责人报告。
七、在许可供应商的员工使用企业设备设施前，供应商应对其进行安全培训，使职工掌握操作规程、法律法规要求，紧急处置程序、事故事件报告程序、可能会发生的相关风险、预防事故的安全措施、员工安全、健康责任以及个人防护等相关安全知识。
八、对供应商履行合同情况，供应过程的实施情况、使用过程中的安全运行情况，矿纳入安全检查内容进行检查，发现安全隐患落实整改，及时消除风险。对供应商免售假、冒、伪、劣产品的要依法追究责任。
九、对供应商在合同期的表现以及售后服务进行评价，优胜劣汰，选择符合矿方安全生产要求的供应商。
十、供应商方在运输、安装、调试、使用设备，必须遵守本企业的安全要求，不得违章作业。企业对承包商的工作现场进行跟踪检查。
承包商管理制度
一、企业应调查了解承包商遵守法律法规的能力，过去承包工程的安全表现、工程质量及工程完成情况、安全生产管理人员配备、职工素质情况，并对其满足工程安全生产要求的能力进行评价，必要时采取招标方法，择优选择承包商。
二、矿在确定承包商之前必须了解承包商相关信息：
1、安全生产许可证、施工许可证书（资质等级）、营业执照、法人代表资质的证书，矿方保存承包商提供的相关证件和记录的复印件；
2、承包商的相关的安全生产管理制度； 3、承包商的服务能力； 4、承包商以往的安全绩效。
四、对承包商的作业现场进行检查，及时识别、纠正可能产生的风险。 五、对承包商的工程质量按照设计及《矿山安全标准化规范》进行验收，不合格的工程必须返工，造成的返工费用由承包商承担。
六、在许可承包商的员工使用企业设备设施前，承包商应对其进行安全培训，使职工掌握法律法规要求、操作规程，紧急处置程序、事故事件报告程序、可能会发生的职业危害、预防事故的安全措施、员工安全、健康责任以及个人防护等相关安全知识。
七、确定一名矿负责人与承包商进行勾通，联系和协调处理承包工程中的相关事项，重要问题要及时向企业主要负责人报告。
八、承包商必须执行企业的各项安全生产管理制度，并纳入矿统一安全管理。承包商对安全自查、矿方安全检查提出的安全隐患应落实责任人、规定时间、制
安全生产标准化管理制度（标准化制度）
