2020装修监理年终工作总结范文5篇
装修监理年终工作总结(一)
随着时间的推移，2020年行将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当的地方给予提示，对我来讲是莫大的帮助。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优良”的工作指点思想，牢固建立“确保每个业主满意”的服务主旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在2020年的工作与表现：
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，依照唆使意见交于文件阅处人。并及时敦促定期处理终了。
②为方便编写会议记要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于记要是会议内容的精辟论述和高度概括，高于会议纪录。这中间触及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部份数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是不是属实。
二、对工程施工建设的质量控制 ①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟习图纸，了解设计意图，明了施工进程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在
的异议的地方采取书面情势进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核对由施工方提交的相干报验资料进行核对外，还做好对材料进场时进行必须的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全进程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好平常的巡查、巡检、检查工作。
对各施工进程中的巡查、巡检、检查所发现的问题，及时采取口头情势或书面情势通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应当做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作进程中我得到一些体会建立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推辞的职责，我除做好平常的安全检查工作及监督和管理(相干资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的平常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每个月进行定期或不定期的情势进行现场施工安全状态全方位检查，并做好安全检查记录台帐存
档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并催促整改，及时进行再检查，对工程施工建设进程监理中的质量控制特别是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应当也必须做到“四勤”制：
眼勤(要能提早发现问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相干记录下过书面通知);
加强巡查工作，加强进程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
2020年的工作既繁忙又充实，为实行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
装修监理年终工作总结(二)
时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20__年又成了历史，不经意间20__翻开了崭新一页，20__年是我来到__公司三年中参与工程项目最多的一年，从__到__购物中心，从___项到___，从__到___再到___。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工扫尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨很多。在此，想和同事们交换一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会：
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一位管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于琢磨理解业主的意图，在每步的工作中都应尽可能依照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效力少走弯路，也能让业主满意。固然这也不意味着业主说甚么就是甚么。我们所在做的是在规范化、公道化的基础上，尽可能满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又没必要承当没必要要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要夸耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完善的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，便可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像__经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指导。
2、精益求精，有备无患。
在_总及__经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与_经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，_经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交换时要充分聆听，任何事情都要斟酌周全，以业主的利益为上，要具有服务意识并重视细节，并要求施工单位严格依照规范和设计实行。正是由于这类严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可，
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想成心识的人，此时，
2020装修监理年终工作总结范文5篇
