组织理论与设计
权变学派
组 织 理 论
目录
一、学派概述 ............................................................................................................... 2
1.产生背景 ................................................................................................................ 2 2.基本思想 ................................................................................................................ 2 二、代表人物 ............................................................................................................... 2 1. 汤.伯恩斯(Tom Burns)和斯托克(G.M.Stalker) ............................................ 2 2. 小阿尔弗雷德 · 杜邦 · 钱德勒 .................................................................. 2 3. 琼.伍德沃德 ........................................................................................................ 2 4. 保罗.劳伦斯(Paul R.Lawrence)和杰伊.洛希(Jay W.Lorch) ...................... 2 5. 弗雷德.卢桑斯 .................................................................................................... 2 6. 弗雷德·菲德勒 .................................................................................................. 2 三、主要观点 ............................................................................................................... 2 1. 汤.伯恩斯(Tom Burns)和斯托克(G.M.Stalker) ............................................ 2 2. 小阿尔弗雷德 · 杜邦 · 钱德勒 .................................................................. 2 3. 琼.伍德沃德 ........................................................................................................ 2 4. 保罗.劳伦斯(Paul R.Lawrence)和杰伊.洛希(Jay W.Lorch) ...................... 2 5. 弗雷德.卢桑斯 .................................................................................................... 2 6. 弗雷德·菲德勒 .................................................................................................. 2 四、主要贡献 ............................................................................................................... 2 五、理论缺陷 ............................................................................................................... 2
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一、学派概述 1.产生背景
二十世纪七十年代的美国，社会不安，经济动荡，政治骚动，达到空前的程度，石油危机对西方社会产生了深远的影响，企业所处的环境很不确定。但以往的管理理论，如科学管理理论、行为科学理论等，主要侧重于研究加强企业内部组织的管理，而且以往的管理理论大多都在追求普遍适用的、最合理的模式与原则，而这些管理理论在解决企业面临瞬息万变的外部环境时又显得无能为力。正是在这种情况下，人们不再相信管理会有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理管理问题，于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论，即权变理论。
2.基本思想
权变理论学派（又被有的学者称为因地制宜理论或权变管理）是二十世纪六十年代末，七十年代初找美国经验主义学派的基础上发展的管理学派，该学派认为没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，权变管理就是依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系来研究的一种最有效的管理方式。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法
二、代表人物
1. 汤.伯恩斯(Tom Burns)和斯托克(G.M.Stalker) 2. 小阿尔弗雷德 · 杜邦 · 钱德勒
钱德勒1918年生于美国特拉华州。“二战”期间，他从哈佛大学本科毕业后，到海军服役五年。他于1952年在哈佛大学历史系获博士学位，随后任教于麻省理工学院和霍普金斯大学。自1971年被哈佛商学院聘为企业史教授后，他一直在那里工作，直至近80岁退休。2007年5月9日，钱德勒(Alfred D.Chandler)
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