施工组织设计大纲
1、工程概况
1.1工程名称： 2018年“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工项目
1.2电压等级：10kV及以下 1.3地理位置： 1.4工程概况：
供电公司2018年三供一业供电分离工程建设项目。单笔项目采购限额不超过200万元，最终以实际发生工程为准，工程概预算执行陕西省建设厅《陕西省安装工程价目表（2009）》第二册“电气设备安装工程”》及《陕西省建设工程量清单计价费率[2009]》。投标方在招标项目的服务期限内，实际发生的工程总价款为招标文件项目估算金额的50%且不超过150%，如果服务期限届满时，实际发生的工程总价款未达到50%的，服务期限延长至50%止。 1.5招标范围
①全部招标项目中的拆旧、安装﹑调试、验收﹑移交、质保，配合投运、结算。
②投标方自购材料的采购﹑运输及保管。 ③招标方提供的设备、材料保管。 ④建设场地租用及清理、辅助施工。 ⑤因施工需要所发生的临时占用补偿。 ⑥拆旧设备及材料的拆除、保管、运输。 1.6工程工期
2018年12月31日前完成，具体项目工期以招标方要求为准。
1.7质量及安全要求
按照国家法律法规及国网相关管理制度执行，具体以每个项目的特点和招标方要求为准。 2、施工方案
2.1 施工现场组织机构
为了加强施工管理，本标工程实行项目经理负责制，科学组织施工，实行目标管理，以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。
确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组成工程项目部，项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人、监理工程师配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。
本工程项目经理部下设技术部，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。确保工程项目移交“零缺陷”一次性达标投产。
项目管理组织结构图
技术项目主管 技术专责 公司相关部门 项目经理部 经营部 质安部 物资部 办公室 部 电气施工
1队 电气施工2队 项目经理是具有专业证书并由我公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。 2.2 施工准备
根据我公司实际情况和甲方要求的施工工期要求，计划电气施工2个施工队同时进行。
主要生产工器具及机械设备情况一览表：
主要施工设备表
序设备名国别制造产地 年份 额功定 率 生产能力 用于施工备注 部位 号 称 型号规格 数量 （KW） 1 2 3 4 5 自吊车 斗臂车 电动升降平台 液压钳 直流电焊机 测试电源箱 1 1 1 1 良好 安装 良好 安装 良好 安装 良好 安装 良好 安装 AX3-300-1 1 6 KZW-300A ZX5-400D 1 2 良好 安装 良好 安装 7 电焊机 半自动8 钢筋弯GJ-40 曲机 1 良好 安装 9 角钢切断机 万能切割机 母线立弯机 YD(Z)-63X6 1 良好 安装 10 HRB-1140 1 良好 安装 11 YML-125X12 ZJ11-21 YZ-7-B M-11C 1 良好 安装 良好 安装 良好 安装 良好 安装 12 打孔机 13 打号机 14 缆线标字机 中英文线号打字机 1 1 1 15 M-11C 1 良好 安装 良好 安装 良好 安装 良好 安装 良好 安装 16 弓锯床台 G7025 17 台钻 Z-516B 1 1 18 摇臂钻床 ZQ3040*10 1 19 真空机 1
试验和检测仪器设备表
序号 1 仪器设备 名称 数国别制造 量 产 地 年份 1 已使用台用途 时数 试验 型号规格 直流高压发ZGF—200KV 生器 2005.7 2 直流高压发DHV—60KV 生器 1 2006.12 2001.8 试验 试验 试验 3 4 数字多用表 HP34401A 兆欧表标准ZX68C 多值高阻器 1 2004.3 5 SF6密度继FMC-IV 电器校验仪 2006.8 试验 6 高压开关测试仪 GKCD-300A 2003.5 试验 7 全自动试油器 6801 2004.6 试验 8 全自动抗干扰介损测试HVMIB 仪 2004.6 试验 9 变压器直流电阻测试仪 JYR-10 2006.8 试验 10 工频耐压试JTGN-300/30验系统 0 1 1 1 1 2007.6 2006.6 2006 试验 试验 调试 调试 11 电动兆欧表 M3123 12 模拟断路器 6633P 13 微机保护校A460 2008.5
“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工方案 - 图文
