创业项目策划书格式范文模板
创业项目策划是创业者实现创业梦想第一步,我们应该怎么样写策划书呢?下面为大家推荐了创业项目策划书,欢迎大家前来参阅。 1.项目基本情况 1.1项目背景
随着人们的物质文化生活的极大丰富,生活压力的增大,人们开始厌烦喧
嚣的城市生活,渴望在闲暇之余呼吸一下清新的乡村空气和恬静特异的民族风情,这种对大自然和原始生态的回归动力,驱使着广大游客前往民俗文化旅游资源地旅游,去民俗村寻球内心的渴望和满足对历史文化知识的渴求。
特别是大众的旅游消费需求进一步呈现出由低级向高级的趋向,大众的旅游
活动形式已不再限于满足传统的有形的旅游产品,而是寻求更高层次的精神愉
悦和历史内涵,从消费有形的旅游产品转向消费无形的旅游文化——民俗文化。
同时,通过对民俗旅游文化现状的一些分析,利用正当、适当的商业化手
段对文化的传统挖掘,既可以增加当地民众和财政的收入,还能起到保护、传承的促进作用,十分具有现实意义。
一方水土养一方人,一方地域凸显一方特色。凡是民俗文化总是带有很强
的地域性和民间性,佤乡民俗是沅陵乌宿极具特色的文化积淀的结果,它拥有十分丰富的内涵和表现形式,以精彩的活动表演和精巧的工艺器具为载体呈现出来。 1.2项目意义
佤乡是沅陵县地方语言的一大特色,也是全国最为聚居的地方,是在其特
殊的地域上发展而来,有其自己的民俗文化媒介。包括饮食文化,服饰文化,民间艺术表演,敬祖婚姻嫁娶等丰富的佤乡民俗文化,以盘古文化、巫傩文化、二酉文化、龙舟文化等为代表。 随着社会经济的快速发展,特别是改革开放以来,现代新事物不断出现,
越来越多的新名词也随机诞生,照成佤乡语言表现出一个趋同化的现象,也就是对新出现的事物佤乡发音慢慢被标准普通话同化。因此,作为慢慢消逝的具有其特色的佤乡民俗文化的保护与开发迫在眉睫,具有重要意义。
因此,希望通过对佤乡(乌宿)文化的开发将把民俗文化传承下来,并通
过传播发扬使更多的人了解乌宿,了解佤乡文化,从而激发社会和政府对民俗
文化的重视。其次民俗文化所蕴含的民族精神也是我们所重视的,在开发过程中只有坚持强化社会效益公司才能取得长足的发展。同时对佤乡(乌宿)文化的开发无疑能使当地的第三产业取得较好的发展,从而增加其居民收入和政府收入。
项目前景:本项目有利于怀化沅陵佤乡(乌宿)文化旅游资源的开发,有助于完善我国的旅游开发市场,同时能为沅陵创造文化价值、经济价值和社会价值,也能拉动沅陵相关产业的发展,共同推进沅陵的经济发展。
第一节项目基本情况及未来发展战略 一、项目基本情况
目前我国的很多大学都扩建了新校区,这些校区一般都位于偏远的郊区,而且校园规模都相对较大,这就给大学生的日常出行带来了诸多不便。该项目是以这一客观情况为基础,经营专门对大学校园自行车进行统一管理的公共服务型行业,为同学们提供良好的出行条件,并且也减轻了学校相关部门的管理难题。 二、创业团队的背景及素质
本团队以一名董事长为领导核心,中层管理部门五名,分别负责市场宣传、学校沟通、后勤服务、企业财务及人事监管等方面工作,各部门经理必须对自己所在部门工作有深刻了解,拥有过硬的工作素养,领导该部门为公司发展做出贡献。 三、项目的发展规划
首先在一个较为适合的郊区学校进行试点,经过一段时间的改革运行,总结经验,找出管理漏洞,不断完善企业制度;在项目试点成功之后,随着企业效益的增加,通过天使投资等融资方式再逐渐扩大到上海市其他院校,进而推向全国各大高校。 第二节项目产品及市场分析 一、项目产品、特点及优势
本项目以服务同学为宗旨,全力打造一条方便学生,忠于学校管理的道路。该项目的主要优势在于:
1、本项目可以确保全校师生自行车的安全,杜绝频频发生的自行车等被盗现象。
2、可以省去师生对自行车的保洁、存放和养护等的各种麻烦,随时随地都能享受到拥有自 行车的服务。
3、可以更好地维护校园形象,便于学校管理,避免校内自行车乱停乱放现象。
4、公司服务收费方式以学校一卡通为基础,对广大师生来说非常方便。
二、行业和市场
现在的生活讲究的一个字“快”,而在大学中由于条件的限制,同学们大多数只能步行做各种事,这和学生的是相矛盾的。所以目前校园有很多同学都买了自行车,但自行车的增加第一增大了学校的管理难度;第二对同学们来说自行车的安放、维修等也带了诸多不便,
同时自行车也不是每天都学要使用;第三等到毕业时自行车的归宿对每位有车的同学来说也是一个难题。而我们公司刚好解决了这三大难题,将校园的自行车资源进行合理的统筹规划,随时为需要自行车的同学服务。中国有这么多高校在市郊,给我们公司的发展带来了很大潜力,这是一个巨大的潜在市场。 三、项目的独特性和市场竞争力
目前在当今的大学中,调查表明还未有这类完善的服务项目,这表明我们企业的发展有着广阔的空间,同时也不需要面临巨大的市场竞争力。但另一方面也使企业缺少了很多可以借鉴的发展之路。 第三节融资需求和财务预测 一、项目目前的财务状况和资本结构
本项目以五人各出资30万元为基础,组成本公司的前期主要股东成员。在公司建制完整企业效益提高后,通过银行贷款、天使投资等发展企业规模。 二、财务分析
在前期对一个校园试点运营时,先投资25万元购买一定数量的自行车,同时再出资20万元左右对校园已有的自行车资源进行有效收购整合;再投入40万元左右进行公司及校园基础设施建设,20万元用于购买相应计时收费设备,剩余资金用于公司日常后勤维护的运作和员工工资等。
第四节项目运营和管理 一、项目发展战略