第七章战略性计划与计划实施 习题 一、填充题
1．战略性计划是指应用于__________的。
2．战略性计划主要由__________、__________和__________三阶段构成。 3．__________是组织持久的和本质的原则。 4．公司环境的最关键部分是__________。
5．某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业__________。
6．根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：__________和__________。 7．企业成长的基础是__________。
8．常采用的防御性战略有__________、__________和__________等方式。
9．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：________、________、
_________。
10．加强型战略包括_________、_________和_________。
11．实践中计划组织实施有效的方法主要有_________、_________和_________等方法。 12．根据美国管理心理学家维克多·弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力
程度(激发力量)是_________和_________的乘积。 13．滚动计划法是一种_________的方法。 14．_________是网络计划技术的基础。
15．网络图由_________、_________和_________构成。
16．有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做_________。
17．比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为_________。 18．韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定
_________。
19．波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是_________、
_________、_________、_________和_________。 20．战略性计划的首要内容是_________。
21．远景和使命陈述包括_________、_________。 22．_________是企业存在的理由和目的。
23．外部一般环境大致可以分为________、________、________、________、________
五个部分。
24．一体化战略包括_________、_________、_________。 25．多元化战略包括_________、_________、_________。 26．加强型战略包括_________、_________、_________。 27．基本战略包括_________、_________、_________。 28．根据期望理论，效价指一个人对_________的评价。 29．企业竞争的最终目标是_________。 二、选择题
1．根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是_________。
A．内部后勤 B．技术开发 C．生产作业 D．服务 2．根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是_________。
A．采购 B．市场营销和销售 C．外部后勤
3．企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是_________。
A．混合多元化 B．横向多元化 C．同心多元化
4．企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是_________。
A．混合多元化 B．横向多元化 C．同心多元化
5．企业增加新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是_________。
A．混合多元化 B．横向多元化 C．同心多元化
6．企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额，这是
_________。
A．市场开发B．产品开发C．市场渗透
7．企业将现有产品或服务打人新的区域市场，这是_________。
A．市场开发 B．产品开发 C．市场渗透
8．企业通过改进或改变产品或服务而提高销售，这是_________。
A．市场开发 B．产品开发 C．市场渗透 9．对于目标管理，下列描述不正确的是_________。
A．管理人员和工人都由其上级来指挥和控制 B．目标管理是一种程序
C．管理人员和工人进行自我指挥、自我控制 10．在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________。
A．企业竞争所处的行业环境 B．企业竞争对手 C．企业自身条件 D．外部一般环境
11．下列_________不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。
A．滚动计划法 B．决策树法 C．网络计划技术 D．目标管理 12．战略性计划的首要内容是_________。
A．战略选择 B．战略环境分析 C．远景和使命陈述 13．_________是网络计划技术的基础。
A．作业明细表 B．网络图 C．关键路线 14．下列_________属于加强型战略。
A．产品开发 B．成本领先 C．战略联盟 15．下列不属于基本战略的是_________。 A．成本领先 B．多元化 C．特色优势
16．某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于_________。 A．差异化策略 B．无差异化策略 C．集中策略 D．成本领先策略
17．用户潜在需求分析属于外部环境分析中的_________。 A．市场需求分析 B．经济环境分析 C．政治环境分析 D．竞争状况分析 三、简答题
1．什么是战略性计划其主要内容有哪些
2．远景和使命陈述包括哪些内容 3．影响行业进入障碍的因素主要有哪些 4．买方讨价还价能力的影响因素主要有哪些 5．供应商讨价还价能力的影响因素主要有哪些 6．企业目标市场研究的主要内容是什么 7．良好的细分市场应具有哪些特征
8．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过哪三项检验
9．在目标管理中，作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标应具有什么
特征
10．简述目标网络的内涵。 11．网络图是什么它由哪些内容构成
12．企业进行环境分析和战略选择的实质是什么 四、问答题
1．试分析行业竞争的五种力量。 2．如何理解各种战略类型
3．目标管理的基本思想是什么它要经过哪些过程 4．试分析滚动计划法的基本思想，并对其加以评价。 5．论述网络计划技术的原理及其优点。
参考答案 一、填充题
1．整体组织
2．远景和使命陈述，战略环境分析，战略选择 3．核心价值观
4．公司所投入竞争的一个或几个行业 5．进入障碍
6．基本活动，辅助活动 7．核心能力 8．收缩，剥离，清算 9．用户价值，独特性，延展性 10．市场渗透，市场开发，产品开发 11．目标管理，滚动计划法，网络计划技术 12．效价，期望值 13．定期修订未来计划 14．网络图
15．工序，事项，路线 16．虚工序 17．关键路线 18．公司的目标
19．现有企业间的竞争，新进入者的威胁，替代产品的威胁，买方的讨价还价能力，供
方的讨价还价能力 20．远景和使命陈述
21．核心意识形态，远大的远景 22．核心目标
23．政治、社会、经济、技术、自然 24．前向一体化、后向一体化、横向一体化 25．同心多元化、横向多元化、混合多元化 26．市场渗透、市场开发、产品开发 27．成本领先、特色优势、目标集聚 28．工作目标有用性
29．为顾客创造价值并创造和获取顾客 二、选择题
1．B 2．A 3．C 4．B 5．A 6．C 7．A 8．B 9．A 10．A 11．B
周三多-管理学习题-第七章-战略性计划与计划实施
