2016年福建省普通高校专升本招生考试
管理类专业基础课 试卷
第一部分选择题
一、单项选择越（本大题共30小题，每小题2分，共60分。在每小题列出的四个备选项中只有 一个是符合题目要求的，请选出并将答题卡上对应的答案代码涂黑，错涂、多涂或不涂均不 得分。1 - 15小题为管理学试题，16-30小题为市场营销试题） 1．管理的本质是
A．实现既定的目标 B．合理分配和协调各种资源的过程 C．获取所需的信息 D．决策.计划.组织、领导、控制和创新 2．提出企业应成为一个学习型组织的是 A．亚当·斯密 B．彼得·圣吉
C．查尔斯·巴贝奇 D．弗雷德里克·哈尔西
3．提出为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人的是 A．韦伯 B．法约尔 C．泰罗 D．巴纳德 4．梅奥的霍桑试验表明
A．管理者需要正视企业中非正式组织的存在 B．管理者应及时取缔企业中的一切非正式组织 C．非正式组织绝对有利于生产率的提高 D．非正式组织绝对不利于生产率的提高
5．控制的过程包括三个基本环节的工作，其正确排序应该是
A．确定标准一纠正偏差一衡量成效 B．确定标准一衡量成效一纠正偏差 C．衡量成效一纠正偏差一确定标准 D．衡量成效一确定标准一纠正偏差 6．利用头脑风暴法进行集体决策时，下列做法不正确的楚
A．鼓励参与者独立思考 B．激发参与者提出各种荒诞的想法 C．鼓励参与者对别人的建议作评论 D．参与者可以补充完善已有的建议 7.做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做以及怎么傲，是哪-一项管理职能的内容 A-计划 B．组织 C．领导 D．控制 8．长期计划的时间跨度通常为
A．3-5年 B．5年左右 C．5年以上 D．5-10年
9．某企业有员工64人，假设管理幅度为4人，贝该企业的管理人员数为 A．5 B．20 C．2l D．85 10．下列哪一项不是组织所采取的传统绩效评估方法 A．个人自我评价法 B．小组评议法 C．排列评估法 D．头脑风暴法
11．按照变革的程度与速度不同，组织变革可以分为
A．主动性变革和被动性变革 B．渐进式变革和激进式变革 C．结构性变革和流程性变革 D战略性交革和战术性变革
12．根据菲德勒权变理论，在环境比较好和环境比较差的情况下，比较有效的领导方式是 A．两种情况下都是采用人际关系型的领导方式 B．两种情况下都是采用工作任务型的领导方式
C．前者采用人际关系型的领导方式，后者采用工作任务型的领导方式 D．前者采用工作任务型的领导方式，后者采用人际关系型的领导方式
13．某高校为严肃考场纪律，规定凡违反考场纪律者，一经发现，当科成绩以零分计，下学期初 不得参加补考，并根据违纪情况给予相应的纪律处分，这种强化手段是 A自然消退 B．小题大作 C．负强化 D．正强化 14．过程控制又称为
A．前馈控制 B．成果控制 C．现场控制 D．事后控制 、
15．创新活动必然依循一定的步骤、程序和规律。以下对成功创新需要经历的几个阶段排序正 确的是
A．提出构想一寻找机会一迅速行动一忍耐坚持 B．提出构想一迅速行动一寻找机会一忍耐坚持 C．寻找机会一迅速行动一提出构想一忍耐坚持 D．寻找机会一提出构想一迅速行动一忍耐坚持
16．近年来许多汽车制造企业纷纷推出新款节能汽车，尽可能地减少汽车尾气的排放。这些汽 车制造企业所遵循的市场营销管理哲学是
A．生产观念 B．推销观念 C.市场营销观念 D．社会市场营销观念 17．邮寄调查法的优点是
A．回收率较高 B．结果较客观 C．灵活性较强 D．速度较快
18．一家计算机软件公司投资进入保健品行业，并且还从事房地产等业务，这种多角化成长战 略属于
A。同心多角化 B．水平多角化 C．综合多角化 D．关联多角化 19．企业营销活动中最重要的消费品购买组织是 A．企业 B．政府 C．家庭 D．相关群体 20．在生产者购买决策过程中，提高购买要求的是
A．决策者 B．发起者 C．批准者 D．信息控制者
21．某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重杌、水泥搅拌挑等建筑工程中 所需要的机械设备，该公司采用的市场覆盖模式属于
A．产品专业化 B．市场全面化 C．市场专业化 D．选择专业化
22．某牙膏厂为满足顾客“防止蛀牙”的需求两生产防蛀型的牙膏，该厂采用的细分标准是 A．产品使用频率 B．追求利益 C．品牌忠诚度 D．使用者情况 23．当一种产品的市场总需求扩大时，受益最多的是
A．市场领导者 B．市场挑战者 C．市场追随者 D．市场利基者 24．成本领先战略要求企业的产品必须
A．具有较高的市场占有率 B．具有较低的成本 C．具有较高的总利率 D．具有较高的市场增长率
25．商标作为知识产权，具有严格的时间效力。我国商标法规定注册商标的有效期为 A．5年 B．10年 C．15年 D．20年
26．某啤酒公司原先以生产廉价的啤酒占领农村市场，从2012年超生产“非常好麦”，走高档 路线，该公司采取的产品组合策略是
A．向上延伸 B．向下延伸 C．向前延伸 D．向后延伸 27．某商场规定：顾客一次性消费满188元，给予10%的折扣。这种折扣属于 A．数量折扣 B．现金折扣 C．季节折糖 D．以旧换新折扣
28．某生产休闲服装的企业采用的是一阶渠道，那么下列渠道成员中，不会出现的是 A．百货商店 B．大型综合超市 C．服装专卖店 D．销售代理商 29．分析消费结构变化最常用的方法是
A．相关分析法 B．因果分析法 C．恩格尔定律 D．统计分析法
30．关系营销认为营销是一个与消费者、竞争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互 动作用的过程，其基本思想是
A．系统论 B．控制论 C．社会论 D．道义论
二、多项选择题（本大题共16小题，每小题3分，共48分。在每小题的五个备选答案中，选出 二个至五个正确的答案，并将答题卡上对应题目的答案代码涂黑，不涂、错涂、多涂或少涂 均不得分。31-38小题为管理学试题，39-46小题为市场营销试题） 31．韦伯认为权威的类型有
A．个人崇拜式权威 B．个人强制命令式权威 C.传统式权威 D。专长型权威 E．理性一合法的权威 32．根据职能空间不同，可以将计划分为 A．业务计划 B．财务计划 C.人事计划 D．具体性计划 E．指导性计划 33．人力资源计划的任务包括 A．评估现有的人力资源状况 B．密切组织与外部环境的联系 C．系统评价组织中人力资源的需求量 D．选配合适的人员 E．制定和实施人员培训计划
34．推动组织变革的内部环境因素主要有 A．组织机构适时调整的要求 B．保障信息畅通的要求 C．克服组织低效率的要求 D．快速决策的要求
E．提高组织整体管理水平的要求 C．传统式权威 C．人事计划
35．下列关于领导和管理关系的表述正确的是 A．领导和管理都是一种实现组织目标的过程 B．领导和管理都与组织层级的岗位设嚣有关 C．就组织中的个人而言，领导者一定就是管理者 D．就组织中的个人而言，管理者一定就是领导者 E．领导是高层次的概念，管理则是低层次的概念 36．下列对于马斯洛的需要层次论理解正确的是 A．每个人都有五个层次的需要
B．可以针对人在某个阶段的主导需求进行激励 C．已经得到满足的需要不再起激励作用 D．低级需要主要是从内部使人得到满足 E．高级需要主要是从外部使入得到满足
37．根据确定控制标准Z值的方法，控制过程可分为程序控制、跟踪控制、自适应控制及最佳控 制。其中最佳控制的函数是
38．组织成员控制创新的基本原因有
A．个人利益 B。缺乏了解 C. 评价差异 D．惰性 E．团体心理压力
39．融资公众是指影响企业融资能力的金融机构，主要有 A．银行 B．投资公司 C。保险公司 D．证券经纪公司 E．房地产公司 40．顾客满意是
A顾客的一种主观感觉状态 B建立在“满足需要”的基础上 C．顾客本人再购买的基础 D．影响其他顾客购买的要素
E．顾客对企业产品和服务价值的综合评估 41．消费者市场细分标准中的人口因素包括 A．职业 B．年龄 C。受教育程度 D．收人 E．民族 42．产品生命周期一般分为
A。引入期 B．成长期 C.成熟期 D．再成熟期 E．衰遐期 43．包装的作用主要表现在
A．保护商晶 B降低成本 C.便于储运 D．促进销售 E．增加赢利
44．分销渠道包括
A．生产者 B．商人中间商 C.代理中间商 D．供应商 E．消费者
45．正确地选择广告媒体，一般要考虑以下因素
A产品的性质 B．消费者接触媒体的习惯 C.媒体的传播范围 D媒体的影响力 E．媒体的费用
46．明智的高层领导，心中装有两个上帝，他们分别是 A．供应商 B。顾客 C.分销商 D．员工 E．金融机构
第二部分非选择题
三、填空题（本大题共8小题，每空2分，共26分。把答案填在答题卡的相应位置上，本大题为 市场营销试题）
47．市场机会实质上是---- ①------
48。人们购买冰箱是为了储藏食物的需要，这属于产品整体概念中的-------- ①------ 50.国际上对商标权的认定，有两个并行的源则，即-----① ---- 和----- ②------- 50。企业定价有三种导向，即成本导向、 -------①------和——②一---- 51．运输包装可细分为．-----① ---和----- ②-------
52．按广告的传播区域来划分，可将广告分为-----①-- ---和----- ②------ 53.生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法称为----①-- -- 54促销策略从总的指导思想上可分为 ----①-- -- 和----- ②------
四、简答题（本大题共4小题，每小题15分，共60分。55—56小题为管理学试题，57-58小题 为市场营销试题）
55．简述法约尔提出的一般管理的14条原则。 56．简述绩效评估的步骤。
57．简述消费者购买决策过程的主要步骤。 58．简述企业可采用的市场定位战略。
五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分。59小题为管理学试题，60小题为市场营
销试题）
59.试述组织层级与组织幅度之间的关系及扁平式组织结构，锥形式组织结构的优缺点 60.试述影响定价的主要因素以及新产品的定价策略 六．计算题
61.某企业计划生产一种新产品。该产品在市场上的需求量有四种可能：需求量较高，需求量一般，需求量较低，需求量很低。无法预测每种情况出现的概率。现有三种方案：甲方案是新建生产线；乙方案是改进生产线；丙方案是外包生产。各种方案的收益值如下表所示：
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