编制应急预案 危险源及环境因素辩识、评价 组建抢险队、救护车 成立抢险领导小组 定期评审 3、重大危险源辨识
施工过程中存在的主要危险源有以下几点: ①、机械伤害
形成原因:机械缺陷误操作,防护不到位 应采取的控制措施:
(1)设专人负责,按规范操作经常检查电锯、电刨等的防护罩,分料器、推料器等设施,确保安全有效。
②、触电
形成原因:漏电开关失效,构件触碰到电源。 应采取的控制措施:
1.先切掉电源,再抢救触电者。
2.不能切断电源的,救护者要采取可靠的保护措施,避免救护者触电。 3.紧急救护原则:
(1)迅速:施救者要迅速将触电者移到安全的地方进行施救。 (2)就地:要争取时间,在现场(安全地方)就地抢救触电者。 (3)准确:抢救的方法和施救的动作要正确。
(4)坚持:急救必须坚持到底,直至医务人员判定触电者已经死亡,才能
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进行评审、修订 配备应急物资、设备 未发生 应急知识教育培训 发生 实施应急预案
停止抢救。
③、物体打击
形成原因:搬运违章作业 应采取的控制措施:
(1)轻拿慢放,规范作业,注意安全。 (2)应经常检查所用工具,确保安全有效。 ④、高温
形成原因:夏季施工室外温度高
应采取的控制措施:分发消暑药品,科学调整上下班时间。 4、应急救援组织架构 1、应急救援领导组:
组 长:丁邦坤 电话:18051616936 副组长:丁国平 电话:13236096599
组 员:史厚俊、杨余海、陈飞、陈浏冰、陈小梅、薛建忠、钱常银、陈志明、吴桂阳。
2、应急救援领导组职责
应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急救援工作及善后处理,按照国家、行业和公司等上级有关规定参与对事故的调查处理。
3、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查处理组等七个专业处置组。
4、各救缓组职责:
① 应急救援办公室 负责人:刘兴发 电话:13218201868 主要职责:负责“预案”日常的管理工作,负责重大事故的报告,通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作,按照项目经理的命令调动抢险队伍,机械物资及时到位,实施抢险救援工作。
② 安全保卫组 负责人:杨余海 电话:18651399929 主要职责:组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。
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③ 事故救援组 负责人:丁国平 电话:13236096599
主要职责:根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案,按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。
④ 医疗救援组 负责人:陈小梅 电话:13003572506
主要职责:组织医护人员迅速展开对伤员的急救,有必要时应立即与120急救中心联系,请求增援,并派人在路口等候指引。
⑤ 后勤保障组 负责人:陈浏冰 电话:18606128989
主要职责:迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质,必要时立即切断主电源,并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。
⑥ 事故调查组 负责人:王平 电话:13063554097
主要职责:负责对事故现场勘察取证,查清事故原因和事故责任,总结经验教训,制定防范措施,提出对事故及责任人的处理意见,配合上级调查组工作。
⑦ 善后处理组 负责人:丁国华 电话:13228819508
主要职责:根据国家有关规定,负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作,并于保险公司协调理赔事宜。
在应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时,各职能组无条件地服从应急救援协调领导组的安排,立即投入到应急救援的行列。
(E)、事故报告 1、事故报告原则
应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。 2、紧急通讯联络 紧急报警电话 110 紧急救援消防电话 119 急救中心电话 120 交通事故紧急救援电话 122 天气预报电话 12121 应急救援领导组办公室电话 3、事故报告程序
发生上述事故后现场施工员应立即向现场负责人汇报,现场负责人接到报告的同时向应急救援协调领导组办公室报告,报告事故发生的时间、地点和简要情
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况,并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否要求与110、119、120、122以及其他相关救援电话联系增援。
4、事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救领导组组长,组长接报后根据报告的情况判断事故的级别下达启动应急预案命令,展开现场救援工作,有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结,勘察事故情况,通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案,同时应向上级主管部门或主管领导汇报。
5、报告内容
事故发生时间、地点、事故类别。 事故发生的简要经过、人员伤亡情况。 已采取的救援措施。 6、应急救援
(1)在发生事故向应急救援领导组组长报告的同时,应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护,或护送伤员去医院救治,保证第一时间的救护工作。
(2)抢救被堵人员时,可用呼喊、敲击等方法听取回声,并判断遇险人员的位置。
(3)清理堵塞物时,要防止伤害遇险人员,严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。
(4)各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令,按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求,迅速组织力量展开工作。
(F)、应急结束
应急救援指挥组应根据救援处置进展情况,在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下,由应急救援组组长(应急救援总指挥)宣布应急状态结束。
(G)、后期处置 1、善后处理
由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。 2、调查、总结
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由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理,并写出书面总结材料上报。 (H)、宣传教育
根据公司的相关要求,进行有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育,提高预防事故的意识和防范能力,积极组织应急预案培训,使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序,提高防范能力和应急反应能力。
(J)、演练
本应急救援预案每年演练一次,通过演练(桌面演练、功能演练、全面演练)检查应急人员对应急预案、程序了解程度,及时发现应急工作程序和应急准备中的不足,增强应急小组及人员之间的配合和协调能力,确保预案一旦启动,能及时有序地展开救援。
(K)、总结。
真对存在的问题提出整改意见和建议 附表:1. 应急救援程序流程图
2、应急救援物资储备一览表
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