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文明施工环境管理措施

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文明施工及环境管理措施方案

中建新疆建工第一建筑工程有限公司

兴亚分公司驻柯坪厂房项目部

2018年4月12日

目录

一、 文明施工及环境保护措施............................................................................. 3

1、文明施工及环境保护目标 ................................................................... 3

2、文明施工及环保保证体系 ................................................................... 3

3、组织机构及管理制度 ......................................................................... 4

4、文明施工保证措施............................................................................. 5

5、文明施工保证措施............................................................................. 8

6、环境保护保证措施........................................................................... 10

一、 文明施工及环境保护措施专项方案

1、文明施工及环境保护目标

1.1文明施工目标

按发包人的指示完成文明工地创建工作。 1.2环境保护目标

1.2.1、施工现场合理安排,做到无扰民无浪费资源,减少噪声污染。 1.2.2、抓好施工现场的质量,减少垃圾污染环境。 1.2.3、施工现场的各项指标达到国家有关标准。 2、文明施工及环保保证体系

在施工中,项目部建立文明施工及环境保护保证体系,严格按照保证体系运行,确保环境保护工作的顺利开展。具体见下图。

监 督

上级单位检查 主管部门监督

奖罚制

项目部例行检查

施工班组自评奖罚 项目经理部月奖罚 上级单位奖罚 主管部门奖罚

制定制度、监督教育

管理

教育、贯彻、执行、控

制 自我控制、落实措施

层次 作业队

管理手段 法规指导、教育、控制

项目部

文明施工及环境保护管理

文明施工环保培

统一思想提高认识

法规学习

文明施工环保项目

文明施工

噪音控制粉尘控制

水土保护

环境卫生

3、组织机构及管理制度

3.1组织体系及职责

施工现场成立以项目经理为组长,主管生产副经理、技术负责人为副组长,“四科一室”及各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工及环境保护管理领导小组,管理领导工地的创建文明工地及环境保护管理工作。本工程文明施工及环境保护管理机构及其主要职责见下图:

文明生产办公 ①制定文明 保护管理条 实施文明施 护管理,纠 理不合规定 做好记录, 失。

3.2健全管理制度

3.2.1、个人岗位责任制:根据文明施工、环境保护需要按专业、岗位、区域等分片包干,分别建立岗位责任制度。

3.2.2、经济责任制:依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中,一同“包”、“保”、检查与考核。

总结经验得的问题。③正违章,处工、环境保例。②具体施工、环境

①审核并出台管理条例。②分管文明施工环境保护,对项目

项目经理

项目副经理及总工程师

③监督检查施工全过程文明施工环境保护管理工作。④

生产调度负责

①按规划方案布置施工区并组织实施。②组织职工参加有益的活动,避免各类不良行为发生。

机械管理负责

①保证机械停放有序。②监督检查机械的车容车貌,组织经常清洗擦拭。

劳务管理负责

①保证进场施工人员的文明素质。②编制文明施工、环境保护教育计划并组织落实。

其他部门

①积极配合文明办的工作,做好自身形象建设。②负责管理好各自分管区卫生。

各施工区施工班组、班组长

3.2.3、检查制度:工地每月由组长或副组长牵头,综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查,按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格,填写检查结果,张榜公布。

3.2.4、奖惩制度:制定相关奖罚细则,坚持奖罚兑现。

3.2.5、持证上岗制度:施工现场所有工作人员一律填写牌号,挂牌持证上岗。

3.3健全管理资料

上级及业主关于文明施工、环境保护的标准、规定、法律法规和要求等资料齐全;各阶段施工方案应有对文明施工、环境保护的要求;施工现场施工日志中应有文明施工、环境保护的内容;文明施工、环境保护检查资料、活动等及时记录归档; 4、文明施工保证措施

认真贯彻执行建设工程施工现场安全文明施工管理有关规定,实行总平面管理和文明施工责任制,创建安全文明示范工地,实施“两型五化”管理模式。

4.1施工现场进行围挡、封闭管理

4.1.1施工现场采用彩色金属板进行连续围挡,高度不低于1.8米。 4.1.2围挡做到坚固、平稳、整洁、美观(做彩绘处理)。 4.1.3加强施工现场的管理,施工现场设置固定人员和物资出入口 4.1.4出入口处设置专职门卫人员及门卫管理制度,切实起到门卫作用。

4.1.5加强施工现场工作人员的管理,进入施工现场的人员,必须佩戴工作卡,工作卡要佩戴整齐。

4.1.6进出施工现场,实行登记制度,门卫按制度对进出施工现场情况进行登记。防止非现场人员随便进出影响施工,或现场机械、物资及临时设施等被损坏或失窃。

4.2强化对施工场地的管理

4.2.1施工现场临时设施布置要合理,方便生产和生活,不得占据在建工程的施工位置,要与建筑物保持一定的安全和消防距离,施工区和办公

文明施工环境管理措施

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