置业有限公司考核管理制度 

管理制度

2024年4月19日

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置业有限公司考核

★机密

湖北新长江置业有限公司

考核管理制度

北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月

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目 录

第一部分 考核管理制度 ...................... 错误!未定义书签。 第一章 总则 .............................. 错误!未定义书签。 第二章 考核的组织管理 .................... 错误!未定义书签。 第三章 考核办法 .......................... 错误!未定义书签。 第四章 业绩合同 .......................... 错误!未定义书签。 第五章 考核反馈、申诉及其处理 ............ 错误!未定义书签。 第六章 附则 .............................. 错误!未定义书签。 第二部分 考核实施细则 ...................... 错误!未定义书签。 第一章 高层管理人员考核实施细则 ........... 错误!未定义书签。 第二章 职能部门考核实施细则 ............... 错误!未定义书签。 第一节 职能部门及部门负责人考核 ......... 错误!未定义书签。 第二节 职能部门员工考核 ................. 错误!未定义书签。 第三章 项目部考核 ......................... 错误!未定义书签。 表1-1 高层副职能力考核评分表 ............. 错误!未定义书签。 表1-2 高层副职年度考核总分表 ............. 错误!未定义书签。 表2-1 部门年度周边绩效考核评分表 ......... 错误!未定义书签。 表2-2 部门年度周边绩效考核关系参考表(表中数为权重%) 错误!

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表2-3 职能部门负责人年度能力考核评分表 ... 错误!未定义书签。 表2-4 职能部门负责人年度考核评分统计表 ... 错误!未定义书签。 表3-1 职能部门员工个人能力考核评分表 ..... 错误!未定义书签。 表3-2 职能部门员工年度考核总分表 ......... 表4-1 业绩合同 ........................... 表4-2 业绩考核表 ......................... 表5-1:能力考评指标参考表 .................. 表5-2:员工态度考评指标参考表 .............. 表5-3:周边绩效考评指标参考表 .............. 表5-4 定性指标评分标准 ................... 表6-1 申诉流程图 ......................... 表6-2 员工申诉表 ......................... 表6-3 员工申诉处理记录表 ................. 表6-4 考核反馈(面谈)表 ................... 2024年4月19日

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II

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第一部分 考核管理制度

为了充分发挥每位员工的积极性和创造性,提高新长江整体经营业绩,实现湖北新长江置业有限公司(以下简称”新长江”)的战略目标而制定本制度。

第一章 总则

第一条

适用范围

本制度适用于除总经理以外的新长江置业全体员工(不含创展和物业公司)。

第二条

考核目的

（一）基于未来持续改进,考核的目的不但仅在于根据结果奖

优罚劣,更重要的是在于不断地引导员工持续地改进工作;

（二）建立良好的价值评价体系,努力实现科学评估价值,合理

分配价值,从而调动员工积极积极性、创造价值,形成良性循环;

（三）经过客观评价员工的工作绩效和能力,帮助员工提升自

身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效,实现公司发展战略与人力资源战略;

（四）经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作,增

进团队合作。

第三条

考核原则

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