制 表： 审 核： 日 期
生产计划变更通知单
变更项目：□ 出货日期 □ 生产日期 □ 数量 □ 其它： 变 更 内 容 变更后： 变更前： 制 单： 核 准： 日 期： 4．生产部 生产总监职位说明 主要职责
·全面推行、持续改善公司生产管理体系，保持管辖部门的实际运作与文件
流程一致, 并将执行异常情况记录，协助副总经理、总经理履行实现公司
质量方针和经营目标的职责。
·根据公司战略、年度工作目标制订生产目标，制订本人及管辖部门的
工作目标
和考核指标，实事求是的给直接下属进行技术评估与考核，并将结果
记录本
《员工工作绩效评估表》上。按月/季度/年度上报各部门相关的考核资
料与报
表，并书面呈公司考核小组，以保证公司年度目标的实现。 ·全面负责生产部、品管部、技术部、计划部之工作，及时解决协调其
管辖部门
之间的工作问题，当有异常情况不能处理时，应及时向副总经理反
映，提出建
议和意见，协助副总经理予以及时解决。
·确保生产计划的按时完成，保质完成营销部之订单。
·负责其管辖部门各生产物资、设备、工时、人员等资源的合理利用，
督导制
定准确合理工时定额，平衡各工种之工资关系。督导相关报表的准确
性，直
接为生产计划制定，产品成本分析等提供科学理论依据。 ·规划所管辖部门之人力资源计划及培训计划，有效控制人才合理流
动。
·对直接下属的工作失误或错误，承担直接或间接的管理责任。 ·了解、关心员工的思想、动态及工作情况，对新进人员进行一次或以
上的面谈
沟通，协助人事行政部做好人力资源的管理。
·所管辖部门主任级以下人员有直接辞退权；对主任级及以上人员的任
免、奖
惩、辞退有建议权。
·直接向副总经理负责，按时完成上司交办的其它临时工作。 主要权力
·下属人员调配权； ·生产计划调整的决定权；
·本部门人员的绩效考评、调配和奖惩的决定权。 任职资格
·大学专科以上文化，机电类相关专业，32—45岁； ·八年以工作经验，三年以上担任相当职位经验； ·沟通能力强、普通话良好；
·很强的工作责任心和良好的职业道德。 4．2生产部经理职位说明 主要职责
·在生产总监的领导下，行使对公司各车间生产工作的指导、指挥、管理
和监督
的权力，并承担执行各项规章制度、工作指令的义务。
·根据计划部下达的生产计划，组织与监控各车间保质保量如期完成生产任务，
督导生产现场管理工作；
·合理组织与控制使用公司资源管理，控制生产损耗；
·督导各车间生产工艺技术与方法，不断改进提高工艺技术水平； ·组织与控制各车间开展品质控制与持续改进品质工作；
·协调各车间的关系，任命与调配生产部各级人员的工作，处理本部的日常管理 工作；
·随时控制各车间各工序的生产进度，维持均衡生产； ·组织各级人员开展综合素质的培训；
·督导各车间的6S工作，不断规范与改善工作环境； ·审批生产部所有报表，表单等文件与数据资料；
·计划和控制生产效益，不断提升生产效益，优化生产环节； ·对本部门人员的绩效考核、调配和奖惩； ·完成上级交办的工作。 主要权力
·本部门人员调配权； ·生产计划调整的建议权；
·本部门人员的绩效考评、调配和奖惩的建议权。 任职资格
·大学专科以上文化，30—45岁；
·五年以工作经验，两年或以上担任同类工作岗位的经历； ·沟通能力强、普通话良好；
·很强的工作责任心和良好的职业道德。 4．3生产部车间主任职位说明 主要职责
·在生产经理的领导下，行使对本车间人员的安排和资源调配的权力，并承担执
行各项规章度、工作指令的义务。
·按照排产计划组织每天的生产，包括领料、人员安排等，确保本车间生产任务 的完成；
·妥善保管好本车间的物料，严格控制使用，控制损耗，杜绝丢失； ·监督生产操作工严格按工序工艺技术指导书和设备操作维护规程的要求进行操
作，确保质量 和生产安全； ·随时做好生产记录和质量的记录；
·做好本车间生产现场的6S工作，保持工作环境的整洁有序； ·协助做好公司的定期盘点工作； 主要权力
·行驶对本车间人员、资源调配的权力； ·本车间员工的考评建议权。 任职资格
·中专或技校以上文化，23—35岁； ·三年以工作经验；
·较强的沟通能力，普通话良好；
·很强的工作责任心和良好的职业道德。 4．4生产部工作流程
接计划部《周生产计划》
制作车间排产计划 生产准备/领料 组织安排生产
品 质 自 检
退 补 料 工 序 交 接 异常反馈 进度控制、异常调整 产品交验，清理现场/退料
生产统计/总结/日报 车间作业流程
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