如何做好向上沟通？
在职场工作中，很多人会因为与上级沟通交流不到位，让自身工作开展非常不顺利，为什么会出现这种问题呢？
在这里，我给大家分析了出现这种情况的3个现象：
1、 平时不擅长沟通，因而在面对上级时，自己内心会不自觉地产生恐惧心理，并且因为害怕与领导沟通时会出现差错，所以拒绝沟通。
2、 缺乏主动性，对于平常工作情况，不主动汇报给领导，一味埋头苦干，工作进度没有及时反馈。
3、 只依照领导交代任务时提供的信息进行自我揣摩，没有与领导沟通项目详细，导致与领导所要的工作结果出现偏差。
在职场上，向上沟通对于一个成熟的职场人来说，是必备的能力之一。
今天针对这个话题，我会在这里列举几个“向上沟通”的场景，针对每种场景，你们会怎么做？
场景一：我已经向上级提出某项工作活动的策划方案，但是他没有给我任何的回复，此时你应该怎么办？
A、 询问上级，是否需要仔细去看完方案和花时间思考一下？ B、 重复策划方案里面的重点内容
C、 询问对于此方案，有什么疑问以及建议，需要我这边去修改？ D、 其他想法
针对这个场景，B选项显然是不可以取的，毕竟这个答案很容易看出来，谁也不会去根据重复策划，最好准备plan A B C三个方案，并分析出优劣，再给领导选择，会好些，有条件的情况下，最好是可以给出A/B的方案选择，那很多小伙伴，都选择了C，因为
只有了解上级对于你这个方案，有什么建议，才可以根据建议进行下一步的规划和修改，才能保证不偏离工作目标。同时还有就是给予上级多种选择方案，首先要弄清楚领导是否有看到你的方案，为什么不回复，是因为什么原因，这点是需要主动去问的，了解清楚，并且询问领导对此有什么建议，给出领导选择题。
场景二：当上级提出了与你的方案有相反的观点时，此时你应该怎么办？ A、 要求上级说明反对的原因 B、 仔细和上级进行讨论，化解疑虑
C、 试图转移上级的注意力，不对观点做出任何评论 D、 其他想法
当上级的意见与自己相左时，就需要考虑到上级的立场是什么？自己与他意见不同的关键点是什么？再进行讨论修改。所有的管理都是因材施教，没有统一范本。你觉得自己的方案中观点没有问题，可以根据自己的依据和论点，去尝试说服领导，或者是探讨出一个合适的解决方案答案。有数据支撑来说明是最好了，就是需要拿出强有力的数据或者是以往可行方案，来说服。
场景三：在开会，因为工作内容问题，上级提出严厉批评，，此时的你应该怎么办？ A、不出声，并且心里不平衡，生气的扭头就走
B、坚持自己的立场，并且当场给予强硬反驳，完全不给上级面子 C、耐心听完他的批评，之后找机会与他私聊沟通 D、其他
当场不需要与上级进行激烈反驳对抗，这样对于自己和上级之间是会存在很大隔阂的，后面还是要一直工作的，而且，自己的错误，自己要接受检讨。其实对于向上沟通，说
到底，也是需要技巧的，在这里我给大家总结了在职场上，与上级沟通的相关技巧要点： 1、关键工作主动汇报，不要等上级来问
关键工作，一般都是上级很在意的，如果某段时间总是询问某件事情的进展，这时候就需要思考是否设置个同步时间，及时主动反馈目前工作进展。 2、做好充分准备
在汇报之前，把相关信息都了解清楚，如果信息掌握得不够全面，很容易在汇报的时候被问得哑口无言，不仅会影响汇报进度，还会留下不尽职的印象。 3、在对上级提出问题的同时，最好有建议方案
提问题的同时表明解决方案，也是间接告诉上级自己采用了什么样的方法，最好可以采用A/B方案让其选择，而上级也可以在有限的范围内给出答案。 4、树立与上级主动沟通的意识
不要担心和上级沟通的时候，会出现什么差错，或者是担心被指责。积极主动去进行沟通，上级对你有更多的了解，也会给予更多机会让你去展现能力。 5、认真听取上级交代工作
上级向你交代工作时，应该边做笔记边针对性的提出疑问。当上级交代完一件事情时，可以立刻回应，如果指派的工作无法完成时，要先说出工作进程再主动地提出方案。 那么以上就是与上级沟通的相关技巧要点了，大家可以好好地看一下。
如何做好向上沟通 - 图文
