organize 完毕后,就是review以上6个大类里面的东西。最好是每天17:30 check一遍,每周review一次。如果事情没有完成,就利用第三步的工具, 改日期,或删除,
让他各有所属,完成者则让他隐藏,这样万一某天没 check 时,还可以日后很快检视出来,也就是一天过去之后,我的行事历通常都是空白,好像把桌上的公文清空一样,很有成就感。check 后,接回 第二步 继续整理,这样比较符合 \的品质管理循环。检查所有的inbox,分类清单、文件夹。无论是weekly review也好,daily review也好,在工作之前,先简单地将6大类别浏览一遍,查漏补缺,确定每件事情的重要等级,根据重要程度把事情重新排序准备下一步工作; a) 何谓REVIEW且为何要review review就是修正你的个人工作流程管理系统 review的目的不在松弛,而是让自己正确决定出现在进行的工作是最该作的事。而其他目前无法进行的事也已经有完善的规划。个人工作流程管理系统并非静态,你必须随时处理以下两件事 (1)何时要作review? (2)要review哪些东西?并作好定期review的工作,才算真正review系统。 b) 何时要作review呢 检讨工作其实是在某一清单或行事历这里两秒那里三秒的总累积,只要你拥有\清单\你可以在随处办公,所以review的工作可以随时随地进行。 c) 要review哪些东西呢 1. 行事历:这是最常要检讨的项目。 2. 下一步清单:建立完整个人工作流程管理系统后,你自然就拥有一份可靠的清单,可供review,但要注意清单的形式(纸张,PDA等)必须是可以随时取得的,你才可以随时随地进行review。 d) 定期review 定期review可以决策行动及管理任务,并造成脑力激荡的效果。每周利用一些时间思考,评估及重整系统,任务清单及行事历的内容就会越接近现实,你也就越能释放心灵压力。而维持个人工作流程管理系统运作的关键在于weekly review。 e) 何谓WEEKLY REVIEW 就是要重新清空你的脑袋,藉由Collect, Process, Organize,和Review 你所有未完成事项 (这四个动作就是更新你的个人工作流程管理系统),持续作到你对自己说'我完全知道我所有还没有完成的事了,如果我有时间且我决定要去作某一件事了,我就能完成。’,这时你已完成一次完整的weekly review。 f) 作WEEKLY REVIEW的正确地点和时间 地点:远离人群互动的办公室 时间:每周固定的两小时(我选在会议最多那天的隔日) g) WEEKLY REVIEW基本工作 ?? COLLECT & process All \STUFF\ ?? Review Your system ?? Update your list WEEKLY REVIEWWEEKLY REVIEW实务练习,实务练习,以下为Step by step的动作 的动作 A. 将所有A. 将所有stuff放入收件匣,放入收件匣,处理并组织所有的STUFF。STUFF。STUFF包含以下项目 包含以下项目 1. 散落的纸片:记事小纸片或即可贴, 名片, 收据, 2. 笔记本资料 3. 日记型式资料:日记, 会议记录, 随手抄录的笔记. B. 行事历整理B. 行事历整理 行事历整理 1. 检讨之前的行事历 2. 检讨未来的行事历 C. 清空你的脑袋C. 清空你的脑袋 清空你的脑袋 写下所有你想的到的清单(下一步行动,任务 ,等待回音,也许/将来有一天 ),将脑中所有新的想法都纳到GTD系统中。 D. Review清单,清单,检查所有清单并作整理及调整检查所有清单并作整理及调整,清单包含如下, 清单并作整理及调整,清单包含如下,?? 等待事项: ?? 日程 ?? 单步事项 ?? 多步事项 ?? 未来事项 ?? 参考资料 如果没有任何新东西加入,就可以开始按照日程,单步事项的重要和紧急的顺序来工作了。 五、执行(DO) 实际上在do的阶段,do的内容只有三个:do 你GTD系统里面设定好的东西;do 你系统里面没有但出现在你面前需要你作的东西;第三就是整理你下一步要do的东西(就是GTD里面的前4步)。 六、GTD之所以称之为'无压力’,只是因为你在do 的时候,不要再伤脑筋去想着其它事情了;因为你所有的事情都在你的GTD系统里面或者即使没有在 你系统里面,一般情况下就算出现也无伤大雅而可以纳入系统或者及时处理。七、GTD之所以更多地被我认为是一种习惯:是因为你在任何时点的工作都是已经计划好了的。只要有了空闲时间,就先看看日程;没事的话,再看看地点相关的单步事项;再没事的话,就看看多步事项,选取某个事项做项目分解;还是没事的话,就找找someday里面的东西有没有可以现在来作的了;还是没有的话,就只好开始搜集任务了。总而言之,你要养成好习惯:尽量不要干你GTD系统以外的事情;除非你的GTD系统不够完善,很多事情你根本没有计划进来,那么这个时候,你就需要对你现在,今后短时间内,中长时间类,甚至一生的事情作一个规划,并且把它们纳入到你的GTD中来。 八、善用checklist:很多东西都可以做成checklist,包括一些项目的流程,比如出差这种项目,一旦有条件激发这类已经流程固化的项目,则可以直接调用已经设定好的checklist,按流程走下去,一个action一个action地去完成。
GTD时间管理
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