GTD时间管理 人的记忆和注意力集中是很有限的,没法同时记着很多事情,做很多事情。如果没有工具和方法的帮助,可能你会重要的事情到后来才发现没有分配足够的时间作好,不重要的事情做了一堆(而且有时正是因为前一件没做好才会多出后来几件,进入恶性循环)。 这样几次之后,你知道要记住重要的事情,可是平时注意力很容易转移,心里又惦记着还有什么事情,不要不小心忘了...另外,正是因为我们的资源往往不够,才需要GTD(Get Things Done),这种情况下就要有取舍,没有条理,就很容易把有限的资源做了不合理的分配。 GTD会给你催促自己赶快完成的印象,也许是那个两分钟以内的事情要立刻做完这一点,其实这样正是为了快点解决(或者前进一步,然后放到以后的计划里),从而不用把本来可以立刻解决的事情也放到计划里扰人心意。 重要的事情不会忘的,等到后果出现的时候自然也回想起来,关键就是是否安排好了时间在太晚之前完成。 时间管理是什么 ●将事情整理得有条有理的方法。 如何把主管交办事项,自己想到的念头,一些值得参考的事项,整理的有条有理的方法。 ●将事项组织化 将这些事项组织化,化成一个个的任务,让你一目了然。 ●将任务化成工作清单 将任务化成一张张的工作清单,并让你在任何场合都有一份合适的代办事项清单,有效率地完成工作。 ?? GTD是一种习惯,一种方法,而不仅仅是一种工具,所以无论PDA还是Smart Phone都不是最重要的。 ?? GTD中间的五个步骤是一个完整的流程,每一个都不能偏废。 ?? GTD是一个系统,这个系统将成为你完全信赖的,完全依靠的东西,不要也不会随意变更。 GTD工作过程: 一、收集(Collecting)收集(Collecting)。(Collecting)。随便什么都可以作为收集箱(老板交办事项,自己想到的点子,今天收到的喜帖等)。但一定要控制inbox的数量。inbox的数量越少越好:初步规划我的inbox控制在5个:outlook里面的收件箱,手机备忘录/草稿本,专用记事本和三层文件匣,手机任务列表、纸制to do列表 二、 整理 从以上5个inbox里面,循环反复地进行处理分类。整理 (Processing)。(Processing)。里面,循环反复地进行处理分类。 我们收集到一个程度,就需要做某程度的整理工作,例如一天一次或一天数次,GTD书上说要让自己不感到心慌,可以掌握自己所有例行事务的程度为整理的频率。inbox里面的东西处理到以下7个类别中去: 1) 2分钟内 这虽然单独提出了一个分类,但是并没有让你建立管理并且维护这个分类的意思,为两分的事情不值得呀。。。 2) 等待事项: 无法两分钟内完成的,这件事要委托他人完成,所以授权后放入等待清单。(如请老婆去领钱,叫你的下属完成某件企划案) 3) 日程 这件事情需要在特定的时间或日期去做,此时要将这件是放在DATEBOOK或行事历中纪录下来。(如参加婚礼,和朋友约会,开会时间) 4) 单步事项 不能在两分钟内完成,不能授权出去,并非要在特定时间下完成,需要尽可能快完成的,此时才是列入所谓单步事项。单步事项是你一个人,拿过来就可以一直干完的。如果你还需要等别人的结果,那就不行;如果你还要去别的地方再拿个东西,那也不行。 当你下一步清单超过五十个时,你就不能用一张清单列出来,这样会看不出哪件事要先做,所以还要分类。目前分类的方式主要是采用地点为主,Home/Office/outdoor/Anywhere等。如此你的工作效率会大大提升 5) 多步事项 对于那些在Inbox里面的任务不是可以一步做完的,特点就是不能由你一个人决定,要分解成多步在不同的时间和地点完成项目 (projects) 6) 未来/某一天事项 你想到的点子,未来才要实现的计划等。 7) 参考资料 Inbox里的信息和资源等 三、 组织 组织 (Organizing).其实要组织的概念就是档案系统及工作清单两种概念(Organizing).其实要组织的概念就是档案系统及工作清单两种概念,其实要组织的概念就是档案系统及工作清单两种概念,整理完inbox里面的东西后就是管理和组织几大类中的东西:里面的东西后就是管理和组织几大类中的东西: 1) 2分钟内 马上处理,不要放着了。如转发邮件给同事。 2) 等待事项: ?? 要有一张清单让你可以追踪交办事项的进度,用outlook的任务清单自定义属性管理,自定义“进展状态”“事项类型”“责任人” ?? 对于邮件的处理,在收件箱里建立“等待事项”文件夹,如果需要对方回复采取下一步行动的邮件,同时抄送给自己,设置自动过虑归入等待事项文件夹,以便提醒自己日后等待对方答复 3) 日程 用手机、电脑的日历或台历管理。(如参加婚礼,和朋友约会,开会时间) 4) 单步事项 ?? 用outlook的任务功能,添加自定义属性来管理,自定义“事项类型”,“任务环境”表示所需地点。当你下一步清单超过五十个时,你就不能用一张清单列出来,这样会看不出哪件事要先做,所以还要分类。目前分类的方式主要是采用地点为主,Home/Office/outdoor等。如此你的工作效率会大大提升 ?? 对于邮件工作,在收件箱里则设置“待读待复”,存放需要处理但不紧急的工作。设置“今日事项”存放紧急需要处理的工作 5) 多步事项 用outlook的任务功能,添加自定义属性来管理,自定义“事项类型”,“任务环境”,列出多步事项的清单。另外用项目管理软件或者xls列出多步事项的计划单步事项和对应的时间点。分解后的事项又再进入单步事项中进行管理 6) 未来/某一天事项 ?? 用outlook的任务功能,添加自定义属性来管理,自定义“事项类型”“任务环境” ?? 对于邮件工作,在收件箱里设置“未来事项”文件夹,存放日后某个时刻可能需要处理的工作。 7) 参考资料 ?? 需要建立一个可以收藏你所有要参考资料的档案系统,我有一个一每日每月收藏档案的系统,也有一个依资料不同收藏资料的档案系统,电脑资料系统可以搜寻,但要有备份。如此任何档案我几乎可以在一分钟内找到。 ?? 在outlook收件箱里建立一个“GTD存档”文件夹,并在其中根据不同项目或邮件内容分别设置子文件夹,将所有日后可能需要作为参考的邮件内容分别归类存入归档文件夹。需要归档的邮件是指邮件本身需要存档,如果只是附件需要存档的话,还是将其另存到硬盘上,以免邮件客户端越来越庞大,降低运行效率; 事项类型 等待事项 单步事项 多步事项 未来事项 进展状态 责任人 任务环境 优先级 1-紧急且重要 2-紧急但不重要 3-重要但不紧急 4-既不紧急又不重要 ?? ?? ?? ?? ?? ?? 事项描述标准格式: 目标: 时间: 衡量标准: 中断说明: 中途中断的次数、原因和长短 面对纷繁复杂的任务,如何才能迅速准确地判断它们对你有多重要,从而对它们进行选择和排序呢?任务可以分为紧急任务和重要任务,在此基础上,你就能快速而准确地分辨出哪些是主要任务,哪些是次要任务了。
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