今泰学院推荐文档
2024年财务经理述职报告文档2篇
Report of financial manager in 2024
第 1 页 共 8 页
今泰学院推荐文档
2024年财务经理述职报告文档2篇
小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档
根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1：2024年财务经理述职报告文档
2、篇章2：2024企业财务经理年度述职报告文档
篇章1:2024年财务经理述职报告文档
XX年财务经理述职报告 各位领导、各位同事：
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部
基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
第 2 页 共 8 页
今泰学院推荐文档
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上
存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级XX万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
XX年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和
精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一
年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司
向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金
第 3 页 共 8 页
2024年财务经理述职报告文档2篇
