员工调查问卷
YY管理顾问公司制作
2002年11月
员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。 本次调查分A/B卷。 问卷A有44个问题，采用打分的方式，不记名。每个问题的最高得分为10分，最低为1分，这里10分表示非常同意题目说法，1分则表示根本不同意，其它分值所代表的意思介乎两者之间。 您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“?”。问题B为开放式问题，需要您作简短的阐述并自愿署名。
请注意：所有问题的答案没有对或错之分，您的（署名）答卷内容更不会被透露给他人，您的真实评价与表达对XX集团的持续发展非常重要。
2002年11月5日 性别：
□ 男 □ 女 职位：
□ 部门经理以上（含部门经理） □ 员工 司龄：
□不足一年 □ 满一年不足三年 □满三年不足五年 □ 五年以上 学历：
□中专以下 □大中专
□大学本科 □ 硕士及以上 总部职能部门：
□总裁办 □证券管理部 □会计处
□审计监察部 □信息中心
子公司：
□上海元福房地产有限公司
□福建XX置业有限公司 □人力资源部 □法律事物部 □资金处 □企业发展部 □其他
□北京XX房地产开发有限公司
□ 长沙黄兴南路步行街物业管理有限公司
□福建留学人员创业园建设发展有限公司 □长沙三兆实业开发有限公司
□ 福建横益投资有限公司 □福州三益建设工程有限公司 □福州康德利水产有限公司 □福州XX进出口贸易有限公司 □福州XX园林绿化有限公司 □福建XX保险代理有限公司 □福州开发区经济发展总公司 □其他公司
□ 福州三利建设监理有限公司 □福州华信实业有限公司 □福州轻工进出口有限公司 □福州开发区华永贸易有限公司 □福建XX国际经济技术合作有限公司□福州保税区建总建筑装璜有限公司
公司员工调查问卷A
? 上司：是指工作中直接汇报者 ? 集团：指XX集团 ? 公司：指所在公司
一、管理模式
1. 集团目前的管理组织机构与发展战略是相匹配的。 8 7 6 5 4 3 2 1 2. 集团目前的各部门之间的工作是协调的。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3. 集团对下属控股公司的管理是有效的。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 4. 集团对下属参股公司的管理是有效的。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 5. 集团只对下属公司的收益状况考核就可以。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 6. 集团应对下属控股公司的总经理有任免权。
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7. 集团应直接管理房地产业务。
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8. 集团应直接管理外贸业务。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9. 集团应对下属公司实行财务集中管理。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10. 集团应鼓励进一步下属公司的管理层持股。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 11. 集团应鼓励下属公司的员工普遍持股。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12. 集团应逐步减少对某些公司持股比例。
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13. 持有子公司股权的管理层流动，应对其所持股份作出适当变化。 10 9 8 7 6 5 4
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14. 集团的职能部门应该管理具体业务。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 15. 集团总部人员应持有下属公司的股份。
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16. 子公司人员应持有集团公司的股份。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17. 集团总部人员的收入应与下属公司的效益挂钩。 9 8 7 6 5 4 3 2 1
18. 我清楚集团的总体目标和任务。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 二、绩效考核
19. 我的工作状况能够得到及时合理的评估。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 20. 公司会鼓励工作努力、勤奋的员工和组织。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 21. 我的上司及时表扬对组织做出贡献的个人。
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22. 我对公司的奖励方法感到满意。
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23. 我满意用来评估我的表现的准则。
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 24. 公司能提供良好的培训机会，以改进我目前的工作技能。 5 4 3 2 1 25. 我在公司能看到我个人成长的前景（事业＋利益）。 7 6 5 4 3 2 1 26. 我在公司有机会晋升或转向其他适合我的岗位。 9 8 7 6 5 4 3 2 1 27. 我的能力在我现在的岗位上能够得到充分发挥。 9 8 7 6 5 4 3 2 1
28. 我的上级支持我不断学习。
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XX集团股份有限公司咨询项目--员工满意度调查问卷
