绿植养护月考核表
项目名称： 检查时间： 检查项目 检查标准 有专业养护人员操作，操作时有防护措施；喷洒农药前向项目部报批；使用符合国家要求的药剂；农药有专人保养护安全 管、登记、发放。重大节假日活动有应急预案。 清理保洁 技术档案 附属设施 绿地整体环境干净、整洁，垃圾及杂物随产随清。冬季草丛、灌木丛落叶及时清理。 10 10 现场查看及询问 查阅培训记录，询问 查阅记录，询问 现场查看 分值 检查方法 查阅相关记录， 检查情况 扣分 备注 现场养护、药品、工具的出入库等各类档案内容完整，填写规范，以年为单位移交甲方保管。有定期的技术培训。 5 绿地中游憩、照明、标识牌、围栏、卫生、给水排水等各类设施整洁美观，陈设合理，维护及时无安全隐患。 绿篱植株规格一致，无缺株，无枯枝残叶，景观效果好。 整体效果 花坛花卉生长旺盛，花繁叶茂，花卉适时开放，无枯枝残叶。缺株，倒伏的花苗小于3%； 5 5 现场查看 植物 养护 绿篱 质量 花坛 要求 养护 20分 60分 病虫害防治 施肥 浇水 修剪 绿篱0.6至0.8米高，新梢13cm以上即须修剪，生长季节每月修剪整形1至2次，非生长季节每40天修剪1次。 修剪面平整饱满，直线处平直，曲线处弧度圆润，边交整齐、线条流畅。 在干旱少雨季节，每2至3天浇水一次，其他月份,3至4天/次。每次浇水保证25至35cm深土壤湿润。 3 暴雨后0.5天内无积水；植株未出现萎蔫和沥涝现象。 重点为每年春季（3月），以有机肥为主，有机肥10至20kg /100 m2。生长季节每2到3月追复合肥1次，3 结合雨天进行，用量为5至10kg/100 m2。此外，平时养护视长势情况增加施肥次数。 实行预防为主，综合防治的方针，控制病虫害危害率在5 %以下，每季度喷药一次，在多发的夏、秋季节，每月3 全面喷药一次，对于临时发现的病虫害要及时喷药。 补植 及时清理死苗及补植各种缺损地块，在3天内补植与原规格相同的品种，保证无缺株。 3 现场查看，询问 现场查看 现场查看，询问 3 现场查看 树叶生长旺盛，观花、观果树种正常开花结果，彩色树种季相特征明显，无枯枝。 整体效果 树木、树丛群落结构合理，植株疏密得当，层次分明，林冠线和林缘线清晰。 修剪 每年修剪大于2次，修剪时与周围的环境协调，树形美观，树冠饱满。行道树规格整齐一致，分枝点高度一致。 3 暴雨后0.5天内无积水；植株未出现失水萎蔫现象。干旱少雨季节，棕榈科植物7天浇水一次，其它时间10天/树木 养护 20分 施肥 浇水 次。每次浇水保证40至60cm深土壤湿润。新补植的乔木，补植后第一次浇透水，在半月内，2至3天浇水一次，两月内每天树干及枝叶喷水1至2次。 每年施肥一次，特别是对棕榈科植物及长势差、弱小的乔木。重点是秋后（11至12月）施肥，在树冠正影外缘，可采用环施、沟施穴施（30cmⅹ30cmⅹ40cm）等方法，施用有机肥与复合肥，施肥标准：15至20kg/株+复合肥2至5kg/株。此外，平时养护视长势情况增加施肥次数，施用复合肥：2至5kg/株。 基本无有害生物危害状；枝叶受害率小于8%，树干受害率小于5%。特别强调在每年7到10月份期间，必须病虫害防治 每月对棕榈棵植物喷药一次防治椰心叶甲。 补植 整体效果 及时清理死亡树种，并在3天之内补植与原规格相同的品种。 草坪生长良好，色泽一致，杂草率低于1%，。 草坪高度低于4cm，修剪平整美观，边线整齐圆滑，与植物带距离小于0.15m。修剪后无残留草屑，剪口无焦修剪 枯，撕裂现象，每年12月份视长势进行疏草、打孔。 草坪 每次浇水湿润根部应达0.1m到0.15m，保证绿地常绿，不发黄，不枯死。 养护 本着少量多次的原则，每年施肥四次以上，植株健壮，颜色墨绿或深绿。重点施好早春（3月中、下旬，）及冬20分 施肥 季（12月份）两次，要求均匀施用，施肥标准：复合肥3至5kg/100㎡。平时养护视长势增加施肥次数。 实行预防为主，综合防治的方针，控制病虫害危害率在1%以下，每季度喷药一次，在多发的夏、秋季节，每月病虫害防治 全面喷药一次，对于临时发现的病虫害要及时喷药。 3 现场查看 3 现场查看 灌溉排涝 暴雨后0.5天内无积水；草坪无失水萎蔫现象。 3 现场查看，询问 3 现场测量 3 5 现场查看，询问 现场查看，测量 3 现场查看 3 现场查看 3 现场查看，询问 现场查看 5 现场查看 补植 摆放及清洁 工具 养护 职业健康 合计 扣分项 劳保用品 在3天内补植各种缺损地块，无明显裸露现象，保证草坪覆盖率在95%。 工具定点存放，标识清楚、摆放整齐、保持清洁。 依照正确流程操作，定期保养、维护。 3 3 2 现场查看，询问 现场查看 现场查看，查阅记录 现场查看，询问 作业时对危及人身安全处设有明显标识和具体防范措施。如，高空作业应指派监护人、消杀应配备活性炭口罩。 5 100 注：本表部分模块可能不适应项目实际情况，检查过程中可将不适合项目分值从总分中扣除，最后将成绩换算为百分制得分，即为实际得分。如客户服务管理总分为100分，实际检查中发现有3项共计15分不符合项目实际，则项目总分为85分；在检查其它条款中共扣除10分，则项目客户服务管理模块实际得分为：(1-10/85)*100=88.24 扣分合计： 加分合计： 实际得分： 检查专员（签名）： 被检查部门负责人（签名） ：
绿化养护考核办法 - 图文
