（2）封面有醒目的演讲主题、演讲人名字以及项目（公司）标识
这个不用赘述，一个是体现专业性，另外也是让观众有代入感，留下第一印象。因为你要知道，很多场合，我们在正式演讲前，大屏幕上都是定格在这个封面上。所以，留下好的第一印象是与观众建立信任的第一步。
（3）如果你的对象是陌生人，最好开头附上1P个人简单介绍
老付参加过的一些商业或行业圈层活动中，除了能刷脸的大佬，基本上会在封面或者提纲外专门拿1P来简单介绍下自己的教育及行业背景，主要是说明自己在即将表述的观点上是具备一定经验或能力的，也是为了解决观众信任问题。 （4）整个PPT设置一些互动环节，让观众参与进来 通过提问、选择题、案例讨论等互动环节，可以既不让你的观众参瞌睡，变得生动有趣，又能通过互动产生双向交流而不是遥不可及的角色划分，更加建立观众对你的信任，例如上篇老付的《产品运营中必知的三个用户心理及行业应用案例》下图抛出问题这个互动环节，是不是觉得让读者更亲切呢？
三、演讲五大技巧之二：“叙述”的PPT技巧及案例分析 解决了“联系”建立了初步信任后，下一点是关于“叙述”，
克里斯·安德森的定义是：“叙述：故事的强大魅力”，用在产品人上这里的理解就是你的PPT必须主线明确、结构清晰、要素齐全配以客观准确、环环紧扣的描述，就像一个完整故事一样。
老付觉得具体到PPT技巧上，应该有以下几点： 1、页数超过10P以上的，建议加上目录和过渡页
好的目录就好比故事的提纲、过渡页就好比故事的章节页，对于自己是一个梳理思路，自我检查的作用；对于观众则是表明主线、结构串联的提醒。老付习惯于在开始引入后，就先就目录页简短的对观众做一个描述，提前告诉大家你的观点是什么，你即将讲述这个观点的步骤。下面是老付最近的几个PPT的目录页：
过渡页：
2、产品或运营人，应该善用常用商业模型及分析法 对于这点，老付觉得太重要了，可以说，不仅是实际上会帮你更好更快的梳理PPT思路，更是在讲解的时候让你加分不少。老付经常用的也说一下： （1）MECE分析法（枚举分析法）
MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”，或者“不重不漏”。也就是
对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够藉此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。MECE是麦肯锡的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一个很重要的原则，也是战略咨询行业的重要原则之一。其步骤是：收集信息－》描述发现－》得出结论－》提出方案 （2）STAR法则
一种讲述自己故事的方式，STAR是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
（3）SMART原则
由彼得·德鲁克提出，是制定目标的“黄金准则”，所谓SMART原则，即目标具体(Specific)、可度量(Measurable)、可实现(Attainable)、现实性(Realistic)/相关性（Relevant）、时限(Time bound)/截止期限（Time-based）。
Situation：我处于什么样的情景？（简介背景、目的、团队情况等）
Task：我接到了一个什么任务？（简介任务情况、目标） Action：我采取了什么行动？（简介你在其中起到的作用，做的事情）
Result：我获得了什么结果？（量化，用数据证明最终的结
果）
（4）PDCA循环
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（Adjust）：
四、演讲五大技巧之三：“说明”的PPT技巧及案例分析 克里斯·安德森的定义是：“解释：如何解释艰涩的概念？”，用在产品人上这里的理解就是你的PPT必须简洁明了，能用图表的不要用图片，能用图片的不要用标题，能用标题的不要用大段描述。我相信你一定听过那种全屏堆满白花花大字的PPT演讲，请相信老付，除了你自己，没人会去看，你是在帮观众去低头看手机。
老付觉得具体到PPT技巧上，应该有以下几点： 1、数据图表必须统计精准、客观准确，围绕你要论证的目的进行多维度数据加工
要能解释难懂的概念或者观点，最好是用数据图表来呈现，源数据必须统计精准、客观准确，并且在实际应用中， 对于搜集好的同一批毛数据是可以围绕你要论证的目的进行多维度加工后呈现出来的。举例：这是老付14年在一家上市公司做推广总监的时候的SEO月度报告其中一P：
针对同一批SEM相关毛数据，老付在左边进行了柱状图、多维柱状图加折线、趋势线叠加的展现，来得出访问来源的总结优化结论，右边则利用散点图加象限的方式，进行关键词效果的总结优化结论。 2、举例子
老付在写这篇文章的时候，翻到了15年做企业内训时候的一P：
这个P虽然丑陋了点，但是很好的通过举例子把难懂的术语概念给其他部门同事做了解释，同时利用第一个技巧：提问题互动的方式抓住了观众的注意力。 3、预留答疑和提问时间
这个和第一个技巧：互动结合起来，可以说是提升PPT演讲效果的好武器。对于一些非专业人士或没有相关经验的观众，当你滔滔不绝讲解完后，应该预留充分的答疑和互动时间，对于你说服观众及获得认同有相当大的帮助。 五、演讲五大技巧之四：“说服”的PPT技巧及案例分析 克里斯·安德森的定义是：“说服：用推理一步步征服观众”，用在产品人上这里的理解就是首先你必须清楚你做这个PPT的目的，然后围绕这个目的进行一步步的推理（wakeng）来说服你的观众认同你的观点。这一点老付直接拿上上周的实
学好新年提加薪 - 产品人不知道的五大PPT演讲技巧及案例实操 人人都是产品经理
