生产经理KPI考核指标
基本信息： 职位名称 生产经理 所在部门 生产部 职位代码 职务类别 直接上级 运营总监 职务代理 运营总监 生产经理 生产经理：负责生产部所有事务统筹管理工作。 职位责任：（职位的职责、及其上级、下级、同级关系） 序号 主要工作职责 责任程度 关键考核指标 负责不断完善生产管理制度，贯彻执行公司有关1 生产的方针政策、并定期召开管理会议、生产例会等跟进落实情况； 全部 及时性、合理性 2 组织制定部门月度、季度、年度经营计划及硬性指标（KPI）目标并推进实施； 全部 适宜性、有效性 3 负责组织车间进行产品的生产制造，不断提高加工质量； 实时跟进各车间的KPI实际指标达成情况，及确认各车间改善措施的落实； 负责提高操作人员质量意识、协同品质部监督车间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行； 全部 有效性 全部 及时性、合理性 4 全部 细心,责任心 5 6 安排和监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况； 全部 及时性、有效性 7 负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉； 全部 有效性 8 负责本部门人员协调和工作安排及工资的初审； 全部 及时性 9 处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉； 页脚内容3
部分 有效性 生产经理KPI考核指标
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完成公司领导交办的其它临时性工作 部分 及时性、执行力 页脚内容3
生产经理KPI考核指标
职位权利：（与该职位直接或间接有关的权利）： 生产经理： 1、对本部门需求人员招聘的评定权，对本部门人员的岗位及工作的独立调配安排权，人员的考核权及将本部门不适合生产部工作的人员调出生产部的决定权及辞退的建议权； 2、工时工资标准、计件工资标准的审议评定权，本部门人员工资、奖金的审核权； 3、年、月、周、日生产计划的独立制定权，和变更计划的独立安排权及按计划安排生产的权力； 4、对影响正常生产的缺料、技术、工艺、设备、环境等问题有指正权及改进的建议权； 5、本部门职责范围内工作的先处理后汇报的权力。 职位关系： 流程图 任职素质资格： 性别 职业资格（称） 体格 素质 2）.具有良好的沟通能力及分析能力； 男 年龄 30- 普通话 / 语言能力 身体健康，能承担每天8小时以上脑力劳动.必要时能加班、出差 1）.忠诚正直、性情沉稳、较强的事业心、责任心； 资格 品质 3）.理智、自我决断，对事公平公正； 4）.良好的职业品德、敬业爱岗、忠于职守； 5）.有明确的价值观，认同公司经营发展理念； 页脚内容3
生产经理KPI考核指标
学历/专业 计算机水知识/技能/ 经职位经验验 要求 外语水平 平 大专及以上学历 熟练操作OFFICE、ERP及其它常用办公软件。 不限 1）.对锂电生产流程及产品工艺流程非常熟悉； 2）.对ISO9000、ISO14001、TS16949体系等国际标准有非常熟悉的认知与了解； 3）.具有较强的领导能力、培训能力、激励能力、人际关系能力、协调沟通能力、谈判能力、冲突管理能力、语言文字能力、开拓创新能力； 4）.5年以上锂电产品生产管理工作经验，大中型同类企业同岗位3年以上工作经验者优先； 5）.具有很强的执行力、推动力及工作原则性，做事雷厉风行； 6）.具有很强的车间统筹能力、团队意识、较强的数据概念； 7）.有成功的项目推广运作经验； 培训经历 参加过ISO9001/ISO14001、TS16949等体系运作内训或外训经历（任一项） 职业通道 1）可直接晋升岗2）可轮换岗位 3）可晋升至此岗
运营总监 跨部门同等岗位 主管 页脚内容3
生产经理岗位职责说明书
