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关于公司廉政商业道德建设制度
一、目的
增强企业廉政文化建设，从全然上解决廉洁自律问题，杜绝违法乱纪行为，维持员工队伍的清正廉洁。 二、适用范围
公司全部员工。重点在物资采购、工程建设、物流操纵、产品销售等相关职位。 三、治理职责
一、公司成立廉政建设领导小组。总领导兼组长，组员由副总级及以上人员组成，下设办公室设在行政楼。
二、廉政建设领导小组职责
（1）在公司总领导的领导下，及时分析、研究廉政建设中的重大问题，提出建议； （2）听取公司廉政建设工作情形汇报，提出指导性意见；
（3）有打算地组织、和谐对公司廉政建设工作进行检查、指导及考核； （4）对公司廉政建设落实情形进行总结，向上级汇报。 3、领导小组办公室职责
（1）了解和把握公司廉政建设工作的全面情形，不按期向领导小组报告； （2）负责廉政建设治理制度的拟定、说明和修改；
（3）依照工作部署，就贯彻落实提出初步意见，实施廉政建设落实情形的监督检查、考核； （4）接收员工反馈，搜集意见箱信息，及时上报，报导公司廉政建设开展情形； （5）严格保密举报人，落实奖惩政策。 四、治理规定
一、治理方针：着力源头预防，德治法治并举。
二、全部员工应廉洁自律，忠于职守，禁止利用工作职权和职务上的阻碍谋取不合法利益而损害国
家、社会、公司和他人利益。 3、廉政预防及治理
廉政预防从源头抓起，严格职位入职资格和条件预审，对重点职位，如物资采购、工程建设、物流操纵、产品销售等相关职位，应着重道德素养及个人经历考察，考察不合格一概不准录用。新到岗员工，应增强廉洁自律方面的训导，自觉同意全方位的监督。
公司不按期组织开展廉政培训和案例警示教育，相关人员必需踊跃参与和自觉同意，不得缺席。 不按期和供给商、客户等相关方开展廉政相关的活动调查，搜集证据。
对公司副总以上治理人员成立廉政档案，形成系统化、全方位的监督跟踪治理。 廉政监管结果纳入绩效考核中，对廉洁奉公、忠于职守的员工给予专门奖励。 4、员工有下列情形之一者，经查实，予以惩罚： （1）弄虚作假，违规操作，损害公司整体利益；
（2）以任何形式泄漏公司重要商业秘密，随意透漏企业重要信息； （3）擅自同意关联或合作单位当事人的宴请或高级娱乐消费等活动；
（4）向外协或合作单位索要或同意回扣、有价证券、珍贵物品和益处费、信息费等不合法费用等； （5）利用工作为家人和亲友谋取不合法利益或为从事营利性活动提供便利条件； （6）在物资采购和产品销售进程等重要环节进行利益输送；
（7）要求、暗示和同意所辖属员工烟酒、礼金、有价证券、珍贵物品等物品、礼物或收取益处费、信息费、爱惜费、关照费等不合法费用；
（8）在规章制度监管惩罚上徇私情，存好恶恩怨，有失公平； （9）擅自处置任何废旧物资。 五、惩罚 （1）调离职位；
（2）索贿受贿或非法取利，责令退回违规所得；
（3）造成公司经济损失的，予以补偿，并按《职工奖惩治理方法》给予相应罚款及行政
处分；
（4）情节专门严峻者，退回违规所得，补偿经济损失，按《职工奖惩治理方法》罚款后除名；同时劝退公司内工作的直系亲属，担保人负连带补偿责任，组成犯法的移送司法部门处置。 六、公司提倡彼此监督，鼓舞举报。为方便举报，公司设立“意见箱”，员工能够以签名书面材料投递意见箱举报，也能够以签名书面材料直接送公司廉政领导小组办公室进行举报,公司为举报人保密。举报事件或线索一经查实，公司按《职工奖惩治理方法》给予奖励。相关人员主动报告自己确有违规行为的，酌情处置。
五、未尽条款，按《员工手册》及《职工奖惩治理方法》执行。 六、本制度自发布之日起实施。
发布日期： 2013年11月12日
公司廉政建设治理制度
