井队管理员经验个人工作总结
井队管理员经验个人工作总结我队组建于5月,现有员工XX人,其中中共党员XX人,长年在XX腹地施工作业。 近年来,在集团公司和大队的正确领导下,我队认真学习,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范化和精细化,有力推动生产工作发展,施工质量多次被甲方评定为优秀,创造了XX项工程施工纪录,取得了优异成绩,为XX油田开发建设做出了重要贡献。
现将我队有关管理工作经验总结如下:一、学用结合提高技能,攻坚克难解决问题我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔河油田的开发建设。 一是学用结合提高员工操作技能。
油田施工有赖员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,通过学用结合致力提高员工操作技能。
要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术,做到全面理解、牢固掌握;通过开展师带徒、技术比武活动,选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围,着力提高员工的操作技能。
用,要求员工把通过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中,积极探索钻井新工艺、新方法,针对地质特点合理选
择钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能,促进生 产发展。
二是攻坚克难解决技术问题。
为保证每口井的顺利施工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各类问题。
每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案,开展作业区块的地质情况、地层特点的调研,认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验,严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提速提效等技术难题。
通过“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”,我队取得了丰硕成果。
在井队施工的第一口水平井TP261H井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。
针对新三级结构井二开长裸眼的特点,我队在总结第一口XX井施工的基础上,在XX井果断采用整个二开井段使用PDC+螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高12%,有效地节约了工期,该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。
在XXX腹地施工的XX井,是当时XX集团公司第三口超深井,也是XX油田实施“XX以外找XX”战略、部署在该区块
的该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机第一口重点外围预探井,
完钻井深最深、XX毫米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录,并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。 施工的XX井于三开XX米井段,采用XX钻头创造了单只钻头进尺XX米的好成绩,由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油田百余支钻井队伍中唯一连续4年蝉联该荣誉的钻井队。
二、创新安全工作机制,持续实现安全生产安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队健康、持续、快速发展。
我队十分重视安全生产,把它作为一项重要的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到井队生产的全过程。
“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安全责任,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作质量,确保本人本班安全。
“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”强化
了员工、岗位和班组的安全责任,员工要保证岗位的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,形成上下相连、环环
相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。
自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。
三、大力弘扬劳模精神,树立身边学习榜样劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作,为井队发展作贡献。
我队在加强企业管理中,围绕“创先争优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。
“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导员,团支部书记、工会主席等相关人员组成。
“劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法,有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当
月上钻当月开钻、同类型钻机XX套管一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,积极承担钻工、井架工繁.
重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。
自“劳模演播室”开播以来,全队共有XX次听取了讲座。 这些平易生动、感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围,极大地感染了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的成绩。
四、强化党建三抓工作,提升党支部战斗力我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生产活动和员工队伍建设提供坚实的组织思想保证。
一是抓理论学习,提高支部班子成员政治素质。
我队党支部全力打造学习型支部,建立健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做最好的中层》、《做最好的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全面提高支部班子成员的政治素质,促进全队整体工作发展。 二是抓品牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。 我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标,树立“以
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