我国物流发展战略规划(doc 5页)

台，如网上产品展示、网上交易、网上支付等，全面促进园区电子商务的服务水平的提升，创造虚拟市场和现货市场相结合的运营模式。

（四）整合开发园区客户资源

2008年，集团将更新思路，通过开发现有资源、转变新的经营和服务模式，对园区客户资源进行整合利用。一是逐步开发并拓展新业务（如控货融资等）；二是强化服务，提升服务层次，建立服务标准，开发新的服务模式；三是继续加大招商引资力度，将招商重点放在与园区发展思路一致的高端、品牌客户上，逐渐淘汰小、乱、差业户，提高公司品牌形象，提高利润升值空间。

（五）引进现代企业管理机制

2008年，公司将全面展开实施新的人力资源管理体系。同时，公司将加大培训力度，根据新体系的运行，不断优化人才结构，重点引进企业管理类、金融管理类、技术技能类、企业策划类等方面的人才，全面启动人才储备体系建设工作。

近年来公司之所以能取得一些微不足道的成绩，得益于现代物流产业发展的巨大潜力和发展机遇，更离不开各级政府和社会各界的大力支持和帮助。今后，盖世集团将全面加快改造提升步伐，努力把盖家沟物流园区打造成一个现代物流服务园区，为更快更好的推进我市物流业发展做出自己的贡献。