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和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其他有关单位在《竣工验收证明书》上签字。
5）装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。
6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。 7）进行工程质量评定。 8）办理装饰工程档案资料移交。 9）办理装饰工程移交手续。 4. 竣工决算
竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成.竣工决算必须先进行工程决算。 (1) 编制依据
1) 装饰施工资料、竣工图； 2) 双方认可的装饰施工预算标底； 3) 会审记录、变更通知、技术核定单； 4) 装饰施工图纸及补充、修改图纸； 5) 签证单；
6) 自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。 (2) 编制程序
1) 由装饰工程施工单位编制决算书交建设单位或监理单位；
2) 建设单位或监理单位审查决算容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工程施工单位核对后，双方签字认可；
3) 根据审定数与建设单位财务结算。 (3) 决算审查要点 1) 工程量是否准确； 2) 定额费用是否合理； 3) 定额包括的容是否做完； 4) 复查是否有笔误或计算错误； 5) 变更项目是否有增或有减； 6) 取得标准是否合理、准确。 十四、工期保证措施
xxx工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。
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1.充分做好准备工作:按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与建设单位联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。
2. 切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和建设单位提出的各项要求，及时完善施工方案。
3. 调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。（具体详见进度计划表。）
4. 调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。
5. 管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。 6. 在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规化施工，加快施工速度。
7.全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。
8. 严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。
9.现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。
十五.工程保修服务计划
坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在xxx工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。
１.施工前期为建设单位提供服务
(1) 研讨制定科学的施工方案，报xxx工程的监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。 (2) 将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建设单位批准。 (3) 组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报建设单位批准。
(4) 确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。
２.施工过程中为建设单位提供服务 (1) 施工协调
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1) 涉及设计方面的工作协调
如果我方中标，将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，协助建设单位与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计容和设备物资选型。积极修正施工过程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按建设单位、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助建设单位进行竣工验收。
(2)涉及社会关系的协调
1)如我方中标，将提前与地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。
2) 施工中的材料、机械等运输车辆必须执行xxx市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。
(3)供货方面的协调服务
1) 定额材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度，基本程序如图 15-1。 2) 暂估价部分材料设备的采购、进场验收:
按照程序文件要求，提供给建设单位三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待建设单位和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料向建设单位和监理报验，并在现场建立样品室，供建设单位和监理比质、比价。
3) 建设单位供货的材料设备的采购、进场验收。
按我公司《顾客提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报建设单位及时处理。
(4) 与建设单位方工地代表的配合。 1) 按时报送有关资料文件。 2) 执行建设单位的指令。 3) 保障各个职能部门的正常运转。 4) 参加建设单位方有关会议； 5) 安排好建设单位方工地代表的生活； (5) 与监理方工地代表的配合
1) 按《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。 2) 参加监理例会，执行监理的指令。 3) 发现问题及时通报监理，征求意见。 ３.施工后期为建设单位提供服务
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(1) 交付使用后，详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。
(2) 协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。 (3)根据建设单位指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。 (4) 相关技术资料和施工管理资料的整理归档。 ４.工程保修计划
竣工交付使用前，我公司按照有关规定容要求，主动与建设单位签定保修合同。在交工时，向建设单位提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，三日到现场与建设单位共同检查情况，凡属施工单位的质量原因，三日之予以保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给建设单位提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。
(1) 严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为二年;我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。
(2) 如在保修期，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，建设单位有权向xxx市消费者协会、xxx市装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。
单纯的课本容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
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单位办公楼施工组织设计方案
