XX 财 经 大 学
本科毕业论文（设计）
中文题目： 第三方物流企业库存管理问题与对策 ——以山东立晨物流股份有限公司为例 英文题目：Third Party Logistics Inventory Management Problems
and Solutions
——Take Logistics Limited Shandong Li Chen for an
example
所在院系： 营销与物流管理学院 所在班级 物流管理07B班 学生姓名： 学 号： 指导老师：
完成日期： 2011年5月 28 日
目 录
摘要 .............................................................. 2 Abstract .......................................................... 2 一、第三方物流库存管理文献综述 .................................... 3 二、第三方物流企业库存管理概念及其意义 ............................ 4
（一）第三方物流企业库存管理的概念............................................................. 4 （二）库存管理对第三方物流企业的意义......................................................... 5 三、第三方物流企业存在的问题及原因分析 ............................ 5
（一） 存货形式的多样化加大了库存管理的难度........................................... 5 （二） 产品系列化、多样化导致库存水平的上升......................................... 6 （三） 灵活的库存管理机制增加了库存管理的复杂性................................. 6 四、基于第三方物流企业库存管理问题的对策建议 ...................... 7
（一）用IT技术解决企业的库存管理问题 ........................... 7 （二）设置科学的库存管理流程 .................................... 8 （三）完善科学的组织结构 ........................................ 8 （四）进行物料代码化管理 ........................................ 9 （五）采取先进的库存管理机制 .................................... 9 （六）与相关模块集成 ............................................ 9 五、山东立晨物流股份有限公司的库存管理问题分析 .................... 10
（一）山东立晨物流现状简介........................................................................... 10 （二）立晨物流公司库存管理问题现状及分析............................................... 10 （三）立晨公司库存问题解决方案................................................................... 11 六、结论 ......................................................... 15 参考文献 ..................................................................................................................... 16
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第三方物流库存管理问题与对策
— 以山东立晨物流股份有限公司为例
摘要：随着改革开放后的经济快速发展，物流业的发展程度已成为衡量我国经济发展效率
和现代化程度的重要标志。本文从库存管理的基本定义出发,详细分析了第三方物流企业库存管理的模式，论述了第三方物流的库存管理的前景和意义,重点论述了第三方物流企业库存管理的进一步发展,为进一步研究做了铺垫。最后，本文以山东立晨物流股份有限公司为案例，详细分析了它在解决现在物流仓储中存在的一些问题所采用的方法，对我国仓储业具有一定的实践价值和借鉴意义。
关键词：第三方物流；仓储管理；对策建议
Third Party Logistics Inventory Management Problems and Solutions
—Take Logistics Limited Shandong Li Chen as example
Abstract: With economic growth after the reform and opening up, the logistics industry has
become the measure of the degree of modernization and economic development an important indicator of efficiency. From the basic definition of inventory management, a detailed analysis of the third party logistics enterprise inventory management model, discusses the third-party logistics and significance of the prospect of inventory management, with emphasis on inventory management, third party logistics companies for the further development, to further Paving the way to do research. Finally, this morning Logistics Co., Ltd. Shandong legislation as a case, a detailed analysis of its logistics warehouse in resolving the current problems that exist in the methods used, storage industry in China has some practical value and reference. keywords :Third-party logistics; Warehouse Management; Suggestions
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一、第三方物流库存管理文献综述
第三方物流（third-party logistics）的概念源自于管理学中的 out-souring的意思，是指企业自动配置自身和其他企业的功能和服务，然后利用外部资源为企业内部的生产经营服务。这样将 Out-souring 引入物流管理领域，便产生了第三方物流的概念。仓储管理就是第三方物流企业业务流程核心的业务环节，其成本占整个环节一半以上。
杨现锋,唐秋生（2007）等曾从企业发展战略的高度出发，并结合轻资产运营模式的特点分析了第三方物流的业务模式,是相对于制造商、批发商、供应商和零售商而言的。李乐军(2007)等认为第三方仓储的信息需要围绕着开放性服务定位，而且还要积极利用市场调节机制，为市场经济中的需求方主动提供各种有利的仓储信息。姜超峰曾指出公共仓库的发展，特别是大中型综合库，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。
曾益坤,周宁武(2010)等认为把比较先进的管理理念与以第二代无线网络为基础的RF技术有机结合,为公司的原材料仓储管理提供了新的管理模式,使原材料低成本和高效的仓储管理成为企业不断开拓进取的重要保障。郝聚民(2006) 以第三方物流仓储企业为着眼点来分析了第三方物流企业的发展策略与整合策略。林昶基于随机市场需求条件下收益管理的思想建立了随机规划模型，并运用稳健优化处理随机变量，将随机问题转换为线性规划问题，取得服务的最佳能力配置和分配方案。 戴定一（2005）则认为仓储管理是指仓储机构利用它所具有的仓储资源，并进行的计划、组织、控制和协调过程，这其中包括管理储存空间、管理物品、人事劳动、经营决策等一系列的管理工作。解 琨 （2010）JMI和VMI都是局部最优,只考虑了供应链上两个相邻企业的库存控制问题,而没有从供应链的整体来考虑。CPFR是在运作过程和贸易伙伴框架结构以消费者为中心,并且
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面向价值链的成功运作。
日本的铃木震教授早在70年代提出了EIQ （E-订单件数Entry，I-货物种类Item，Q-数量Quantity）方法,对后来的研究产生了深远影响。美国的学者Richard. Martha1961年则提出了针对系统布置设施的SLP方法，并对仓库的布局进行了定量的分析求得合理设施布置的技术，而且该理论得到了广泛的应用。然而我国对第三方物流的理论研究远远的不如实践，现实中还有很多难以用理论解释的问题，非常迫切需要一些创造性的第三方物流研究成果，从而进行科学的指导。
综上所述，我选择了“第三方物流库存管理”的问题进行研究。希望通过对山东立晨物流股份有限公司的案例分析能得到一些解决方法。
二、第三方物流企业库存管理概念及其意义
（一）第三方物流企业库存管理的概念
第三方物流指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部资源为企业内部的生产经营服务。第三方物流是指生产经营企业为了集中精力搞好主业,提高核心竞争力，把原来属于自己处理的部分活动,以合同的方式委托给专业的物流服务企业,同时通过信息系统和物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全过程的管理和控制的一种物流运作与管理方式,因此第三方物流又称合同制物流。库存管理是根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，什么时候定货。
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第三方物流企业库存管理问题与对策
