30.5.1投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及法定代表人印章 (签字)或企业法定代表人的委托代理人没有合法、有效的委托书原件及委托代理人印章(签字);
30.5.2未按规定的格式填写,内容不全或者关键内容字迹模糊、无法辨认,造成投标文件实质上不响应招标文件的要求,或者导致无法对投标文件的实质性内容进行评审;
30.5.3投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在同一投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪个有效;
30.5.4投标人名称或组织结构与资格预审时不一致;
30.5.5投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限; 30.5.6明显不符合招标文件规定的技术要求和标准;
30.5.7组成联合体投标的,投标文件未附联合体协议或联合体协议不符合有关规定;
30.5.8投标文件附有招标人不能接受的条件,或者对合同中约定的招标人的权利和投标人的义务方面造成重大的限制。
重大偏差的认定必须由占评标委员会总人数三分之二以上评标专家共同认定并签字方为有效。
31、投标文件投标报价的算术值等进行修正
评标委员会在对商务标进行初步评审时,应按照下列原则对各投标文件投标报价的算术值等进行修正:
31.1用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准; 31.2工程量名称、编码、数量、计量单位与招标文件不一致时,以招标文件为准; 31.3单价与工程量的乘积与合价不一致时,以单价为准; 31.4单价有明显的小数点错位,应以合价为准,并修正单价;
31.5当各单项合价相加与其合计金额或总价不一致时,以各单项合价为准,并修正合计金额或总价;
31.6投标书中未填报的单价和合价,视为此项费用不计取或已包含在工程量清单的其他单价和合价中。
评标委员会对投标报价修正后,应提交相应的投标人确认。投标人对修正的投标报价确认后,该报价为投标人的有效投标报价,对投标人产生约束力,投标人不予确认的则其投标将被拒绝。
32、投标文件的详细评审
32.1评标委员会将按照本须知第31条规定,仅对在实质上响应招标文件要求的投
标文件进行评估和比较。
32.2在评审过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人就投标文件中含义不明确的内容进行书面说明并提供相关材料。
32.3评标委员会依据本须知前附表第23项规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较,向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人,也可以授权评标委员会直接确定中标人。
32.4评标委员会应先评审技术标,技术标满分100分,技术标70分及以上合格,技术标不合格者按废标处理。
32.5技术标评审着重对施工布置、施工进度计划、施工方法及技术措施、工程质量保证、工程工期保证和安全体系、项目管理人员配备、投入工程的机械机具数量、质
量及对招标文件的响应性等方面进行评审,资信评审着重对投标人的业绩、类似工程施工经历、社会信誉、技术资格、业务水平进行评审(详见技术标评审内容),不合格的投标予以拒绝。
技术标部分评分细则
施工组织设计(85分):
工程概况:
一、
施工部署(4分):
第一个档次:根据工程特点进行施工布署且全面,有针对性(4分) 第二个档次:施工布署比较全面,但针对性不强(3分) 第三个档次:施工布署不全面,没有针对性(1分) 第四个档次:无施工布署(0分)
二、
1、施工主要工序(12分):
第一个档次:施工主要工序阐述明确、合理,主要工种施工方法得当且有针对性。(12分)
第二个档次:施工主要工序有阐述、安排基本合理,主要工种施工方法基本合理且有针对性。(10分)
第三个档次:施工主要工序阐述、安排和主要工种施工方法基本合理但针对性不强。(6分)
第四个档次:施工主要工序阐述、安排和主要工种施工方法基本合理但没有针对性。(4分)
第五个档次:无施工主要工序阐述。(0分)
2、施工方案其他内容(12分):
施工方案(24分):
第一个档次:有施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案合理可行、具有针对性。(12分)
第二个档次:有施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案合理可行但针对性不强。(10分)
第三个档次:有施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案合理可行但无针对性。 (6分)
第四个档次:有施工技术方案但施工程序及施工大纲有明显错误。(4分) 第五个档次:没有施工技术方案。(0分)
三、施工准备工作计划(4分):
第一个档次:有施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案合理可行、具有针对性。(4分)
第二个档次:有施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案合理可行但针对性强。(3分)
第三个档次:有施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案合理可行但无针对性者。(2分)
第四个档次:施工技术方案、施工程序、施工大纲且方案不合理可行且无针对性。(1分)
第五个档次:无施准备工作计划。(0分)
四、施工进度计划(4分):
第一个档次:施工进度计划严格按投标工期安排,工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理、并能指导施工且针对性好的。(4分)
第二个档次:施工进度计划按投标工期安排,工序搭配逻辑关系和关键线路清合理但针对性一般的。(3分)
第三个档次:施工进度计划符合投标工期要求,工序搭配逻辑关系和关键线路合理但缺乏针对性的。(2分)
第四个档次:施工进度计划中工序搭配逻辑关系有错误,关键线路不明确有错误的。(1分)
第五个档次:无施工进度计划的。(0分)
五、各项资源需求计划(10分):
1、施工机具需要计划(4分)
第一个档次:施工机械投入与施工进度计划呼应,满足工程要求,且施工机械搭配合理、准确且明确的。(4分)
第二个档次:施工机械投入与施工进度计划呼应,满足工程要求,且施工机械搭配基本合理、基本准确的。(3分)
第三个档次:施工机械投入与施工进度计划呼应,基本满足工程要求,但施工机械搭配不当的。(1分)
第四个档次:施工机械投入与施工进度计划不相呼应不满足工程要求的,或无计划的。(0分)
2、材料供应计划(3分)
第一个档次:各种材料、构件、半成品供应能够满足工程进度需求。(3分) 第二个档次:各种材料、构件、半成品供应能满足工程进度需求但不全面(2分) 第三个档次:有材料供应计划但不能满足工程进度需求的。(1分) 第四个档次:无材料计划。(0分) 3、劳动力安排计划(3分)
第一个档次:劳动力安排合理可行,有针对性。(3分)
第二个档次:劳动力安排基本合理可行,能够满足工程需要。(2分) 第三个档次:有劳动力安排计划但劳动力安排有缺陷,针对性不强。(1分) 第四个档次:无劳动力安排计划。(0分)
六、施工总平面图(4分)