修订状态：A/1
公司企业标准
Q/XCYC 202 005-2024
科级人员选拔、考察、任免作业流程
2024 - 2 - 3发布 2024 - 2 - 3实施
公司 发布 1
修订状态：A/1
目 次
前言 ..................................................................................... 4 绩效考核控制程序 .......................................................................... 5 1 范围.................................................................................... 5 2 规范性引用文件 .......................................................................... 5 2.1 《中华人民共和国劳动合同法》 ........................................................ 5 2.2 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》 ................................................ 5 2.3 《党政领导干部选拔任用工作条例》 .................................................... 5 2.4 《科级人员选拔任用工作实施办法（试行）》 ............................................ 5 2.5 《公司目标管理与绩效考核实施办法》 .................................................. 5 3 术语和定义 .............................................................................. 5 3.1 目标管理与绩效考核 .................................................................. 5 3.2 关键业绩指标 ........................................................................ 5 3.3 绩效考核部门管理员 .................................................................. 5 4 职责与权限 .............................................................................. 5 4.1 局长（经理） ........................................................................ 5 4.2 分管领导 ............................................................................ 6 4.3 企业管理办公室 ...................................................................... 6 4.4 考核办 .............................................................................. 6 4.5 人力资源科 .......................................................................... 6 4.6 绩效考核部门管理员 .................................................................. 6 4.7 各部门（单位） ...................................................................... 6 5 工作程序及要求 .......................................................................... 6 5.1 绩效考核 ............................................................................ 6 5.2 资料归档 ............................................................................ 8 5.3 管理流程 ............................................................................ 8 6 相关记录 ................................................................................ 8 6.1 《公司绩效考核数据采集表》（XCYC/JL—RL—35） ....................................... 8 6.2 《公司机关部门二级绩效合约》（XCYC/JL—RL—36） ..................................... 8 6.3 《宣城市烟草市烟草专卖局（公司）指标修改申报表》（XCYC/JL—RL—42） ................. 8 6.4 《宣城市烟草市烟草专卖局（公司）绩效考核加分申报表》（XCYC/JL—RL—43） ............. 8 6.5 《宣城市烟草市烟草专卖局（公司）绩效考核结果申诉表》（XCYC/JL—RL—44） ............. 8 附 录 A （规范性附录） 绩效考核流程图 ................................................... 9 A.1 绩效考核流程图 ........................................................................ 9 B （规范性附录） 宣城市烟草专卖专卖局（公司）设备设施维修保养记录 ........................ 10 附 录 B （规范性附录） 相关记录表单 .................................................... 10 B.1 公司 （月份） （项目）绩效考核数据采集表 ..................................... 10 B.2 公司 （部门） （月份）绩效合约 ............................................. 11
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B.3 公司指标修改申报表 ................................................................... 12 B.4 公司绩效考核加分申报表 ............................................................... 13 B.5 公司绩效考核结果申诉表 ............................................................... 14
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前 言
本标准由公司人力资源科提出并归口管理。 本标准起草单位/部门：人力资源科。 本标准的主要起草人：何秀莲 黄伟伟。 本标准的主要修订人：何秀莲 本标准审核人：张涛。 本标准的批准人：吴修军。
刘艺。 1
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科级人员选拔、考察、任免作业流程
1.1 工作步骤和要求
1.1.1 工作依据。依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公司科级人员管理制度》、《公司科级干部选拔任用工作实施办法（试行）》、《公司关于公开竞聘和公开竞聘工作的实施意见》制定本流程。
1.1.2 提报需求。结合省局（公司）要求、全市系统岗位编制及人力资源配置实际，由人力资源科科长综合情况，向市局（公司）党组提报科级人员选拔、考察、任免需求。 1.1.3 研究确定。市局（公司）党组根据需求情况，研究讨论确定选拔、任免需求及选拔方式，形成《公司党组会议记录》。
1.1.4 选拨实施。人力资源科科长联系纪检监察室组织实施，在实施过程中践行宣烟人才理念（以人为本、才尽其用），落实全员共同行为规范的“做事三原则、保密四准则、廉洁规范”。
1.1.4.1 民主推荐。人力资源科科长按照市局（公司）党组确定的民主推荐方式，依据《民主推荐作业流程》组织实施。
1.1.4.2 公开竞聘 人力资源科科长按照市局（公司）党组确定的民主推荐方式，依据《公开竞聘作业流程》组织实施。
1.1.5 结果汇总。人事管理员对推荐结果或公开竞聘情况进行汇总，负责对报名、推荐过程中相关情况予以及时答复，并对照《岗位说明书》对推荐人员、竞聘人员的基本情况予以核查，形成《公司民主推荐（公开竞聘）情况报告》，报人力资源科科长初审。 1.1.6 分析。人力资源科科长根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公司科级人员管理制度》、《公司科级干部选拔任用工作实施办法（试行）》、《公司关于公开竞聘和公开竞聘工作的实施意见》，并结合推荐人员、竞聘人员历年来的绩效及考核情况对推荐情况材料、《公司民主推荐（公开竞聘）情况报告》进行初审，报市局（公司）党组。 1.1.7 拟定考察人选。市局（公司）党组根据《公司民主推荐（公开竞聘）情况报告》，研究确定考察对象人选，形成《党组会议记录》。人事管理员根据市局（公司）党组会议的决定，及时按要求通过协同办公系统、政（企）务公开系统对拟考察对象予以发布公开。 1.1.8 考察。人力资源科科长依据选拔、任用条件和不同岗位的任职要求，联系纪检监察室共同成立考察组，组织实施对考察对象进行考察，形成考察报告，提报市局（公司）党组。在考察过程中遵守《公司员工行为规范》，并按照五个体系一体化建设的具体要求，
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科级人员选拔、考察、任免作业流程(企业管理标准化文件)
