文明施工管理制度
强化管理，建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环，这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。经过多年实际实践，在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度： （一）、文明施工管理条例与制度
1、施工现场管理人员必须统一穿工作服，胸前佩戴个人身份卡，作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。
2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌，施工现场门楼上应设置公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作蓝底白色。
3、安全帽必须安全可靠，符合标准，安全帽下面应印上公司标志，安全帽的颜色作如下规定： ①、项目管理人员为白色； ②、现场作业工人为黄色；
4、所有临时设施的门口（办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等）都要挂上有其设施的用途，管理制度的标牌。
5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放，做到分门别类，整齐有序。
6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清，工完场地清。
7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中（包括泥土）要做到不洒、不剩。凡
在市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。
8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。
9、施工现场和生活区内清除垃圾，要把垃圾清理打扫到一起，并统一放在垃圾池或垃圾桶里，严禁把垃圾到处乱扔。
10、项目部应当遵守国家有关环境保护法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、噪音等对环境及居民的干扰。
11、现场设置的临时水、电要有专人看管，杜绝长流水、常明灯。 12、脚手架平台，运桥上严禁堆放杂物，安全网、安全挡板要搭设整齐美观，符合有关安全规定。
13、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。
14、严格保护成品的措施，严禁损坏、污染成品，堵塞管道，严禁在现场乱写乱画。
15、工地的一切建筑材料和设施，不得堆在施工区域外，如确需占用堆放的，必须按规定办手续。
16、建筑工程竣工后，必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。 （二）、工地仓库管理制度规定
1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。
2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正
规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务； 3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。
4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。
5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。
6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。
7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。
8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。
9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。 10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。 11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。 12、仓库员下班前必须认真检查库房内外，消除隐患，确保安全。 （三）、材料组织堆放管理规定
1、严格按照现场施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各种工具、机械，位置合理，做到方便使用。
2、施工现场各种材料必须分类按规格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要使材料的质量、性能不受损害。
3、钢筋加工必须在指定区域内进行，钢筋堆放不仅要分类分品种堆放，还要挂标签牌，牌上要注明钢筋规格、厂家和级别，钢筋加工的半成品要按种类堆放，不得混堆，边脚料、废料统一堆放在一处，并应及时处理。 4、怕潮、怕晒、怕淋，易燃有毒物品应入库保管，仓库内外要求整齐、干净，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有关规定进行专门、专人管理，以保证其安全可靠。
5、现场使用的砂、石及周转模料，都在指定区内分类堆放。砂、石散料要堆放在砖砌界区内，泥浆要有池，模板堆放要分类。卸入施工现场道路上的材料，应立即转移到堆放地堆放整齐，以保证施工现场道路通畅。 6、尽力做到按预算计划限额领料，实行材料使用包干制度，工地现场要每天及时清理多余废料，做到工完场清，余料堆放整齐。 7、现场各类材料机具要做到帐物相符，质证、物证相符。 （四）、现场宣传工作管理制度
1、施工现场必须搞好宣传鼓动工作，以此加强现场的文明建设激发职工的热情，调动职工搞好工程质量和安全生产的积极性。教育职工遵守职业道德规范，维护企业的声誉，从而树立公司的良好形象。
2、现场宣传要做到“三个基本统一”。即：宣传牌规格标准基本统一；内容基本统一；形式基本统一。
3、新开工地宣传鼓动工作要及时跟上。根据生产和思想政治工作的要求和情况的变化，及时增记新的内容。
4、宣传的基本内容要求做到“七有”，即：有公司名称（招牌）；有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容；有遵纪守法方面的内容；有文明施工方面的内容；有双增双节、劳动竞赛方面的内容；有表扬好人好事
方面的内容；有防火防盗方面的内容。还应根据领导要求及时增添有关方面的内容。
5、工地的宣传工作都应达到以下基本要求：
5.1、工地大门门楼应设在显眼处，应挂设国家规定标准的质量安全标志牌，应有“安全生产，人人有责”、“精心施工，确保质量”、“百年大计，质量第一”、“文明施工”等内容的标语牌。
5.2、在工地最显眼处和现场办公室、食堂等处，应挂有宣传公司企业精神“团结、奋进、务实、高效”的标语牌，和“信守合同，质量第一，服务至上”的经营宗旨和标语牌。
5.3、其它安全生产和防火防盗方面的标志和标语，应根据质安、保卫部门要求及时设置，特别是在重点危险部位，应有明显的警示标语。 （五）、工地治安管理制度
1、为加强治安综合管理，维护工地治安秩序，保护职工的合法利益，保障生产秩序的正常进行，不允许任何个人或群体扰乱内部秩序，妨碍公共安全，侵犯公私财产。
2、凡刚进场的班组，班组长应携带班组每个工人的身份证复印件及两张相片到现场办公室办理出入证并做好安全教育工作。 3、人员及材料进出要有所跟踪登记，亲友访问时要有登记。 4、违反治安管理造成直接经济损失或伤害他人的，由违反治安管理的人赔偿损失或者负担医药费及停工造成的一切损失。
5、施工现场所属员工必须自觉遵守有关治安管理的“九大禁令”： ①、严禁本工地职工不携带出入卡自由出入，若发现者罚款10元/次。 ②、禁止非法胁迫，诱骗他人或教唆他人违反治安管理或对检举人、
文明施工管理制度(1)
