保利地产工程管理作业指导书
5.2 经确认符合格式和内容要求的签证单，现场管理人员签收后交相应分管专业工程师进行审核签认。
各专业工程师首先检查签证的合理性，签证单应满足： （1） 工作内容确已发生； （2） 工作内容属我司责任；
（3） 工作内容属合同价款未含的范围；
（4） 工作内容在监理单位签收日期前10个工作日内发生。
对不满足以上要求的签证单，或签证依据不充分、不明确的签证单，专业工程师应签署不予签证的意见并说明理由，或要求施工单位提供进一步证据。qyZDt。 对满足以上要求的签证单，专业工程师予以签证确认。签认前应确认所发生的工作内容已经满足质量要求，并应确认工程量。签认时应加注审核意见，审核意见应明确。WsZHH。 签署意见时，如对监理意见有异议，专业工程师应立即与监理沟通，调整至意见一致再签署。沟通过程中达不成一致意见的，项目经理负责协调。sVgZm。 5.3 专业工程师完成签认后，提交项目经理。项目经理对签证内容进一步审核，签字确认，并留存两份，其余返还监理单位。HLd7I。 5.4 项目经理负责或指派项目人员在每季最后一周将所有留存签证单分项分类整理，报部门经理/副经理签署认可后，送预决算部备案。所有留底资料均应为原件，复印件不能作为结算资料。RsbHG。 5.5 签证注意事项：
5.5.1 当产生签证的工作发生时，施工单位应当通知监理和工程部现场管理人员见证，并及时确认工程量。未经认可造成事后无法确认工程量的，由施工单位承担责任。hdGYe。 5.5.2 当对工程造价影响较大的签证工作发生时，项目经理应负责通知公司预决算部和相关部门参加现场见证。2Yxf4。 5.5.3 严禁出现重复签证。一般情况下，能通过竣工图反映出来的工作，就在竣工图上反映，不另签证；严禁出现签证和竣工图出现重复内容的情况。uN8HF。 5.5.4 签证依据应充分。将产生变更的工程联系单、图纸要求、变更通知单等作为签证附件；并且应说明完成情况、是否满足质量要求等。GABla。 保利地产工程管理作业指导书
精装修管理
1.作业目的
我司销售的商品房一般为完成装修的，完成装修是交楼的条件之一，装修质量也是体现我司商品房质量的因素。 2.作业依据
《建筑装饰装修工程施工验收规范》，公司程序文件《施工过程控制程序》和《保利房地产（集团）股份有限公司住宅建筑装修施工管理暂行规定》、《保利房地产（集团）股份有限公司住宅毛坯交楼管理暂行规定》。oY6nz。 3.主管岗位 工程部经理：督促检查装修工程的进展，协调相关问题。 主办岗位 项目经理：组织、安排精装修施工，检查进展情况。
协办岗位 土建工程师和水电主管工程师：现场管理精装修的质量、进度、安全等。 4.紧前工作条件
土建工程已完成或基本完成，装修方案已确定。 5.作业描述
5.1 装修方案确定、施工图
装修方案应在建筑设计时已考虑，在我司，建筑施工图基本上有建筑装饰的做法，但一般不按此做法，而是在土建完成要进行装修时另行设计，由于我司在销售前均会现场安排样板房，其中包括交楼标准，故在样板房装修前（或后，如在多个样板房中确定一个为交楼标准）应确定装修方案，在我司，此方案由技术研发中心和品牌管理中心共同确定，在施工前或施工中工程管理中心发现问题或有什么建议，可向公司提出修改。jFlwW。 （交楼标准）样板房确定后，整个工程（或一部份）的装修风格、用料基本确定，在进行大面积装修施工前需要根据各工程的具体户型、功能及样板房即定的风格、材料来确定方案，由技术研发中心负责出施工图，而在我司较为通常的做法是由装修施工单位出图，由技术研发中心审核确认。ot9aB。 作为项目经理和项目部专业工程师，在装修之前及装修的过程中，需着重对使用功能的安排、尺寸是否满足、装修做法是否协调及装修细部做法是否合理、清楚等方面审核，发现问题进行处理或建议修改。UU0Ma。 保利地产工程管理作业指导书
5.3 装修与土建的交接
装修在土建完成毛坯后另行发包的，应在土建完成、自检合格且经监理检查确认完成后进行交接，土建应完成的工程范围及程度由施工合同约定，我司的《保利房地产（集团）股份有限公司住宅毛坯交楼管理暂行规定》有详细规定。Y0Ttw。 交接由项目部主持，预先通知土建、装修施工单位、监理到场，届时现场检查、移交、对水、电线路进行试压、测试，对存在的问题进行记录，限土建队一周内整改，整改完成后签署移交记录。2E89w。 装修与土建工程交接中，各分部分项工程均必须按国家有关质量检验标准进行认真的检查和交接，凡在双方交接后施工中出现的工程质量问题均由装修施工单位承担责任。6EAk1。 现场移交后，现场的管理责任归由装修单位。 5.4 装修施工中的要求
1、装修施工必须实行样板制度，即任何分项、材料均选做样板、定样板，按样板的标准施工。
2、各分项工程的施工中，上一道施工工序完成，必须经监理公司检验质量合格并签字认可后方可进行下一道工序的施工。否则必须返工重做，由施工单位承担因此而造成的损失和处罚。rzP43。 3、装修细部中的规定详见《保利房地产（集团）股份有限公司住宅建筑装修施工管理暂行规定》。
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供水配套
1.作业目的
本作业的各项步骤穿插于项目开发的全过程，时间长，环节多，费用弹性大。要求主办岗位从项目规划阶段起，就要熟悉了解项目所在地区自来水公司的办事节奏，建立和保持良好的人际关系，必要时可向项目经理申请报销一定的业务经费。同时凭借自己积累的业务经验和知识，适时地与办事部门商讨优化和简化的建议，寻找办事捷径，压缩工程开支。按照项目建设各阶段的进度控制节点制订工作计划，保证在项目交付使用之前，办全所有的申办和报批的手续，完成自来水配套工程。soiSZ。 2.主管岗位 项目经理：督促检查主办岗位的作业。 主办岗位 设备工程师：具体经办本项作业。 3.作业描述
3.1 项目前期报建阶段 3.1.1报建所需资料： 1. 用水申请书
2. 接驳用水工程委托书 3. 消防报建批复文件(复印件) 4. 管道报装许可证 5. 用地红线图(复印件)
6. 国有土地使用权有偿出让合同书复印件 7. 建设用地批准书 8. 建设工程规划许可证
9. 市规划局报建审核书（产生污染的单位还应有环保批文复印件） 10. 建设用地红线图、总平面图
11. 室内外给水设计图纸(包括各给水布置平面图,给水系统透视图,泵房及水池、水箱大样图、消防图纸)，卫生间给水的大样图四置图PNF4I。 12. 填报（《用户申请用水登记审查表》《广州市自来水公司报装登表》《广东省城市
供水合同》）
13. 建设工程规划验收合格证（竣工验收，装表通水前提交） 3.2 施工图设计阶段
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在给排水总平面图、各单体给排水施工图、蓄水池、泵房等施工图设计之前，本主办岗位要组织设计单位与自来水公司碰头商议，征询意见和优化设计方案，以免造成不必要的设计返工。同时，主办岗位要深入了解附近自来水接驳情况、寻求成本低、可行性高的接驳方案；自来水设计院出图报规划局审批时，主办岗位要积极做好沟通、督促工作，有问题要及时带领设计勘察现场、阐明情况，直到设计图纸的最终确认。
3mk0f。 3.3 工程施工及竣工验收
自来水工程施工主要分以下阶段： 1. 市政道路开挖 2. 自来水管道敷设 3. 自来水主管道开叉接驳 4. 冲洗水管
5. 清洗水池、消毒、水质检测 6. 取得规划验收合格证后装表、通水。
审批新建项目供水工程程序 （见附表）：
以上流程指小区排管、接水、装表工程，开发建设单位在小区红线以外具备自来水管线条件的基础上，方能实施小区内自来水配套。而小区红线以外市政道路上的自来水排管工程，尚须按计划（自来水公司的内部施工计划、市道监办掘路计划、市市政设施建设计划等）实施。zuxB7。 3.5 注意事项：
3.5.1 自来水主管道管径≤DN100，自来水公司有权自己出方案；管径>DN100的，供水接驳方案需报市规划局审批，提出修改意见后，返回自来水公司设计室，完善后出最终方案。QHnkX。 3.5.2 供水主管开叉接驳规定：供水支管的管径不得大于主管管径的二分之一。 3.5.3 办理正式用水申请时，由自来水公司用户服务中心受理，查勘人员到现场查勘后进行设计。同时，自来水公司尚有一条不成文的规定，自来水的设备必须得到他们的认可后才能使用，水表、电磁流量计等最好购买自来水公司或其认可的单位，否则不予办理通水手续。1VBCE。 3.5.4 根据用水性质不同、水表分为生活水表、商业水表、办公水表、消防水表、绿化水表等，其水费缴纳标准不同。zNtXG。
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