又为我公司代缴了耕地占用税150万元,大大减轻了我公司 的税负。
(六)协助康巴什新区公用事业局建设的污水处理厂启动试运行,并派若干员工上岗培训,5月份开始生化系统调试,6月份进行膜系统调试,9月份设备开始试运行,污水处理实行24小时生产。截至目前,运行平稳正常,每天产水量(清水)约为20吨,(渗滤液设计日处理能力为80吨),浓缩液每天产生约15吨,采用回灌方式进行处理。 三、完善制度,加强公司的科学管理和规范运作 (一)进一步修改完善了员工绩效考核制度,全面推行了绩效考核管理办法。对员工绩效考核指标的制定和量化,主要根据其岗位职责,更加体现有针对性和现实性。通过推行绩效考核制度,广大员工能够做到履职尽责,调动了全体员工的积极性和创造性。
(二)加强安全生产监管,狠抓责任落实,确保生产安全运营。一是领导重视,常抓不懈。每逢召开各种会议,领导都强调各部门、各生产环节要抓好安全生产工作,做到警钟常鸣。二是加强安全保卫机构,充实配备安全保卫人员。三是加强安全值守工作,办公区、厂区星期日和节假日均实行轮流值班,以及时应对和处置突发情况。四是派出骨干人员参加上级部门举办的安全生产知识和技能培训班,为员工开展再培训。五是不定期进行安全隐患排查,落实安全生产
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责任制,把问题消灭在萌芽状态。六是建立安全档案管理和 职业卫生档案管理,为一线生产员工做了职业卫生健康体检。
(三)结合企业实际,扎实开展了“党的群众路线教育实践活动”,坚持以“为民、务实、清廉”为主题,从3月上旬至10月底,坚持每周六下午学习讨论,通过开展学习教育实践活动,公司党员的素质有了明显提高,党支部的战斗堡垒作用进一步增强,对公司的各项工作起到了有效促进作用。
(四)做好后勤保障服务,提高后勤服务水平。一是完善公共设施维护,如加固完成了西库区至东库区的污水管道,维修东库区北坡共计7315米,加固和安装锅楼房烟囱和围墙,维修了自来水管道等。二是尽力调剂好员工食堂伙食,安排可口饭菜,员工生活得到了较好保障。三是做好对外后勤接待服务工作。
(五)抓住生产经营中心,围绕综合文字材料撰写和搞好服务工作为重点,发挥办公室参谋助手作用。公文运行力求做到及时准确、规范,全年上报公文65件,各类报表25份,出简报1期,草拟合同文稿5份。有效组织各部室开展集体劳动1次,打扫办公区卫生和拣绿化带白色塑料垃圾共计3次,厂办全年组织员工拣白色塑料垃圾9次。加强文档管理工作,规范档案办理程序。搞好会务服务,规范做好接
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待服务工作。
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