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工程项目管理_单选题(有答案)新

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工程项目管理_单选题(有答案)新

练习题

一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、工程项目管理的核心是( )。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( )。

A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

6、在( )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部

7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( )。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于( )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干

C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合

9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段。

A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 48、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是( )

A、i=j B、i>j C、i

A、双代号网络计划中没有虚箭线 B、时标网络计划中没有波形线

C、双代号网络计划中由关键节点组成 D、单代号网络计划中由关键工作组成

50、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作( )。 A、不会影响其紧后工作的最迟开始 B、不会影响其后续工作的正常进行

C、必定影响其紧后工作的最早开始 D、必定影响其后续工作的最早开始

51、在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则( ) A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响总工期 C、该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响 52、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工

作的( )

A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作 54、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。

A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路

C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路 56、单代号网络图中,一项工作必须有( B )。

A、惟一的一个结点和一条箭线 B、惟一的一个结点和相应的一个代号 C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线 57、 双代号网络图以( )表示工作。

A、节点 B、箭线及其两端节点的编号 C、箭线和节点 D、波形线

59、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和Ⅰ最迟完成时

12A3245DE6678H991011K121B45IJ10LM111212C3F7G81112345678910间分别为第( )天。

A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和9

60、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示()

A、对A、B两项工作的代号加以区分 B、工作A完成后工作B才能开始 C、A、B两项工作不能同时结束 D、A、B两项工作不能同时结束

A

① ②

B ③

62、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为( A )。

A、中间节点 B、起点节点C、终点节点 D、交接节点

66、在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间10天,其三项紧

前工作的最早完成时间分别为25天,30天、33天,那么工作P的总时差为(B )天。

A、22 B、12 C、15 D、20

67、在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工

期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延( )天。 A、2 B、4 C、7 D、6

68、已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分

别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天,则该工作最早完成时间为( )天。 A、18 B、23 C、24 D、29

69 、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该

工作的最迟完成的时间为( )

A、4 B、9 C、11 D、13

70、单代号网络图中,一项工作必须有( B )。

A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号 C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线

71、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波

形线表示工作的(D )。

A、逻辑关系 B、关键线路C、总是差 D 、自由时差

72、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实

际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( B )。天。A、2 B、3 C、5 D 、7

73、单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于(C )。

A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间 C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

75、某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延

了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施: (1)属于组织措施的是()

A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励 C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械

(2)属于技术措施的是()

A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件

C、采用先进的施工方法D、增加施工时间

(3)项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于( )

A、组织措施 B、管理措施C、技术措施 D、经济措施 76、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )

A、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用 81、某项目进行成本偏差分析,结果如下:

已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0 拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0 则说明( A )。 A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前 C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后 92、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( A )。

A、设计概算 B、合同报价书 C、已签订的工程合同 D、分包合同 94、用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为( A )。

A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本 C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本 D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本 106、设计阶段质量控制的直接依据是(B)

A、设计任务书 B、设计合同

C、有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 D、质量手册

107、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由谁主持( B )。

A、设计单位B、建设单位C、施工单位 D、政府主管部门

117、合同工期由( B )起计算。

A、合同签订之日 B、合同内注明的开工之日

C、实际开工之日 D、工程师批准的开工之日 118、维修期从( B)计算。

A、竣工验收之日起 B、竣工验收合格之日起

C、合同约定的竣工之日起 D、分项工程验收合格之日起 119、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合

同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是(C) A、工程设计合同 B、施工承包合同

C、工程监理合同 D、工程设计合同与工程监理合同 120、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需

工程项目管理_单选题(有答案)新

工程项目管理_单选题(有答案)新练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是()。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是()。
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