连续处于危险环境中 每天在有危险的环境中工作 每周一次出现于危险环境中 每月一次 每年一次 几年一次出现在危险环境中 10 6 3 2 1 0.5 事故发生后可能结果的分数（C值） 可能结果 大灾难许多人死亡 灾难数人死亡 非常严重一人死亡 严重伤害 重大手足致残伤害 受伤较重 引人注目轻伤 1 分数值 100 40 15 7 5 3 微伤 细化修正后定义 10人及以上死亡 3人及以上死亡 1人及以上死亡 重伤 职业病 轻伤 对发生危险可能性（L值）定义的修改（1）： 原可能性分类 完全被预料到 10 修改后的可能性分类（设备环境及管理因素） 极可能 无安全控制设施、无管理控制措施，无法避免事故发生 相当可较可能 无安全控制设施，但有管理控制措施或在同类作能 6 业中发生过多起事故，无法有效避免事故的发生。 不经常但可能 3 可能 安全控制设施不全，有管理控制措施或在同类作业中曾经发生过事故，无法有效地杜绝事故的发生。 完全意外极少可较少可能 本质安全化控制设施不全，有管理控制措施和有能 1 效的报警、监测手段，能预测事故的发生或在同类作业中曾经发生过事故、事件。 可设想但不可能0..5 安全设施全，有管理控制措施，能有效杜绝事故不可能 的发生。 极不可能 0.2 实际上不可能0.1 对发生危险可能性（L值）定义的修改（2） 原可能性分类 完全被预料到 10 相当可能 6 修改后的可能性分类（人的因素） 极可能 较可能 经常发生习惯性违章作业、无证作业、酒后作业 在缺少监督的情况下时常发生违章作业或疲劳作业 不经常但可能 3 可能 在生产作业节奏较快的情况下，偶尔发生的违章作业或操作不熟练。 完全意外极少可能1 较少可能 因健康或环境等特殊原因造成的偶尔失误或误操作 可以设想但不可能0.5 不可能 安全控制设施全， 有管理控制措施， 能有效杜绝事故的发生。 极不可能 0.2 实际上不可能. 0.1 D﹦L×E×C （根据以上数值进行计算）
危险性等级 危险性程度 推进危险性分级标修正后的分级标准 备注 准 Ⅰ 及其危险 ＞320 ≥260 总数的1% Ⅱ 高度危险 320～160 259～125 总数的1% Ⅲ 很危险 159～70 124～62 Ⅳ 可能危险 69～20 61～20 Ⅴ 稍有可能 ＜20 1～20 忽略 风险等级 控制措施 Ⅰ级 改善措施（不满足法律法规基本要求） 新增控制措施（改善目标、方案或管理型措施） Ⅱ级 新增控制措施（改善目标、方案或管理型措施） Ⅲ级 保持或改进原有措施 Ⅳ 保持或改进原有措施 Ⅴ 保持或改进原有措施 忽略 保持原有措施 C＞15 制定控制措施与应急预案 5、危险源：
1、火灾、爆炸。2、机械伤害和人体坠落事故。3、粉尘、有害气体。4、弧光和高温辐射。5、噪声影响。6、电气设备的触电伤害。7、雷击伤害。8、交通伤害。9、起重伤害。
6、从业人员的七大权利和三项义务：
六大权利：知情权、建议权、批评检举控告权、拒绝违章指挥和强令冒险作业权、停止作业权和撤离危险作业现场、社会保险权、赔偿权。 三项义务：遵守本单位的各种安全管理制度和操作规程，服
从管理，正确佩戴劳防用品；接受安全教育和培训的义务；及时报告事故隐患和不安全因素的义务。
7、 宝钢德盛粗炼厂在安全管理中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，发展“珍爱生命，诚信管理、知行合一、安全发展”的企业安全文化，树立“管事必须管安全，做事第一做安全”的管理原则。围绕职业健康安全管理体系的持续改进，以提升安全本质化水平及安全管理专业化水平为两大抓手，完善
生产、检修、建设安全监管体系为三大基石，努力实现人、机、物、法、环的全过程受控，不断追求“零事故、零违章、零隐患”的管理目标，全面提升安全管理水平。安全生产需要全体员工共同努力，尤其需要通过加强全员安全教育培训来强化人们的安全意识，营造关爱生命、关注安全的舆论氛围。我们期盼全体员工“关爱生命，严守规则，铭记安全，平安幸福”
.安全是人类生存发展的永恒主题，安全管理是企业生存的第一问题，安全问题是企业发展的第一大事，安全生产是企业员工的第一责任。为了曾经在这片土地上付出过血与泪的前辈，必须强化“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识，我们有责任关爱每位员工有义务做好每件安全事项，切实保障安全生产。为了远离伤害，请让我们共同行动。
——企业安全，我们负责
三项义务：遵守本单位的各种安全管理制度和操作规程，服
从管理，正确佩戴劳防用品；接受安全教育和培训的义务；及时报告事故隐患和不安全因素的义务。
7、 宝钢德盛粗炼厂在安全管理中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，发展“珍爱生命，诚信管理、知行合一、安全发展”的企业安全文化，树立“管事必须管安全，做事第一做安全”的管理原则。围绕职业健康安全管理体系的持续改进，以提升安全本质化水平及安全管理专业化水平为两大抓手，完善
生产、检修、建设安全监管体系为三大基石，努力实现人、机、物、法、环的全过程受控，不断追求“零事故、零违章、零隐患”的管理目标，全面提升安全管理水平。安全生产需要全体员工共同努力，尤其需要通过加强全员安全教育培训来强化人们的安全意识，营造关爱生命、关注安全的舆论氛围。我们期盼全体员工“关爱生命，严守规则，铭记安全，平安幸福”
.安全是人类生存发展的永恒主题，安全管理是企业生存的第一问题，安全问题是企业发展的第一大事，安全生产是企业员工的第一责任。为了曾经在这片土地上付出过血与泪的前辈，必须强化“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识，我们有责任关爱每位员工有义务做好每件安全事项，切实保障安全生产。为了远离伤害，请让我们共同行动。
——企业安全，我们负责
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