程序规模
b1.2E=a*S=3.6*30=213.2299 时间估算:c=2.5,d=.32
d0.32t=c*E=2.5*213.2299=13.9≈14月 3. 风险管理战略 3.1风险识别 列出TOP10风险 3.2风险计划 1、确定风险应对策略
2、对TOP10中每条应用哪些策略去应对 4.进度
4.1项目工作分解结构
问题定义与可行性研究 、需求分析 、总体设计、详细设计、编程、测试、运行与维护。 4.2时限图如下: 图中内容如下所视: 5.关键问题
在制作这一系统中,最关键的问题是数据库的创建。数据库的是否优化,直接影响到系统的好坏;在数据库中如何建表,是影响数据库的,表中的资源如何分配也是一大问题;在连接数据库时采用那种技术也会影响到程序编程。 5.1人员
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总计6人:王霞,朱韩玲,吴萍,刘恋,杨阳,吉元 5.2硬件和软件 硬件:计算机(4台)
软件:Microsoft Office Word 2003 Microsoft Office Project 2003 Microsoft Office Visio 2003 Visual C++6.0 SQL Server 2000
解析评论:这是对摩配销售系统项目开发的一个项目计划书,对此系统开发的背景、目的。功能、风险、估算等做了详尽的分析计划,可是我觉得一个很好的项目计划书还应该包含项目开发的标准、条约和约定、产品目标与范围、假设与约束、项目应交付成果、可行性分析(什么设备上、资金上、经济上等方面)、项目资源分析配置、设备的安排(需要设备的总体数量等)、开发人员任务的分配等多个方面,然而该项目计划书只是对局部的计划做了详尽的描述与安排;例如关键问题这一块的人员部分。仅仅是总计6人,那么没有明确说明谁对这个项目负责,谁是这个软件项目开发的主要技术人员,要知道有一个好的领导管理者关乎着这个项目的成败,还有就是对项目资源的分析配置没有做具体的研究分析,资源的配置与安排直接影响项目的开发进度与交付成果,换句话说最终将影响公司的经济利益,所以一个项目计划书是一个项目开发的基础,将直接关乎项目开发成功与否。 篇三:软件项目计划书模板
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XXX系统
20xx-10-12 10:10 目录
1
引
言 ................................................................................................................................................... 1
1.1
背
景 ......................................................................................................................................... 1
1.3
定
义 ......................................................................................................................................... 2
1.4
参
考
资
料 .................................................................................................................................. 2
1.5
标
准
、
条
约
和
约
定 ........................................................
——文章来源网络,仅供分享学习参考 ~ 13 ~
............................................................ 2
2
项
目
概
述 ................................................................................................................. ........................... 2
2.1
项
目
目
标 .................................................................................................................................. 2
2.2
产
品
目
标
与
范
围 ........................................................................................................................ 3
2.3
假
设
与
约
束 ............................................................................................................................... 3
2.4
项
目
工
作
范
围 ........................................................................................................................... 3
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2.5 应交付成
果 ............................................................................................................................... 3
2.5.1
需
完
成
的
软
件 .................................................................................................................. 3
2.5.2
需
提
交
用
户
的
文
档 ........................................................................................................... 3
2.5.3
须
提
交
内
部
的
文
档 ........................................................................................................... 3
2.5.4
应
当
提
供
的
服
务 .............................................................................................................. 4
2.6
项
目
开
发
环
境 ........................................................................................................................... 4
2.7
项
目
验
收
方
式
与
依
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