黄陵矿业公司企业文化建设工作汇报材料4(定)-陕煤集团企业文化

黄陵矿业公司企业文化建设工作汇报材料4

（定）:陕煤集团企业文化

用先进企业文化引领黄陵高质量发展 黄陵矿业公司 尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好。今天的黄陵矿业群贤毕至，处处浸润在浓浓的文化气息中，欢迎各位莅临黄陵矿业检查指导企业文化建设工作。下面，我把黄陵矿业公司实施推进的“2466”企业文化建设体系，向各位领导做简要汇报。

近年来，黄陵矿业公司深挖精细化管理魅力，聚合“实文化”发展力量，探索形成了具有行业特色、陕煤底蕴、黄陵气质的“2466”企业文化建设体系，即坚持以陕煤集团“五种文化”和“北移精神”两个核心引领方向，融合四种文化底色，配套形成了六个分支文化，奋力实现六大目标，体现了社会主义核心价值观的本质要求，是对中华优秀传统文化的继承和弘扬，是对陕煤集团企业文化的丰富和发展，为打造全国一流企业培育独具特色的文化优势。

一、双核驱动强力领航 引领黄矿文化高端目标 近年来，陕煤集团大力推进企业文化建设，集团党委书记、董事长杨照乾明确提出了“五种文化”，陕煤集团十五年的北移之路也生动地诠释了“北移精神”内涵。“五种文化”与“北移精神”共同构成

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了与陕煤集团作为世界500强企业相符合的精神文化体系，成为了引领黄陵矿业企业文化建设的精神标识，不断丰富和指引我们向更深层次、更加高端的目标探索前行，凝聚了企业创新发展的精神之标和动力之源。

二、“四种底色”强基固本 培育优秀传统文化底蕴 传统文化是中国文化的基因，是凝聚发展力量的底色。黄陵矿业经过三十年不断传承和发展创新，具有黄陵矿业地域特色和行业本色的黄、红、黑、绿四种文化成为了企业文化建设的坚强底色。“黄色文化”是指黄陵矿业位于民族圣地黄陵，轩辕黄帝“自强不息”的文化精髓是中华民族传统文化的基因，也是弘扬传统美德、构建和谐社会的“根基”。“红色文化”是指黄陵矿业位于革命圣地延安，传承着中国共产党在革命时期“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神和红色文化基因，汲取着建设和改革的精神力量。“黑色文化”是指中国煤炭行业“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的黑金精神，这是黄陵矿业公司的行业特质和企业文化的“魂魄”。“绿色文化”是指煤炭企业践行绿色发展理念，坚持绿色发展道路。黄陵矿业积极锻造“煤电联产、绿色发展”的绿色矿山文化。四色文化相融相通、互促互进，形成了黄陵矿业企业文化建设的沃土。

三、“六个分支”协同发力 推进企业文化建设落地生根 近年来，黄陵矿业在继承中创新、在创新中发展，将企文化建设与

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新时代发展相结合，与陕煤文化相统一，兼容并蓄、丰富细化六项分支文化，推进企业文化建设落地生根。

一是大力倡导以“讲实话、办实事、出实招、求实效”为根本的“实文化”。脚踏实地为企业谋发展、解难题，真心实意为职工办实事、办好事，形成了以“战略规划稳步落实、安全环保踏实可靠、改革创新求真务实、企业声望名副其实、党的建设实功实做、干部职工实惠实得”为主要内容的“实”文化。

二是全力打造以“四治理一优化+NOSA”为基础的安全文化。创新推行“人的安全行为治理、反‘三违’治理、安全环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化”为一体的“四治理一优化”安全管理新模式，引进融入NOSA安健环管理体系，构建了一个观念超前、预控到位的安全管理体系。

三是持续推进以“岗位精细化”为抓手的管理文化。推行以人为本的岗位价值精细管理模式，引入内部市场机制，强化全面预算管理、全员岗位成本管理和全员现场管理等基础工作，实施“12345”岗位价值精细管理，达到了企业增效、岗位增值、员工增收、保证安全的目标。

四是全面创建以“三品建设”为核心的质量文化。坚持“以质取信、品牌引领”战略方针，以市场需求为导向，强抓煤质过程管控、优化产品结构、调整产业布局，增品种、提品质、创品牌，率先实现产品标准化、定制化，“黄陵煤”已成为金字招牌享誉行业内外。

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