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基建施工单位如何正确处理企地关系的几点看法
基建施工单位在项目施工中对外关系涉及面广，处理好企地关系，不但在工程施工中能够得到当地和的支持，确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行，而且还可以利用展示企业的良好形象，调整其他外部关系，是基建施工单位不得不认真对待的一个问题。笔者十多年来，先后参与了多条铁路、公路和市政工程建设的企地关系处理，通过与地方各级、接触中，悟出处理企地关系的一些道理，与大家共同探讨交流。
一、要客观对待地方和的要求
在经济利益的驱使下，基建施工单位与地方、之间或多或少都要产生一些矛盾，地方和为了自身利益，往往提出一些“过分要求”，一味埋怨和一味迁就均不可取。应当说他们向基建施工单位提“过分要求”进而出现“过激行为”，想趁机“捞一把”的毕竟是少数，而更多的则是以下原因：
1.建设单位的征地款和各种补偿费，经过各级层层提留，到手中所剩无几，有关部门对协调工作难度加大，对地方没有办法，只有向基建施工单位发泄不满。
2.眼里“风水宝地”不能破坏，工程建设影响到自家风水，在房屋拆迁、祖坟迁移中，无法阻拦工程修建，就要高价强索强赔，阻挠拆迁征地。
3.修路从长远看一定会促进当地经济发展，但是在修建过程中，不可避免与地方争能源、争道路等问题，施工噪音、粉尘污
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染也会给当地的生产生活带来一些干扰，导致故意哄抬物价、设卡堵车、阻止外地劳务队和工程材料进场。
4.一些希望在工程施工中通过自己的劳动得到较多的收入，如果基建施工单位不能给他们提供这种机会，就会处处在工地找茬，阻扰施工顺利进行。
5.有的认为基建施工单位来当地施工是为了挣大钱，有对立情绪，在需要地方配合中，个别人梦想不劳而获、趁机捞一把，垄断市场，处处麻烦，煽动闹事。
6.土地收成关系到一家一户的切身利益，在施工中如果不小心压了人家的庄稼，基建施工单位看来无足轻重，而看来，却认为断了他们的生计，如果处理不及时，就很容易伤害到感情，进而出现“过激行为”。
这些原因，基建施工单位必须面对，并要对地方特点，认真客观分析，公正对待，才能为解决这些问题奠定良好的基础。
二、要把握好处理企地关系的原则
基建施工单位无论在什么地方施工，都有一个需要外部密切合作的问题。现在基建施工单位经验丰富，施工技术成熟，施工中较难处理的应该是与沿线县乡村的关系，只有主动出击，才能搞好企地关系，创造一个良好的外部环境。
1.着眼基建施工单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，基建施工单位无法得到地方和认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地和搞好团结的意义，认识到基建施工单位
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与当地只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。
2.尊重当地风俗习惯。基建施工单位要入乡随俗，施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地，才能得到地方和的理解和支持。
3.关心当地利益。基建施工单位要关心体谅当地，能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地的关系，创造相互理解的气氛。
4.尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。
5.尊重、相信、依靠。尊重各级，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级的指导，理解地方工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同协商，相信和依靠帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使部门、当地村委主动介入其中，按基建施工单位的整体思路来工作，对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现基建施工单位计划。
基建施工单位的外部关系说到底是与外部的人际关系，搞好
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