金昌至永昌高速公路建设项目二00九年度工作总结
工程动态 加入时间：2010-1-6 10:07:17 点击：838
金永高速公路是甘肃省第一条省地联建的地方高速公路，该项目的建设对增强国家高速公路辐射功能，提高我省干线公路网络服务能力，改善金昌市区、金川集团公司的交通条件，推动工业强省战略的实施，促进区域经济发展具有十分重要的意义。该项目被省交通厅、金昌市委、市政府列为重点建设项目之一，也是省委省政府重点督查的项目之一。
2008年5月12日，省政府召开省长办公会议，决定建设金昌至永昌高速公路。2008年9月3日，省交通厅和金昌市政府签订了联建协议，明确了联建目标、联建双方责任、建设项目等级、工期和质量标准。省发改委以甘发改交运〔2008〕980号文批复初步设计，批准概算总金额13.25亿元,建设总工期为2年。2008年10月20日省交通厅、金昌市政府在金昌市新材料工业园区举行了开工奠基仪式。2009年3月30日，中标监理单位、施工单位陆续进场。2009年3月27日省公路局与金昌市政府正式签订了《金昌至永昌高速公路工程建设用地统征包干协议书》。2009年4月27日，省公路局与中标施工单位签订了《S17线金昌至永昌高速公路工程施工承包合同书》。
金永高速公路自2009年4月20日正式开工建设以来,在省委、省政府亲切关怀下，在省交通厅和公路局的正确领导下，在地方政府及相关部门的大力支持下，项目办认真贯彻落实省厅、局关于重点项目建设管理的要求，树立和落实科学发展观，紧紧围绕工程质量、进度、安全生产和廉政建设重点环节，以“严格管理，质量为本，安全环保，廉洁高效”为总体目标，以制度建设为基础，以规范化管理为主线，以“严、细、实”为出发点，认真落实“四级”（政府监督、法人管理、社会监理、企业自检）质量保证体系，严把人员、设备、材料、设计复审、标准试验、质量检验、内业资料和计量支付等主要关口，严格管理监理队伍、施工队伍和项目中心试验室，加强变更设计与劳务用工管理，重视环境保护工作，落实现场督查制度，加大奖惩力度，注重文明施工，较好地完成了年度计划施工
任务。
一、工程概况 （一）建设规模及主要技术指标
本项目路线起点位于金昌市新材料工业园区东环路端点，与已建城市道路（东环路、福州路）连接，终点与连霍国道主干线古永高速公路连接。路线全长42.139600Km（含永昌立交兰州方向匝道长1.63896Km）。本项目施工图设计按照双向四车道高速公路标准建设，设计速度80km/h，路基宽度24.5m。其中K0+000～K5+670段采用一级公路标准建设，路基宽度为24.5m。
（二）工程规模
本项目主要工程量见下表 序号
称
路线长
里
占地
亩 M
2
项目名
位
单施工图设计
备注
1
度 2
公
40
42.1
含永昌立交兰州方向匝道长
3052.33
16282
永久占地
3 拆迁
路基土150644
石方 000m3 .212
1000m 858
1000m 566
m
457.
32
计价方
5 路面
839.
不计立交
6
护及排水 7
大桥
路基防116.
不含立交
/座
m/座
m/座
m/道
m/道
m/座
8/3
254.34/5
84.62/4
1447.8/54
2552.28/84
643.03/5
8 中桥
9 小桥
10
11
12
13
14
15
通道
涵洞
分离式立交
互通式立交
处 2
收费站 处 2 含一处主线收费站
环境保公42.1护工程 里 40
（三）项目投资
金永项目概算总投资金额为13.25亿元，其中：交通运输部补助1.2亿元，省发改委、省财政厅安排1500万元，金昌市筹资1亿元，金川集团公司出资1亿元，其余为国内银行贷款。目前，施工图预算投资省厅还未批复。已开工建设的路基工程合同总金额为3.64亿元
（四）主要参建单位
项目主管单位: 甘肃省交通厅 项目建设单位: 甘肃省公路局
项目设计单位: 甘肃省交通规划勘察设计院有限公司 质量监督单位: 甘肃省交通基建工程质量监督站
项目中心试验室：甘肃恒大路桥工程集团有限公司中心试验室 项目监理单位(2个) :
1、JYJ1合同段 潍坊市华潍公路工程监理处 2、JYJ2合同段 甘肃省交通科学研究所有限公司 项目路基工程施工单位:（4个）
1、JY1合同段 北京市海龙公路工程公司
2、JY2合同段 中铁四局集团第四工程有限公司公司 3、JY3合同段 甘肃路桥建设集团有限公司 4、JY4合同段 安通建设有限公司 二、完成主要工作量
金永高速公路建设项目路基工程截止2009年11月20日，全线累计完成工作量2.37亿元，占合同总价3.32亿元（扣除暂定金额）的71.4％，占年计划2.95亿元（扣除暂定金额）的80.3%，其中：
（一）路基土石方工程：完成全部腐殖土清理与挖除、路基清表、耕地填前夯实等工作，累计完成路基土石方539万m。累计完成工作量11785万元，占合同工作量的80.8%。
（二）涵洞、通道工程：累计完成涵洞、通道96道，预制盖板2882片。累计完成工作量2447万元，占合同工作量的88.5%。
（三）桥梁工程：累计完成桩基础401根、承台47座、系梁59道、立柱169根、肋板式桥台18座、盖梁16道、台帽15道、空心板梁预制556片、箱梁预制56
3
片，完成15座通道桥及小桥基础及台身混凝土浇筑；完成预应力混凝土箱梁现浇143.54m；桥梁工程累计完成工作量6469万元，占合同工作量的59.1%。
（四）防护与排水：完成排水工程11.3km，防护工程73790 m3。累计完成工作量2482万元，占合同工作量的62.6%。
三、项目管理情况
（一）项目管理机构设置及职能
2008年12月31日，甘肃省公路局党委以甘公党〔2008〕100号文件批准成立金永高速公路项目管理办公室，设主任、常务副主任（总工）、副主任各一名，项目办下设工程技术科、征地拆迁协调科、综合科三个职能部门，严格按照局管建设项目管理办法履行本部门职责。省公路局于2009年7月以甘公纪〔2009〕77号文件批准成立项目办临时党支部，设书记1名、支部委员5名，并向项目办派驻了专职副书记，负责金永高速公路的党务工作。
（二）质量控制措施与效果
1、完善各项管理制度，为实现规范管理奠定基础
自开工以来，项目办制定和完善了《金昌至永昌高速公路建设项目管理制度及办法汇编》、《金昌至永昌高速公路建设项目路基工程施工强制性技术标准》、《金昌至永昌高速公路质量通病防治指南》，编制了路基、桥涵、施工工序资料样表和工程管理用表，制订了《项目办主任岗位职责》、《项目办常务副主任岗位职责》、《项目办副主任岗位职责》、《总工程师岗位职责》、《项目办支部书记岗位职责》、《项目办纪检委员岗位职责》、《工程技术科岗位职责》、《征地拆迁科岗位职责》、《综合科岗位职责》、《质监监管岗位职责》、《项目办日常事务管理办法》等制度和管理办法，为规范项目管理奠定了坚实基础。同时项目办采取半月一检查、一月一调度、随机抽查及召开现场会等办法，对施工、监理单位按月进行考核评比，奖优罚劣。截止目前，项目办共计下发文件171份、会议纪要14份、各类整改通知书17份，做到了各项管理工作有章可循、管理行为规范公正。
2、 在严、实、细上下功夫，严把工程质量关
金昌至永昌高速公路建设项目二00九年度工作总结
