01-安全生产方针目标管理制度

安全生产方针和目标管理制度

1.目的

为保证公司安全生产管理工作方向正确，目标清晰，指标适宜，特制定本制度。 2.适用范围

适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。 3.引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《企业安全生产标准化基本规范》 4.管理职责

4.1公司安全生产委员会负责制定安全生产方针和目标； 4.2公司安全处负责安全生产方针和目标的监督考核； 5.内容及要求

5.1安全生产方针与目标

5.1.1公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

5.1.2安全生产目标和主要指标 1）总体目标

公司以“预防为主，消除隐患，落实措施，标本兼治，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡、财产损失”为安全生产目标；同时，根据行业管理的有关规定，设计适于公司安全生产目标的指标体系如下：

1、行车责任事故率不高于0.1次／车； 2、责任事故死亡率不高于0.02人／车； 3、责任事故受伤率不高于0.05人／车； 4、营运车辆二级维护执行率100%； 5、GPS完好率100%；

6、维修车辆出厂合格率100%； 7、质保期内维修车辆返修率低于5%； 8、售票差错率低于5‰；

9、三品查验率100%；

10、服务质量：投诉企业服务质量的次数不高于0.02次／车，省级及以上新闻媒体报道企业重大服务质量事故不高于2件，行业主管部门对公司不规范经营行为进行处罚的次数不高于0.1。

2) 阶段指标

至3月底 至6月底 至9月底 至12月底 行车责任事故率 责任事故死亡率 责任事故受伤率 5.2保障措施

为保证安全生产方针的贯彻落实和安全目标的实现，公司各职能部门要立足本职工作，履行一岗双责的安全职责，对部门职能范围内的安全工作制定明确的实现保障措施；安委会负责监督检查各责任部门保障措施的实施与绩效考核。

5.2.1安全生产机构

公司设计满足安全生产需要的领导机构、管理机构，设置相应岗位，配备管理人员，并规划机构和岗位职能、安全职责。

5.2.2安全生产责任制

公司根据《安全生产法》等法律法规的规定，制定安全生产责任制，明确各职能部门、分公司和各岗位的安全责任，编制驾驶员岗位安全生产操作规程。

5.2.3安全生产管理制度

公司根据国家和行业有关规定，结合实际状况，设计系统的安全生产管理制度和编写结构，建立制度运行记录。

5.2.4管理措施

安全生产委员会负责确定责任部门，监督检查各部门措施制定和实施工作，并根据完成情况及时调整部署。

1）明确岗位安全职责，落实到岗位责任。

2）完善安全生产管理机构职能，充实安全管理人员队伍。 3）制定年度安全培训计划，增强培训的针对性。 4）完善和修订安全生产管理制度，加强制度合规性。

5）开展人、设备、环境等系统层面的危险源辨识和风险控制工作，做好危险源的应对措施和预案。

6）开展隐患排查和治理工作，消减事故隐患。 7）开展从业人员职业健康检查。 8）加强安全文化建设。

9）适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。 10）开展应急演练活动，提升应急救援能力。 11）开展安全生产标准化自评和管理评审活动。 12）加强安全目标考核和奖惩。 5.2.5安全生产中长期规划

公司根据行业发展趋势，制定至2024的安全生产中长期规划，明确发展目标和阶段，实现可持续发展。

5.2.6安全生产年度计划

公司每年根据实际情况，结合中长期规划，制定安全生产年度计划和专项活动方案，并积极执行落实。

5.2.7实施方案

为使安全生产方针和目标在公司得到有效贯彻和落实，公司对各责任单位的保障措施制定了总体实施方案，同时各责任单位应针对措施制定具体的行动方案。

1）公司安委会负责确定各项保障措施的责任单位，并建立监督检查和考核机制，确保安全方针和目标得到有效贯彻和落实；重点对生产经营活动中出现经济和安全需权衡考虑的项目时，应用安全方针进行考量。

2）责任单位应根据业务范围，设计和制定相应的行动方案，要切实可行，重在落实，规范通畅有效的实施程序，建立相应的横向接口，保持系统性。

3）责任单位还应制定措施的实施计划，提升实施程序的节点清晰性，增强统筹能力，确保各项措施的相互交接，构建严密的管理体系。

4）保障措施在具体的实施过程中，安委会和各责任单位应适时进行绩效考核，发现偏差，及时纠正，保证措施落实的进度和质量。