赶工施工方案

习水县2017年易地扶贫搬迁（关坪安置点）工程一标1号、2号楼赶工期安全质量保障

方案

编制： 审批：

贵州桦林建筑工程有限责任公司

二0一七年十月

目 录

一、工程概况及工期分析 ............................................... 3 1.1、工程概况 ..................................................... 3 1.2、工程各项目标 ................................................. 3 1.3、赶工措施编制依据 ............................................. 4 1.4、工期难度分析 ................................................. 4 二、赶工总体部署 ..................................................... 5 2.1、工期控制节点说明 ............................................. 5 2.2、赶工施工组织部署指导思想 ..................................... 5 2.3、赶工施工安排总则 ............................................. 6 三、施工作业方式优化调整 ............................................. 6 3.1、施工段划分优化 ............................................... 6 3.2、工序合理化安排 ............................................... 7 3.3、施工作业方式优化（平行施工） ................................. 8 3.4、劳动力优化组合 ............................................... 8 四、赶工管理措施 ..................................................... 8 4.1、技术措施 ..................................................... 9 4.2、经济措施 .................................................... 10 4.3、组织协调措施 ................................................ 11 4.4、合同措施 .................................................... 12 4.5、材料计划管理措施 ............................................ 12 4.6、劳动力配置及保障措施 ........................................ 13 4.7、后勤保障措施 ................................................ 13 五、赶工阶段的安全保证措施 .......................................... 14 5.1、安全生产管理体系 ............................................ 14 5.2、安全生产领导小组 ............................................ 14 5.3、安全生产保证体系 ............................................ 14 5.4、安全文明生产责任制 .......................................... 14 5.5、工程重点部位安全防范措施 .................................... 15 5.6、安装工程安全措施 ............................................ 18 5.7消防、防火安全 ............................................... 21 六、工程赶工质量保证措施 ............................................ 22 6.1质量方针 ..................................................... 22 6.2质量保证措施 ................................................. 22

一、工程概况及工期分析

根据指挥部及合同要求，为了确保本工程1#、2#楼主体在2017年12月31日前完成主体工程、2024年3月30日完成竣工验收入住(本工程1#、2#楼都是-2+22层定额工期为540天以上，现合同工期要求压缩致240天)特制定如下施工措施方案。 1.1、工程概况

根据目前的施工情况：1#楼转换层施工（2层-5.4米）、2#楼1单元（1层-0.40米）、2#楼2单元（1层-0.40米）

未完成的工程量有：1#标准层、2#转换层及标准层 1.2、工程各项目标 （1）质量目标

赶工期间确保各分部分项工程符合设计及规范要求，一次验收合格通过。 （2）安全目标

--杜绝死亡事故、重伤事故；

--不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --不发生现场治安伤亡事故；

--不发生直接经济损失4万元以上的设备事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; --施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； --定期安全生产检查执行率100%。 ”。

（2）工程目标

1）确保本工程1#、2#楼主体在2017年12月31日前完成主体工程； 2）确保本工程2024年3月30日完成竣工验收入住； 1.3、赶工措施编制依据 （1）现场及周边实际情况。 （2）节点工程要求。 （3）本工程施工组织设计。

（4）限行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 （5）本工程施工图纸及施工合同。 1.4、工期难度分析 1.4.1、工期情况叙述

截止目前，因场地限制、材料运输及采购、大雨、等天气因素导致节点工期延误45天

（1）1#、2#楼除高危、高空作业班组外，实行24小时轮班作业制度，在保证质量和安全的前提下，加快工序间的衔接，确保工程节点按时完成。

1.4.2、赶工期重难点分析

1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排

施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）、进度计划的有效动态管理控制

实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日、周 、月计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周度、日计划，明确时间要求，据此向各作

业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，实行奖惩制度，以确保赶工工期目标的实现。 3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 1.4.3、人、材、机的投入保证

在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。 二、赶工总体部署 2.1、工期控制节点说明

项目部通过对本工程招标文件及合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料与现场实际条件的分析并结合所选定的施工工艺及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下： 1#楼竣工完成时间为：2024年3月25日 2#楼竣工完成时间为：2024年3月28日 2.2、赶工施工组织部署指导思想

由于工程的特殊性，为按时完成节点工期项目部做如下组织部署：

1）、我们作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强各班组协调配合。