项目验收管理办法-V1.0

项目验收管理办法

二O一八年 三 月 十九 日

项目验收管理办法

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第一章 总则

第一条 为规范公司项目验收程序，提供项目交付质量及交付能力，制定本管理

办法；

第二条 本规范适用于由公司发起实施流程申请项目（含直签和公司主导实施的

合作类项目）的验收管理；

第三条 渠道自主实施类项目将在公司收到《发货确认单》之日起自动完成项目

验收；

第四条 项目验收包含内部验收、外部验收：

1) 内部验收，是指项目组按项目SOW完成了项目全部任务，经自检合格，

由公司内部组织验收评审的过程，适用于对已“立项”项目进行验收管理。内部验收成果物输出：《项目内验报告》，签署。

2) 外部验收，是指项目组按项目SOW完成了项目全部任务，经内部验收

合格后，向客户提交并组织项目验收的过程，适用于对公司所有项目进行验收管理。外部验收成果物输出：《项目验收单》，签署。

第五条 项目验收活动中的交割主体是项目经理，内部验收活动中的验收主体是

公司组织成立的内部验收小组；外部验收活动中的验收主体是客户方组织成立的验收小组。

第六条 内部验收评估小组由销售经理、区域管理部代表、客服中心代表和PMO

代表组成，采用会签机制、一票否决制原则。