团队合作能力
团队的战斗力在于每个成员配合的默契,而这种默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉---欣赏长处,熟悉短处,目的是扬长避短,每个人都可能会觉得自己在有些方面比其他人强,但你更应该将注意力放在他人的强项上。每个人身上都有闪光之点,都值得我们去挖掘和学习。要想成功融入团队,善于发现和欣赏伙伴的优点,是走进他们之中的第一步。 2、如何培养团队的合作能力之尊重
相互尊重,能为一个团队营造出良好的和谐融洽的氛围,使团队资源形成最大程度的共享。而一个团队中的每一个成员都能将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。 3、如何培养团队的合作能力之宽容 如果你冲别人大发雷霆,即使过错在对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,如果你能以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们之间的合作关系会更进一步。 4、如何培养团队的合作能力之平等 坚持以人为本,不论地位和等级,人格上都是平等的。平等待人,平等相处,团队成员之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的合作关系,使团队产生有效战斗力,效益达到最大化。 此页内容来源于:【访问查看大图】 5、如何培养团队的合作能力之荣誉 维护公司利益,扞卫团队荣誉,维护公司利益,就是要求员工尽职尽责,热爱本职工作,不做任何与职责相违背的事,不做那些有损公司形象和信誉的事。能够维护公司利益的员工,都具有强烈的荣誉感,甚至不惜牺牲自己的利益来维护公司的整体利益和扞卫团队荣誉。今天我以公司为荣,明天公司以我为荣。 6、如何培养团队的合作能力之目标
明确目标,凝聚团队战斗力,团队组织真正的领导人不是某个人,而是大家共同的目标和梦想。。目标就是方向,就是成功的彼岸,就是生命的价值和使命。要把个人的目标趋向团队的目标,把团队的目标变成每一个人的目标。目标使我们有方向感,不会迷失自己;目标使我们集中精力,全力以赴。
7、如何培养团队的合作能力之信任
如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话。人们在遇到问题时,往往首先相
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信物,其次是相信自己和自己的经验,最后万不得已才相信别人。而这一点,在团队合作中则是大忌。信任同时也是团队成员对自身能力的自信,要想获得成功,就必须让自己拥有这份自信! 8、如何培养团队的合作能力之沟通
沟通在团队工作中非常重要,是把信息、思想和情感在团队中传递,并达成共识的过程。成员间的沟通能力是保持团队有效沟通的必要条件。作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。有效沟通,可以保持团队在合作中的默契度。 9、如何培养团队的合作能力之负责
负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责,对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。任何有利团队荣誉,有损团队利益的事情,与每一个团的成员都是息息相关的,所有的人都有不可推卸的责任。如果有谁说那不是我的责任之类的话,这种人显然对团队没有足够的忠诚,缺乏责任心。 10、如何培养团队的合作能力之诚信 诚信,是做人的基本原则。为人处事若不诚实,不讲信用,就不能在社会上立足和建功立业。一个个体,如果不讲诚信,那么他在团队中也无法立足,最终会被淘汰出局。团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础之上。而只有当你做到了“言必信,信必果”时,你才能真正赢得同事的广泛信赖和支持 11、如何培养团队的合作能力之结果 “结果”是判断团队有效战斗力的唯一标准,团队期望的结果是完成目标任务,得到团队想要得到的结果,就是团队具有有效战斗力的基本表现。只有“结果”才是判断一个团队是否具有有效战斗力的唯一标准。无论过程多么曲折、激烈和精彩,最后没有达到完成目标任务的“结果”,这个团队就不具有有效战斗力,甚至是支没有战斗力的团队。 12、如何培养团队的合作能力之成功 小成功靠个人,大成功靠团队,无论是谁,在这个分工日益精细的时代,要想做成大事业、取得突出的业绩,就得学会跟别人合作,借助团队的力量取得胜利。时势造英雄,我们都钦佩英雄们的个人成就。但事实上,任何一项巨大的成就并非他们当中单独的个人创造出来的,他们只是团队的一部分,巨大的成就属于团队。我国载人航天工程的成功就说明了这个道理。