13. 企业战略与项目管理的关系表现为(ABCD )。
A. 战略是企业项目选择的前提条件 B. 战略是企业面向项目分配资源的基本依据
C. 战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础 D. 促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
14. 在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有( ABCD)。
A. 业主方
B. 监理方
C. 总承包商
D. 分包商
15. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到( ABCD)。
A. 一条缝到底C. 整层交圈二,多选题3,
本题型每题有5个备选答案,其中至少有2个答案是正确的,多选,少选,错选均不得分。 1. 节水与水资源利用主要包括:( ABC)。
A. 提高用水效率C. 用水安全
B. 非传统水源利用
E. 海水淡化
B. 一条缝到边 D. 整栋交圈
D. 污水处理
2. 鲁班奖工程复查的主要内容有( ABCD )。
A. 查看工程的实体质量 B. 查看工程资料完整性真实性 C. 查看工程施工关键技术的难度 D. 查看工程的不足之处 E. 查看工程的外观有无新意
3. 房地产开发项目的风险主要包括( ABCD)等。
A. 政策风险
B. 产品定位风险
D. 履约能力风险 创新风险
C. 投资能力风险
4. 通过合作方式共同承担风险的措施有( ABCD)。
A. 联营承包
B. 战略联盟
D. 工程分包
C. 签订伙伴关系合同
5. 确定项目沟通要求的信息,一般包括( ABCD )。
A. 项目组织与各利益相关方之间的关系 B. 项目涉及的技术知识
C. 项目本身的特点决定的信息特点 D. 项目组织外部的联系
6. 绿色施工措施主要包括(ABCDE )。
A. 环境保护措施C. 节水措施
B. 节材措施
D. 节能措施
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E. 节地与施工用地保护措施
7. 房地产营销的渠道策略包括(ABCD )。
A. 直接推销C. 网络营销
B. 委托代理推销 D. 超市营销
8. 建立项目管理组织应遵循的原则是(ABCD )。
A. 组织结构科学合理
B. 有明确的管理目标和责任制度 C. 组织成员具有相应的职业资格 D. 保持相对稳定
9. 创建项目团队要解决的问题是( ABCD )。
A. 团队目标
B. 团队类型
D. 明确岗位职责和权限
C. 团队成员构成
10. 企业项目管理体系设计的关键在于( ABC)。
A. 明确企业项目管理的特点C. 构架项目管理手册总体框架
B. 确定企业项目管理的实施策略 D. 确定项目实施限定条件
11. 在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有( ABCD)。
A. 业主方
B. 监理方
C. 总承包商
D. 分包商
12. 工程项目论证的原则主要有(ABC )。
A. 分析论证客观公正C. 调查论证贯彻始终
B. 论证深度符合要求 D. 预测假设科学有据
13. 工程项目评估的专家组成员主要包括(ABCD )。
A. 市场分析人员C. 财务分析人员
B. 工程技术人员 D. 其他辅助人员
14. 在工程项目风险分解结构中,通常将风险划分为( ABC)。
A. 环境风险
B. 项目实施活动风险
D. 目标风险
C. 行为主体风险
15. 项目团队的发展过程,除了组建阶段之外,还包括( ABCD)。
A. 磨合阶段二,多选题4,
本题型每题有5个备选答案,其中至少有2个答案是正确的,多选,少选,错选均不得分。 1. 目前,工法按工程专业划分的类别是(ABC )。
A. 房屋建筑工程C. 工业安装工程
B. 土木工程 D. 装饰装修工程 B. 稳定阶段
C. 成效阶段
D. 解散阶段
2. 解决冲突问题的策略是( ABCD)。
A. 回避或撤出
B. 竞争或逼迫
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