第二章 公共管理者的角色与知能
一、公共管理者的技能(已考) 1、技术性技能
指从事自己管理范围内所需的技术与方法。 2、人际关系技能
对外要与有关的组织和人员进行联系、接触;对内要练习上下级,特别是要善于激励诱导下属人员的积极性。 3、概念化技能
指公共管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力 4、诊断技能
指针对特定的情境寻求最佳反应的能力,也就是分析问题、探究原因、因应对策的能力。 5、沟通技能
指管理者具有收集和发送信息的能力,能通过书写、口头与肢体语言的媒介,有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度,亦能较快、正确地解读他人的信息,从而了解他人的想法、感受与态度。
二、有效的公共管理者的七个基本特质
1、有效的公共管理者必须是一个良好的自我评估者
2、有效的公共管理者必须是不令人讨厌的
3、有效的公共管理者必须追求美好的意志与周全的政治感觉
4、有效的公共管理者必须具有耐心
5、有效的公共管理者必须具有多样化的工作经验 6、有效的公共管理者必须以民众为导向 7、有效的公共管理者必须善于分析与思考
第三章 公共部门的角色
一、社会为什么需要公共部门(14已考略)
市场机制事实上无法单独地发挥全部经济作用,在某些方面需要公共政策的指导、修正和补充。
二、何谓市场失灵,市场失灵的主要表现
市场失灵是指因市场缺陷而引起的资源配置的无效率。主要表现为: 1、公共产品的供给 2、市场经济中的垄断 3、市场经济的外部性
4、市场波动与经济的不稳定性 5、市场经济下的收入不平等
三、市场经济下政府的一般职能(已考) 1、提供经济发展的基础结构
2、组织各种各样的公共物品和服务的供给 3、共有资源和自然资源的保护 4、社会冲突的调整和解决 5、保护并维持市场竞争 6、收入和财产分配的调节 7、宏观经济的稳定
四、何谓政府治理工具?政府治理工具的主要类型有哪些?(已考)
政府治理工具是指政府将其实质目标转化为具体行动的途径和机制。
施耐德和英格认为政策工具包括:权威、诱因、能力建立、象征劝勉以及学习。
莫舍将政策工具分为经费工具和非经费工具。 林德和彼得斯认为政府治理的主要工具包括:命令条款、财政补助、管制规定、征税、劝诫、权威、契约。
五、何谓政府失灵?政府失灵有哪些典型表现?政府失灵的原因有哪些(不完全市场、不充分信息,具体太多感觉不可能考)?